驻外招商引资心得体会及收获 招商引资工作经验(七篇)
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最新驻外招商引资心得体会及收获一
围绕全市产业布局和转型发展,瞄准产业的高端化、前沿化,全员出动、全面推进招商引资工作。精准抓好航天科技、数字经济、高端装备制造、先进陶瓷、生物医药、文化旅游体育、现代农业、现代服务业等领域招商引资,培育发展新动能,聚焦短板弱项,着力招引高新技术企业特别是科创企业、总部经济、上市公司等,实现招商引资到位资金年均增长15%以上,推动我市经济实现高质量发展。
(一)发挥区县园区景区重大项目招商部的主体作用。
各区县、市新区管委会,市级各园区、景区管委会是招商引资的主体,主要负责同志要担负起重大项目招商的第一责任,结合各自发展实际和产业布局,统筹各种资源,挖潜增效,招大引强。把社区工厂作为镇域招商引资的重要内容,乡镇(街道)党政主要负责同志是第一责任人,要切实抓好工作落实。7月初各区县、园区、景区要组建产业招商小分队并开展招商活动。
(二)强化重点产业招商部的主导作用。
以构建产业体系为主线,以强化产业支撑、培育优势产业为重点,招大引强。市级部门要结合职责定位,突出行业特点,增强招商的专业性和精准性。建立由分管副市长主抓,市科技局、市发展改革委、市工信局、耀州窑文化基地管委会、市卫健委、市文化和旅游局、市农业农村局、市商务局、市教育局、市交通运输局、市金融办等牵头部门主要领导为第一责任人的航天科技、数字经济、高端装备制造、先进陶瓷、生物医药、文化旅游体育、现代农业、商贸服务业、教育服务业、交通服务业、现代金融等11个主导产业招商部(具体招商方向和项目详见附表1),每个主导产业招商部牵头部门要确定班子一名副职,具体负责招商引资工作。实行一个产业、一套工作班子、一套专家团队、一套扶持政策、一套招商方案的工作机制。市发展改革委要定期召集经济顾问、专家、智库成员和相关部门,研究我市产业发展方向,策划包装重大项目;市对外经济合作中心要及时更新招商项目库和客商名录库,并定期与各经济部门和区县、园区、景区分享。7月上旬各产业招商部组建到位、责任到人、细化招商时间表和路线图,积极开展外出招商。
(三)调动各方力量形成全员招商大格局。
围绕国家重大投资动向、产业政策导向,抓住“一带一路”、新时代西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展、关中平原城市群建设等重大战略机遇,立足铜川经济社会发展需求,创新招商引资工作路径,紧盯中省部门、知名商会、行业(产业)协会、高校校友会等,及时捕捉重点招商信息,增强点对点招商、叩门招商的实效。发挥大数据平台、“铜盐合作”机制、政府驻外机构、中介组织、民主党派及工商联、侨联、在铜落户企业作用,为铜川招商引资牵线搭桥,聚焦力量,形成合力。
7月1日起,市招商引资工作领导小组办公室每周将区县、园区、景区、经济口部门主要负责同志从事招商引资工作情况汇总,上报市委、市人大、市政府、市政协主要领导和分管经济、招商工作领导。
(一)加强组织领导,完善会商机制。
坚持在以市委书记任第一组长、市长任组长的市招商引资工作领导小组领导下开展工作,市对外经济合作中心作为领导小组办公室要发挥好组织协调、督促落实作用。坚持重大招商引资项目定期会商制度,由市招商引资工作领导小组办公室牵头,每月召开1次会议,通报全市招商引资工作进度、重大招商项目动态,商议解决具体问题。对投资额较大的重大项目,由市政府主要领导亲自协调,一事一议,一企一策,研究解决项目推进中的重大事项。成立由常务副市长牵头,发展改革、行政审批、自然资源、住建、城市管理、环保、人防、消防、税务、市场监管等部门参加的项目推进保障工作专班,及时研究解决招商引资项目实施中的具体问题,推进项目落地。实行一次性告知,一次性办结,共同为项目前期手续提供“最多跑一次”式服务。
(二)强化工作机制,开展精准招商。
