最新班级管理心得体会(优秀18篇)
作为一名班主任,管理班级是我一直以来都面临的挑战。不论是教学质量的提升,还是班级纪律的维持,都需要我不断努力去探索更好的方法。在这个过程中,我积累了不少经验和感悟,今天我想分享一下自己的管理班级心得体会。
第二段:加强育人意识。
班主任所管理的班级,不仅是教室里的一群学生,更是需要进行育人的群体。因此,我意识到班主任应当将育人工作作为日常工作的重中之重。具体来说,我会定期组织班级活动,鼓励学生参加志愿者活动等行动,参与社会服务和公益活动,培养他们的社会责任感和团队合作能力等素养。通过这些育人工作,我可以更好地了解学生的需求和问题,并及时调整方案和改善教育方式,真正做到个性化教育。
第三段:提高管理效率。
作为班主任,管理班级是我必须要面对的任务。而这个任务的难点之一就是如何提高管理效率。为了做好班级管理,不仅需要我自己的努力,还需要与班委密切配合,通过班级会议等途径对班级各方面进行有效管理和组织。此外,我也会借助一些班级管理软件,如班级微信群等辅助工具,进行管理,达到更高的工作效率。
第四段:注重交流与沟通。
在管理班级时,注重与家长、同学和其他老师之间的沟通和交流,有助于更好地进行班级管理。我常常通过电话、微信等方式与家长进行联系,及时告知孩子的学习和生活情况,获得家长的认同和支持。同时,我也会与同事建立联系,了解同学的进展情况或家庭背景等信息,更好地进行班级管理。
第五段:总结。
管理班级,不仅是一种职业责任,更需要有一颗真正为学生服务的心。在这个过程中,我积累了不少管理班级的心得和体会。通过加强育人意识、提高管理效率、注重交流与沟通等多方面的努力,我相信未来我可以更好地承担班主任的工作,带领学生一起成长。
我曾经在拙著《做一个专业的班主任》中把班主任分成了九种类型,这是横向的分类。班主任是否可以按水平高低进行纵向分类?我没有说。其实后一种分类也很重要。
前几天我在网上发了一篇文章:《我国班主任工作的病灶在哪里?》基本观点是,我国班主任工作的根本缺点是缺乏专业性。这看法目前似乎还没有人正面提出异议,但有不满的。有人说:“您说的对,但这难道是一线教师的责任吗?”(不赖我)又有人说:“大气候就是应试教育,我有什么办法?”(我无奈)。听他的口气,好像只要领导一转变观念,体制一发生变化,社会风气一变,班主任就都专业化了,而他自己也就搭了顺风车,成了名副其实的专业人员了。
有这种可能吗?没有。无论过去现在还是未来,班主任水平永远参差不齐,永远有层次。教师专业水平是大环境和个人素质相互作用的结果。单纯归罪于大环境,这是牢骚家的惯技。经常这样发牢骚的人,恰恰难以提高专业水平,因为他在等“救星”,自己不想动。我这样说,并不是为大环境辩护。我既不是官员,也不是学术权威。
目前,据我观察,我国的班主任从专业技术水平的角度,可以分成三类:
第一类:专家型班主任。这是专业水平比较过硬的。目前这种班主任很少。
第二类:技师型班主任。有些专业色彩,作具体工作能力较强,但是并无系统的专业知识,也没有研究习惯。其工作主要靠行政手段(管理),靠经验,靠个人魅力。所谓优秀班主任,基本上是这种人。这类班主任目前占的比例也不大。
第三类:技工型班主任。就是干活的。领导抓什么我就干什么,基本上不动脑筋,工作全靠习惯思维和习惯动作,程咬金三板斧,不能解决问题就加大力度,再解决不了就没辙了。做受害者之状,怨天尤人。这类班主任,目前是班主任的大多数。
可见,班主任的水平呈金字塔状,而且这个金字塔又高又尖,底座很大。
最好的结果是变成枣核型。专家型班主任比例增加,技师型班主任大大增加,技工型班主任大大减少。那时候班主任工作的局面就另一样了,专业气氛将大大增强。但是我相信,不动脑筋的技工型班主任会永远存在,这是班主任生态结构中难以避免的成分,因为世界上确实有这样一类人,不喜欢思考。这类人总会有一部分进入教育界,这是没有办法的事情。
所以,我希望老师们遇到困难,不要只顾埋怨体制和社会风气,最好也抽出时间来来反思一下自我。人有主观能动性。你成为什么样的班主任,在一定程度上是可以自己决定的,即使在现在这种应试教育的恶劣环境下,你也能成为专家型的班主任,更不用说技师型的了。
管理班级是每个班主任工作中必不可少的任务,其中涵盖了诸多方面的工作,如课程管理、班级活动管理、学生管理等等。一个好的班主任需要具备一定的管理能力,才能有效地管理班级。在我的工作中,我深刻认识到管理班级的重要性,也体会到了其中的困难和挑战。在此,我将分享我的一些管理班级的心得体会。
第二段:课程管理。
