2024-2025年第二学期学校后勤工作计划（精选3篇）

2024-2025年第二学期学校后勤工作计划（精选3篇）

2024-2024年第二学期学校后勤工作计划 篇1

　　一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。

　　1、组织我校后勤职工认真学习“xx大”文件，市委、政府相关精神，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高后勤工作人员的业务素质和思想素质，以胜任形势的发展和工作的需要。

　　2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性。解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。

　　3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。

　　依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。

　　4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。

　　二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤

　　1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完善购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。

　　2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。

　　3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。

　　4、与办公室、少年先锋队配合，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，确保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。

　　5、积极探索食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强《食品卫生法》落实力度，确保师生饮食安全，加强对食堂的成本核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处罚。

　　6、积极推进学生走出社会进程适应化的过程，特别要关注年龄小的和有问题学生。创造勤工俭学服务工作岗位，使学生充分认识自己、体会自己在社会中的社会责任感。同时也要这些同学认识到今天来之不易成果。

　　三、勤俭办学，开源节流，打造节约后勤

　　1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定办公室空调使用管理规定，食堂加工、调配菜谱和餐厅用餐管理。加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以公布、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、先进班主任、先进班集体考核、个人绩效考核中。

　　2、抓好购物管理，大宗物资根据国家采购法采用采购，在各方面管好用好每一分钱，凡是大型购物必须完善相关采购手续后在进行采购。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制度，减少浪费。

　　3、加强学校校车派用管理工作和维修管理工作。

　　4、强化食堂、宿舍管理、门卫的细化管理和监督。

　　四、强化安全工作，建设平安校园，打造高效后勤

　　进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保安全的各项措施，加强治防安全和外出交通安全教育，确保学校安全稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。因是新建学校，还存在许多安全隐患，本期将实行每日巡查校园、每周发布巡查记载统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。开学初，用广播讲话等手段对全校校学生进行安全教育，同进加强对食堂、校外食品安全卫生的督查，加强校园里各项设施安全检查与维修，确保校园安全无事故。

2024-2024年第二学期学校后勤工作计划 篇2

　　一、指导思想

　　本学期，我校将认真贯彻落实党的十八大会议精神，坚持以科学发展观统领教育全局，坚持德育为首，智育为主，积极推进基础教育改革，培育校园文化，以创建特色农村学校为目标，加强学校领导班子及教师队伍建设，加强课堂教学及教学常规管理，强化质量意识；积极进行课题研究，努力提升教科研水平；结合新课标和学生实际，以培养学生创新精神和实践能力为重点，灵活扎实地搞好教与学的实践活动；加强内部管理，加强教职工作风整顿工作，创设良好的师德师风和文明校风；落实安全管理，建设平安校园。齐抓共管，齐心协力，努力使学校在新的学期取得更大发展。

　　二、工作目标

　　1、扎实抓好领导班子及教师队伍建设工作，转变工作作风，强化工作纪律，切实提高工作效率。

　　2、常规管理科学规范，形成良好的管理、教学、学习风气。

　　3、扎实推进课堂教学改革，提高课堂有效性和实效性，促进学生德智体美劳全面发展。

　　4、教育教学研究更有实效，教师业务素质继续提高，教育教学管理科学规范，教育教学质量稳步上升。

　　5、做好学校创建工作，进一步完善校园各种硬件设施建设，完善校园文化建设。

　　6、抓好学校“平安校园”创建工作，杜绝安全事故发生。

　　7、扎实开展好学校控辍保学工作，确保“一个也不能少”。

　　8、关爱流动留守儿童，建好“留守儿童之家”，营造留守儿童温馨家园。

　　9、积极开展好学生大课间活动，抓好兴趣小组工作，培养学生多种能力和素养。

　　10、积极做好学校特色培育工作，初步形成具有农村办学特色的学校。

　　11、认真做好学生思想品德教育及养成教育，使我校学生养成良好的道德品质及养成习惯。

　　12、进一步完善全乡各小学基础设施建设工作。

　　三、工作措施

　　（一）加强学校领导班子建设，努力打造一支讲学习，讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体。

　　1、扎实做好原中心校与校本部合并管理的无缝对接，组建好学校领导班子及分工，明确工作职责，确保学校管理正常有序。

　　2、要始终保持对教育事业的执着追求，对工作的强烈责任感和办好学校的使命感，坚持与时俱进。增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。要不断总结经验，要认真研究分析解决工作中存在的问题，使领导成为教师的领头人、合作者、服务者，使领导与教师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”。

　　3、要经常深入教学第一线，深入课堂，帮助教师研究、解决教育教学中存在的实际问题。努力学习，率先垂范，力争做到：坚持原则、坚持制度、坚持学习；反对自由主义，反对只讲索取，反对工作平庸，反对老好人作风；提倡严格管理，提倡大胆负责，提倡令行禁止，提倡服从大局，提倡创优争先。

　　4、要带头树立终身学习的思想和安全第一的理念，自觉带头抵制不良社会风气，确保我乡各小学办学风清气正，讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。要逐步成为教学业务的骨干，学校管理的能手。

　　5、各分管领导深入具体业务，了解教师，掌握动态变化，出色地做好分管工作；敢于建议，敢于批评和被批评，积极协助校长按时完成各项任务。

　　（二）加强教师队伍建设，努力创建一支师德高尚，业务精湛的教师群体。

　　1、要坚持和完善政治