各主导产业招商部牵头部门要制定切实可行的招商引资工作计划,每月至少赴外组织开展一次有针对性的招商活动,活动方案经分管副市长签字后报市招商引资工作领导小组办公室备案;各区县、园区、景区要制定招商计划,将全年招商任务按月分解,责任到人,并将任务分解清单报市招商引资工作领导小组办公室备案。招商工作要注重挖掘区位优势,瞄准高端产业、一流企业,招大引强,引进总部经济,主动承接长三角、大湾区、大西安产业转移;要注重挖掘生态优势,用好铜川青山、绿水、蓝天的生态效应,吸引项目和投资,强化用地保障,进一步完善园区、景区承载能力;要注重挖掘人文优势,用好铜川优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化等资源,以文化魅力吸引客商;要注重挖掘会展平台作用,积极主动组织具有我市品牌特色推介活动,组团参加进博会等中省重大招商活动,促进招商引资;要注重挖掘产业基金作用,发挥产业基金龙头牵引作用,对成长性好的项目和企业提供支持,对融资难的中小企业提供贷款担保垫资,发挥杠杆作用,撬动金融资本支持项目发展。
(三)注重考核导向,激励担当作为。
按照全市年度目标责任考核要求,市对外经济合作中心要积极发挥职能作用,坚持做好招商引资周汇总、月通报、季排名、年考核,强化考核问责。把招商引资项目开工率、资金到位率、项目推进进度和服务对象满意度作为考核评议的重要依据。强化考核结果运用,落实好“三项机制”,把考核结果与部门单位年度奖惩挂钩,与干部评优选先、选拔任用挂钩,把招商引资作为培养干部勇于担当的主阵地、积极作为的主战场。
最新驻外招商引资心得体会及收获二
今年,在市委市政府的正确领导推动下,我市围绕“工业强市”与“旅游富民”两大战略驱动,借“全民创业、万众创新”的号召契机,以“江商回归”、山海协作事业等为抓手,深化招商引资“一号工程”,全民招商、以商招商,努力实现招商引资工作再上新台阶。
(一)项目招引有成果。截止5月份,全市共引进招商引资项目66个,总协议投资额95.27亿元,到位引资额20.45亿元,完成年度目标任务的42.6%;工业项目到位引资额16。23亿元,完成年度目标任务的42.71%。均达到时序进度要求。特别是引进了健盛产业园、中机国能、文溪初中、科润电力非晶合金变压器生产线项目等一批亿元以上大项目。从工业项目审议情况来看,今年1-5月共审议了11个新增用地项目。从服务业项目来看,今年通过市财经工作领导小组审议项目2个,分别是太极湾xx驿高端休闲度假基地、江郎“四季农耕”亲子乐园生态休闲项目。项目审议数相比去年同期已有所增加。
(二)项目谋划有思路。上半年,通过市产业领导小组谋划、市项目谋划小组谋划及召开项目谋划工作会议等方式共谋划招商引资项目48个,其中亿元以上项目24个,10亿元重大项目6个,包括30亿元的“红色迪斯尼”文化产业园项目、100亿元的xx市通用机场项目、10亿元的xx·山地运动文化旅游城项目、20亿元的消防产业园项目等。同时建立了由市发改委牵头,市财政局、市监管办及相关行业主管部门、相关专家组成ppp项目联审机制,整理完善了ppp项目库。推出了餐厨垃圾处理、城北第二幼儿园、鹿溪污水处理厂、新能源汽车分时租赁等实施类ppp项目12个。廿八都二期开发、综合物流基地等推介类项目8个,中医院迁建、肉品应急保障中心等谋划类项目8个。
(三)项目服务有保障。按照“项目研判更专业、项目推进更顺畅”要求,围绕招商信息研判、专业谈判、签约、落地等环节做好快速决策和周到服务,我市制定出台了《关于进一步完善招商引资工作机制的意见》,成立项目谋划、信息研判、专业谈判、服务接待、落地推进等5个工作小组,建立了项目谋划机制、信息研判机制、专业谈判机制、协调服务机制、落地推进机制。招商项目落地程序得到进一步完善。
(四)山海协作有进展。20xx年12月,省政府办公厅下发了《关于进一步深化山海协作工程的实施意见》,意见指出要进一步加大经济强县产业转移和要素支持力度。加强省级山海协作产业园建设。围绕该意见,5月12日,xx—柯桥山海协作工程暨产业园第八次联席会议在江召开,双方就“十三五”期间的山海协作工作达成初步共识,期间还签订了xx—柯桥旅游合作意向书,柯桥区向我市捐赠了100万元山海协作资金。5月20日xx旅游(柯桥)推介会在富丽华大酒店举行,两地旅游协会还签订了市场推广合作协议。