课程管理是一个班主任最常接触、最需要重视的工作之一。在我的工作中,我觉得要想做好课程管理,需要始终坚持以下几点:第一,对课程进行科学规划,合理安排教学进度和课程内容;第二,要善于利用各种教学资源,如多媒体教学设备、网络资源等;第三,要与教师密切配合,了解学生的学习情况并及时进行反馈。只有坚持以上几点,才能在课程管理方面做得更好。
第三段:班级活动管理。
班级活动管理是班主任工作的另一个重要方面。正确的活动管理不仅可以增强班级凝聚力,还可以促进学生的全面发展。在我的工作中,我认为班主任要做好班级活动管理,需要始终坚持以下几点:第一,要针对班级特点设计适合的活动,并充分听取学生意见;第二,要统筹考虑各种资源,如场地、物资等;第三,要认真做好活动后的总结,发现问题及时改进。只有这样,才能实现班级活动的有机融合,达到更好的效果。
第四段:学生管理。
学生管理是一个班主任必须要做好的工作。作为一个班级的管理者,班主任需要关注每一个学生的发展,制定有效的学生管理策略。在我的工作中,我认为要想做好学生管理,需要始终坚持以下几点:第一,加强与学生的沟通,了解每个学生的情况,及时排除问题;第二,赏识学生的成就,鼓励他们发挥潜力;第三,要做好安全教育,保障学生身心健康。只有坚持以上几点,才能做好学生管理工作,保障学生成长发展。
第五段:结语。
综上所述,管理班级是一个班主任工作的重要组成部分,需要在多个方面上下功夫。良好的课程管理、精心的班级活动管理、有力的学生管理,这些方面的工作都需要做到严谨细致、恪尽职守。具体实践中,我们班主任要发现问题、总结经验,不断提高自己的能力,做出更好的成绩。
对学生的评价,我个人认为应当简单、实用。一个人管事太多会管不过来,容易疏漏,多人管一件事,又容易出现偏差。对学生的评价,我认为原则应该是:“专(专人负责专门事务)、细(职责分工细致,责任具体明确)、公开透明、公正全面”。
2、班规的作用。
班规是我们班每人必须严格执行的制度,我们的班规制订得很详细,共分为六大板块。每个板块又分了许多栏目,上面规定了应该怎样做,违犯后应该接受怎样的处罚,需要扣多少班级量化分,由谁负责等,非常清晰。
制订好班规后,下一步就是阳光操作。我在班级内张贴了“班级管理积分表”。在积分表上,谁扣了多少分,奖了多少分,一目了然。对于有疑问的,当事人可以找负责人查看扣分原因。
3、细化分工,明确责任。
我们班负责打扫学校餐厅,需要收拾盘子,拖地,抹桌子。以前,我都是分给各组,每组一片区域。这样,一个组要干好几样活,干得不够好。后来,我改为一个组专干一样,这样,学生打扫餐厅时就干得又快又好,“专”则“精”。
每天的小组值日也是,每个人负责什么,在值日生表上一目了然。这样,哪个环节出了问题,就可以直接追究责任人。每半学期还要进行轮换。
为了合理地评价学生,我把班级事务分为学习、纪律、劳动、卫生、其他几个大板块,然后具体分工。每个负责人都有管理日志,随时记录。
每个负责人都有管理日志。为了彰显管理的`公平性,我定期举行小组日志展评,小组内每个人、每天的表现,扣多少分或者加多少分,原因是什么,表格上都可以一目了然。
学习方面,对于课堂表现和每天作业完成质量,由学习组长负责。学习组长根据学生课堂回答问题、讨论问题的表现,作业完成情况和完成质量,根据量化标准进行扣分和加分,并记录在小组日志上。为提高学习组长的责任心,各科课代表收作业不能从个人那里收取,只能以组为单位从组长那里收取,并负责记录各个组作业上交情况,对作业不能按时全部上交的,要扣组长相应分数。
另外,课间的纪律,由纪律委员负责记录,中午的午休纪律和当天的上课迟到情况,由当天的值日班长负责记录。每天的值日和卫生由卫生委员负责并记录,对于值日出现问题,或者卫生不彻底,则扣罚劳动组长的量化分数,每天值日生值日情况,由劳动组长负责记录,卫生区、自行车、擦黑板、扫教室,哪个地方出现问题,劳动组长根据张贴的值日生表,扣罚相关责任人一定分数。学校的劳动任务,劳动组长记录本组组员情况评价组员,劳动委员记录各组的情况,评价组长,体育委员负责记录两操的纪律并记录。好人好事,拾金不昧,比赛获奖等情况,由班长负责并记录。由于学校经常抽调班长组成学生会检查组值勤,所以我班专门设一个副班长具体负责学生会工作。
为了防止负责人不作为,班规中规定,如果扣分时,各负责人瞒报、漏报、少报,一经查实,则从负责人身上在扣除双倍分数。如果是加分,出现问题,则将扣除负责人身上的分数奖励举报者。
1、对于量化分数,每天各负责人汇总记录在班级管理积分表上,每周利用班会进行一次总结,一个月一次评选最佳,每学期一次总评。
2、一周内扣分最多的学生要在班会上进行自我检讨。
