2023年导购员述职报告个人 导购员述职报告(精选10篇)
尊敬的领导:
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:
在原有的销售#络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织xx产品的销售#络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售xx产品的信心。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的.办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。一年下来,虽然xx市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展。
我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
此致
敬礼!
述职人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能按部就班的正常开展,现就20xx年的工作状况总结如下:
人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售关于,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自身。优秀的导购不但要拥有不错销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了透过客户每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出客户的心理变化及需求。
在工作中每一天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位客户服务好,无论买不买东西,都能让客户满意而归,那就需要当我们应对失败、应对别人说“no”时表现一流的心理素质。因此我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了不错的锻炼。
要做一个优秀的导购就务必要要拥有一流的口才,透过语言才能表达出自身的思想,在日常的工作中,我每一天都要与不同的客户沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的.提升。
我认为做导购就好象在读免费的mba课程,它让我学到了很多无法在大学校园里学到的知识与技能。此刻的客户越来越理智,越来越精明,因此我们要更好的销售产品,更好的说服客户,务必学习更多,更专业的产品知识,因此久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。
我认为问题出此刻两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在xxxx年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自身去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自身,此刻我已经能自信的说自身是美容保养、皮肤护理的专家了。
作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余的时间,超多参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自身、为财富、为成功、为快乐、因此作为一名优秀的导购不但某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。
在销售过程中我们每一天都在与人打交道,因此是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的机会。而我,充分把握住了这个机会,透过优质的服务把一个陌生的客户变成一个知心的朋友,让各种各样的客户都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。
当然,我在工作中还存在很多不足和困难,因此在这些收获面前我不会骄傲,我将不断提升业务素质,加强业务训练和学习,不断改善工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好客户。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我十分热爱自身的工作。新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的光和热!
3、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效力,包括:坪效、人效(人均销售、主要岗位的人均工作量)。
1、具有制定预算的能力,理解生鲜毛利表的组成部份及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。
2、熟习生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性,能对不公道库存采取相应的措施,以确保满足商品的销售和周转。
3、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆,熟习影响门店生产效力的因素,并采取相应的措施。
(2)超市生鲜工作总结业务(商品)职责。
1、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,了解其动态和价格,及时应对,对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议,以确保门店的竞争处于领先优势。
3、负责采购及促销部安排的促销计划的实行,制定生鲜促销计划。
7、负责生鲜盘点工作的正常履行及盘点数据的准确。
8、负责门店生鲜整体环境卫生和安全。
3、熟习生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的季节性销售的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点公道的使用各种道具。
6、了解生鲜商品的验收、存储、理货、加工等进程中各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时的采取措施。
8、熟习生鲜区环境管理标准及要求。
9、熟习生鲜营运标准、流程和作业规范的1般原则,熟练利用关键表单和系统报表。
(3)超市生鲜工作总结人事职责。
1、为员工提供安全、卫生的工作环境。
3、计划并实行对生鲜部门经理的的目标管理,对其评估和考核。
4、培养指点生鲜部门经理,帮助其自我提升,并培养好本岗位的接班人。
6、积极履行店总经理的工作安排,能提出创造性的见解,并付之于实行。
7、以积极、开放的态度与公司各相公部门、分店各区域沟通,保持良好的协作。
8、负责生鲜区域促销员的培训、管理。
1、了解公司的企业文与规章制度。
2、具有公正、开放的人格,良好的领导力和团队建设能力。
3、正确掌握公司的考核、评估政策,并能
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