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杰克·韦尔奇的《胜者为王》中的29个领导秘决一书,很受启发。杰克·韦尔奇以他博大的胸怀,高远的境界,使他高超的领导艺术在管理美国通用公司的工作中发挥地淋漓尽致,达到了一种游刃有余的境界。读这本书,领略到了者布道的那份从容与洒脱;读这本书,深深理解了杰克·韦尔奇率领通用公司从优秀走向卓越的缘由。
读《胜者为王》,时时能够感受到杰克·韦尔奇视管理为简单之事,体会杰克·韦尔奇对管理越少越好的感触。在杰克·韦尔奇眼中,领导只要做到:1、能够回答“你所面对的全球竞争环境情形如何?过去的几年里你的竞争对手有何举动?同样的里你自己又做了些
什么
?你估计竞争对手下一步的竞争策略会是什么?你打算如何超越竞争对手,取得竞争优势?”等五个问题;2、能够为企业建立一种秩序,创造一种氛围,一种环境,一种机会,或者是一种精神境界,使身处其中的每一位成员都能够从中汲取充足的营养并受到,从而得到;3、有效地配置资源,把合适的资源配置到最合适的地方,把适当的人安排在适当的位置上,给予他们必要的支持和装备。做到以上几点,领导就可以走到一旁,充分放手,进行观望。看起来杰克·韦尔奇是多么潇洒啊,他只做简单的几件事,就把一个偌大的通用公司管理得井井有条、充满激情与活力、有着无限的创
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杰克·韦尔奇的《胜者为王》中的29个领导秘决一书,很受启发。杰克·韦尔奇以他博大的胸怀,高远的境界,使他高超的领导艺术在管理美国通用公司的工作中发挥地淋漓尽致,达到了一种游刃有余的境界。读这本书,领略到了者布道的那份从容与洒脱;读这本书,深深理解了杰克·韦尔奇率领通用公司从优秀走向卓越的缘由。读《胜者为王》,时时能够感受到杰克·韦尔奇视管理为简单之事,体会杰克·韦尔奇对管理越少越好的感触。在杰克·韦尔奇眼中,领导只要做到:1、能够回答“你所面对的全球竞争环境情形如何?过去的几年里你的竞争对手有何举动?同样的里你自己又做了些什么?你估计竞争对手下一步的竞争策略会是什么?你打算如何超越竞争对手,取
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