班主任应是幕后指挥者,班长才是班级总负责人,对班级内各组长和负责人是否落实责任负监督责任。同时,班长又是班级政策的执行者,一般情况下,我总是先把任务交给班长,班长再将其落实到相关负责人。这样,突出了班长在班级内的作用,班主任需要做的只是查找问题,查找原因,找出漏洞,对症下药。再一个就是班主任负责培训班干部及各组长等。这样免去了班主任一切都要管的烦恼。
经过不懈努力,我班班风良好,学风浓厚,班级工作开展得井井有条。
作为一名班级管理者,如何做好管理并使班级和谐运转一直是我关注的重点。经过多次尝试和总结,我有了一些心得体会,希望与大家分享。
一、了解班级文化和氛围。
在班级的管理中,了解班级的文化和氛围非常重要。班级文化包括班级的价值观、信仰、习惯和传统等。班级氛围包括学生与老师之间的关系,学生之间的互动和协作等。做好班级管理必须对班级文化和氛围进行了解,才能有效的推进课程和活动的进行。
二、培养学生的责任感和自主性。
班级的学生应该是负责任的、自主性的,既要独立自主地完成自己的学业,也要积极参与班级的活动和管理。我通常会在班级里设立班长和副班长的职位,让他们有机会参与班级的管理,并协助我解决一些班级问题。这样班级里的学生能够更好地协作,各尽其职,共同维护班级的生态系统。通过培养学生自主性和责任感,班级的管理和发展可以更加顺利。
三、与学生建立良好的关系。
良好的师生关系是班级管理的关键。在与学生交往中,我常常以平等的态度与他们谈心,聆听他们的心声,并帮助他们解决问题。我也不会轻易强加自己的意愿,而是尽可能地与学生协商,以求达成共识和理解。通过这些方法,班级的管理可以更加和谐,学生也能更好地获得资源并有更多的参与感。
四、积极关注学生的情况。
班级管理者还需要时刻关注学生们的情况,及时解决潜在的危机和问题。我通常会定期召开班会,询问每个学生的情况,并专门开设一个反馈信箱,用于收集学生们的意见和建议。这些管理措施有助于促进良好的师生关系,并及时解决学生的问题,帮助学生们坚定目标,并为班级发展贡献力量。
班级管理的落实需要制定严格的规章制度。制定班级规章制度可以让学生们更清楚地知道应该做什么,怎么做以及为什么要这样做。班级规章制度的制定应该是合理、公正的,考虑到学生的需求和问题,同时具备可操作性。通过制定规章制度,班级管理者可以更加容易地管理班级、解决问题、规范班级行为和提高班级效率。
总之,班级管理对于班级的发展和稳固很重要,但如何做好班级管理不同管理者都有不同的方法。通过以上总结,我认为了解班级文化氛围、培养学生责任感和自主性、与学生建立良好关系、积极关注学生情况以及制定落实规章制度等,是班级管理中比较有效的方法。班级管理者应不断完善自我,提高班级的质量,使班级管理更加科学规范,体现出学生的综合发展以及学生与学生之间的互相支持和协作。
什么是德育?我的理解是“德育”就是“育人”,德育教育就是要教育学生学会做人。现代学校教育首要的任务是教会学生做人,而德是做人的根本。对于这一点,中国古人已经认识到了,司马光在《资治通鉴》里分析智伯而亡时写道:“才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。”俗话说:“智育不合格是废品,德育不合格是危险品”这些都充分说明了德育的重要性。再加上我们面对的大都是独生子女,对他们进行德育教育显得尤为重要。所以,我们学校作为育人的基地,德育是学校教育工作的重要组成部分,学校必须把德育工作摆在素质教育的首要位置。
(一)美的声音,创设和谐的育人环境
1、和颜悦色,轻声细语的交流。在我校,无论是领导与领导,领导与教师,还是教师与教师,教师与学生之间的交流都是轻言慢语,就连各部门在喇叭上通知事情时,声音都是柔美的,语调都是舒缓的。
2、不同的音乐铃声,带给人美的享受。我校在上课、下课、放学、教师下班时,播放不同的音乐铃声,把师生带入不同的环境。亲切的上课提示铃声,提醒大家进入生动的课堂;欢快的下课铃声,催促大家赶快参与课间活动;轻松的放学铃声,驱散了大家一天的疲劳。
(二)固定的路线,天天在逃生演练。
每天上下操的时候,我们每个班都迅速有序的集合,然后按照规定的路线行走。我们利用上下操集队行走的机会,天天进行逃生演练。
(三)定期进行心理健康教育。让每个孩子都有一个活泼开朗,自信勇敢的性格,有积极进取的心态,还要有和谐的人际关系。
(四)学具、卫生角工具的摆放有序。
学具在桌子的左上角,卫生角的清扫工具有序摆放,已成为我校的亮点,进入每个班级,都是这样的整齐。
(五)开展主题班队会,进行专题教育。
利用每月两次的主题班队会,对学生进行礼仪常规教育,让学生在丰富多彩的活动中增强意识,从而内化为行为。
(六)月月开展
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