(五)招商宣传有手段。近年来我市建立了短信平台、微信公众号、微信群等项目动态管理的“三位一体”信息平台,对我市投资环境优势进行全方位推介,切实营造人人参与招商的良好氛围。开发区、旅游局、四都镇、峡口镇、廿八都镇等单位也纷纷运用微信公众号、微信朋友圈等信息平台开展招商项目推介、园区招商等工作,招商宣传得到进一步加强。
二
(一)精力投放还不够。今年各个部门单位的重点工作多,任务重,大家都在忙于“五四三”、生猪整规、国家卫生城市创建等重点工作,投入招商引资的精力势必有影响。根据各个单位在市委办登记的外出招商报告,今年截止5月份共50个部门单位(含乡镇、街道)外出招商68次,很多单位还没迈开脚,更不用说完成部门、乡镇(街道)主要领导每月至少4天以上的硬性指标。
(二)产业研究成果少。我市在2015年已经成立了19个产业产业发展领导小组,也展开了调研,但调研结果多数停留在基于我市的产业发展情况,没有与招商引资工作有机地结合起来,还缺乏延链、补链的产业链分析,缺乏龙头企业的分析,还缺乏目标企业的区域分析,外出招商还是缺乏“导航仪”,打的还是无准备之战。
(三)项目谋划数量少、质量低。从全市一季度招商引资谋划项目情况来看,参与谋划的单位还不多,项目也只有48个,成熟可直接推出的项目少。另外我们的谋划项目,更多的是闭门造车,与国家和省一级的对接比较少,谋划出来的项目往往不符合上级的产业方向和政策导向。
(一)加强宣传,造浓招商引资工作氛围。
一是更新完善招商宣传资料及项目库。增补今年召开的工业大会上的新提法、新政策都到招商手册,建立涵盖产业发展、公共服务等领域项目库,把一批主导特色产业关联项目、优势资源项目、基础设施和公共服务领域的ppp试点项目纳入项目库;
二是要开展全方位立体式推介。今年是我们的商会建设年,全年按计划要在各地成立17家异地商会,我们招商一线要借这个东风,在商会成立大会上好好做做文章;继续依托“江郎山国际文化旅游节暨清漾毛氏文化节”、“大陈宗祠文化节”、“全国木门峰会”等盛会活动,把重要客商、重点企业、重要人员请进xx,考察xx,提高xx知名度,把xx的招商品牌推出去;利用短信平台、微信公众号、微信群等信息宣传平台加大招商宣传力度。
三是要主动“走出去”招商。跑才有机会,谈才有可能,不走出去,项目不会自己找上门。只有积极“走出去”,才能拓宽眼界、捕捉商机,也只有“走出去”,才能“请进来”。下步将进一步督查领导外出招商制度执行情况,鼓励领导带队外出招商。
(二)加强谋划,丰富招商引资项目储备。
一是扎实开展产业研究。离开了产业研究、离开了产业招商,我们的精准招商就是一句空话。继续发挥产业领导小组在我市产业研究的“牛鼻子”作用,就我市主导产业的发展基础、发展定位、发展方向、发展重点等方面展开研究,做到知根知底明方向,在招商实践中进一步研究细分领域,对照已有研究成果,建立项目清单,锁定一批重点招引目标企业,对企业制定个性化、差异化引进方案,彻底改变过去那种“在家不研究,出门碰运气”的盲目性招商。
二要全面推进项目谋划。根据全市一季度招商引资谋划项目汇总情况来看,谋划项目共48个,总量还太少,远远不足以支撑起我们的项目储备库。项目的质量也偏低,还不能作为我们去名企、央企的敲门砖。下步要继续依托我们的生态资源谋划一批旅游、文化、休闲、养老、健康产业项目,依托资源谋划一批循环发展和资源综合利用项目,依托区位优势谋划一批物流、大型商贸和基础设施项目,依托山地资源,谋划一批健身休闲、体育景观、体育节会等休闲养生衍生项目及体育装备制造业、体育文化创意业、体育主题酒店餐吧业、户外运动装备制造业、体育博彩业以及特色体育旅游商品研发中心等相关服务业招商项目。
三要谋划招才引智工程。招才引智不仅是驱动产业转型升级的重要手段,也是市级(衢州)市级考核的重要部分,但在实际的招商引资过程中,除了科技局等少数单位,大多数招商部门缺乏招才引智的观念。2016年一季度,入驻我市科创园规模较大的研发机构只有快速制造国家工程研究中心一家,离我市的实际人才需求和考核目标还有不小的差距。
(三)加强联动,获取更多招商引资信息。
一是做好与企业招商的联动。进一步完善中介招商奖励办法,支持主业突出、行业领先、经济效益好、成长性强的特色龙头企业,建设专业、特色
驻外招商引资心得体会及收获 招商引资工作经验(七篇)
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