审计局维护社会稳定度工作报告精选

一、加强组织领导，落实维稳责任

坚持在维稳工作领导小组开展工作，坚持组长由局党组书记、局长担任，副组长由分管局领导担任，成员由各股（室）、中心负责人组成，确保党政“一把手”履行维稳第一责任、党政分管领导履行维稳直接责任、党政班子成员履行维稳“一岗双责”，形成了维稳工作有人抓、有人管、有人干的局面；

局班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九届二中、三中、四中、__精神，大力强化维稳意识，努力将不稳定因素化解在萌芽状态；

坚持一手抓业务，一手抓稳定，把稳定工作纳入了年度工作的总体目标，与审计工作同安排、同部署，同督促、同检查，同考核、同奖惩，保证维稳工作的正常开展。

二、结合审计工作，评估稳定风险

一是在制定审计项目实施方案时，加强决策前控制，把部门论证、公众参与、民主协商、专家论证、专业机构测评、成本效益分析、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为“三重一大”等重大决策的必经程序。二是加强决策执行中控制，建立并推行机关内部重大行政决策合法性审查制度、决策者签字备案制度、法律顾问制度和行政决策风险评估制度。三是加强决策执行后控制，健全决策执行效果评估和对决策调整、停止执行机制，建立实施重大决策终身责任追究及责任倒查机制。四是深刻把握“深化稳定风险评估、着力从源头上预防和减少群体性事件”，明确要求审计组在推进每个审计项目时切实考虑稳定风险评估，截至目前，未发生一起涉稳事件。

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