公司车队管理细则

公司车队管理细则（精选3篇）

公司车队管理细则 篇1

　　司机应注意保持良好的个人形象

　　1.保持服装的整洁卫生。

　　2.注意头发、手足的清洁。

　　3.个人言行得体大方。

　　4.在驾驶过程中，尽量保持端正的姿势。

　　司机对乘车人员要热情、礼貌，说话应文明

　　1.司机应热情接待、小心驾驶。

　　2.司机应在乘车人(特别是公司客人和领导)上下车时，主动打招呼，开关车门。并在注意燃油经济性的前提下适当保证车内温度，尽量提供一个舒适的乘车温度。

　　3.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地。

　　4.乘车人下车办事时，司机应将车停放至附近合法路段，(包括便道、停车场、收费或免费停车区)，不得随意、逆向停车。由此带来的一切不良后果，由司机自行承担。

　　5.中途等候时，司机不准远离车辆，不得在车内吸烟，不得翻阅乘车人放在车上的物品，更不得使用车喇叭催促乘车人。

　　6.乘车人带大件物品上车时，司机应予以帮助。

　　车内客人谈话时，司机不准随便插嘴。客人问话，应礼貌回答。

　　司机必须注意保密，不得传播乘车人讲话内容，违者给予批评教育，对情节严重者将严肃处理。

　　接送公司客户时，司机应主动向客人打招呼并作自我介绍，然后打开车门请客人上车，关车门时要注意乘客的身体和衣物，防止被车门挤压、夹伤。

　　司机在行车中听收音机或听音乐时应征得乘车人的同意，声音不要太大，以免影响客人思考或休息。

　　在社交活动中，司机对待客人既要彬彬有礼又要不卑不亢，态度要自然、大方。如果对方主动打招呼，司机可按一般礼节同其握手、交谈。

　　司机在社交活动中不得向客人索要礼品或示意索取礼品。对不宜拒绝的礼品要争得随车领导同意后方可接受。领导不在时，交回公司，由公司领导决定和处理。

公司车队管理细则 篇2

　　一、总则

　　第一条：为规范公司费用管理，加强费用控制力度，提高资金的使用效益，合理有效地支出各项费用，依据本公司情况，特制定本管理细则。

　　第二条：本细则适用于公司全体员工。

　　二、费用报销实施细则

　　(一)差旅费报销规定：

　　第三条：差旅费界定范围是指公司员工国内外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理的费用，具体包括：在途交通费(飞机、火车、轮船、长途汽车等);住宿费、市内交通费、伙食补助及其他公杂费(行李托运费、安全保险费、机场建设费、购票退票手续费、信用卡取款手续费、邮电费、文件复印费)等。

　　第四条：差旅费开支标准。

　　1、住宿费标准

　　地职区标级准直辖市、省会城市、特区及沿海开放城市其它地区

　　公司总经理以上 据实报销 据实报销

　　公司一级部门经理以上 350 300

　　公司二级部门经理、主任人员 200 150

　　其他人员 160 120

　　说明：二人同住，由1人报销，另一人签字证明，标准可以加 倍。

　　单人赴外地出差，可包住单间，但费用不得超过标准的 1.5倍。

　　2、二级部门经理、主任级以下人员住宿费用也可实行包干制，即：

　　0 住宿费 100, 按100元报销。

　　住宿费 50，按住宿费+50报销。

　　装机、工程人员特殊情况必须住机房的，每天住宿补助 50元，但须写说明且有证明人。

　　3、交 通 费 标 准

　　类别 标职准级 长途交通 市内交通

　　公司总经理以上 据实报销 据实报销

　　公司一级部门经理以上 飞机经济仓、火车卧铺、轮船三等舱、长途汽车 出租车、各种公共汽车

　　其他人员 飞机经济仓、火车硬卧、轮船三等舱、长途汽车 各种公共汽车，出租车(经批准控制使用)

　　4、伙食补助：

　　出差地点为省外的，每日伙食补助60元，