2023年药店个人工作总结(通用10篇)

回想这几个月，内心不禁感慨万千，打xx月进入到这个集团以来，在领导、列位同事的赞助下使我迅速适应了新情况，积极融入到新的工作傍边，这几个月我学会了许多。药品的贩卖派单与业务拓展是一门技术和学问，必须结合本身的专业知识及工作经验能力将它做好。本人自参加工作以来不停以“屈服领导，扎实工作，认真学习，连合同志”为标准，始终严格要求本身，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了必然的造诣。在领导的指导、关切下，在同事们的赞助支持、密切共同下，我赓续增强学习，对工作千锤百炼，可以或许较为顺利地完成本身所承担的网单分派工作与业务拓展工作，个人的业务工作才能有必然的进步，现将这一段光阴的工作环境总结如下：

1、牢牢环抱工作重点，认真学习和执行相关医药律例，赓续增强自身修养，始终坚持以经心全意为广大群众办事为宗旨，工作勤勤恳恳，任劳任怨，尽心尽责，对技巧千锤百炼，耐劳钻研业务技巧，尽力进步业务技巧程度，圆满地完成了各项工作任务。

2尽心尽职，踏实工作，尽力进步工作效率，完成各项任务。积极控制与客户的沟通技术，切记网单分派与业务拓展要求。在工作中，严格依照相关操作规程进行，确保网单分派无误。每季度帮忙科室主任做网单分派与业务拓展核算工作。在这几个月总共完成网单分派xxx单，业务拓展方面在xx、xx等地区都已有新业务开展。

在工作中，我能认真遵守单位的各项规章制度，严以律己，忠于职守，生活中节约节朴，宽以待人，可以或许胜任本身所承担的工作，但我深知本身还存在一些缺点和不够，政治思想学习有待增强，业务知识不敷全面，有些工作还不敷纯熟。在往后的工作中，我要尽力做到戒骄戒躁，增强各方面的学习，积累工作中的经验教训，赓续调剂本身的思维方法和工作措施，在工作中检验本身，圆满完成本身承担的各项工作。

在往后的工作中，我会更加的尽力学习专业知识，控制更多的业务技能，为未来的工作打好坚实的根基。在20xx年中将完成网单分派xxx单，并筹备在xx、xx等地区争取业务拓展得到突破。

在风格上，能遵章守纪、连合同事、务真求实、乐看上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作风格，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬困难朴素、节约刻苦、乐于助人的精良传统，始终做到敦朴实实做人，勤勤恳恳服务，勤劳简朴的生活，时刻切记本身的责任和义务，严格要求本身，在任何时候都要尽力完成领导交给的任务。在完成网单分配任务的同时做好以下几点工作。

1、对付老客户。要常常坚持联系，有光阴有条件的环境下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。包括货站的基础信息。只有常常的和老客户沟通，才知道现有的商品价格。这样能力不停的收买老客户。新客户的开拓上，要从有优势的品种谈起。还有便是本地的商业公司必然要观紧，观牢。

2、拥有老客户的同时还要不时从各类媒体得到客户信息，以增加新客源。

3、要有好业绩就得增强业务学习。富厚知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

4、xx地区都是一些较大的具有潜力的可在开拓型客户资源，商业公司较多。现有商业公司属于一类客户，较大的个人属于二类客户，个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍必要鼎力的拓展，维护好这些客户资源异常紧张。还有一些个人，xx地区现有的客户中除几家商业以外，地区都没有开拓出大量的做药个人，这些小客户其实也能为药店创造相当大的利润。因此，可以药店周边找寻新的客户资源，打造当地的货站。争取把各地区的客户资源都逾越百名以上。

随着贩卖工作的深入，新工作内容的展开，可以预料我们的工作将加倍繁重，要求也更高，需控制的知识更高更广。为此，我将加倍勤奋工作，耐劳学习，尽力进步文化素质和各类工作技能，为药店的成长做出应有的供献。

转眼间，20xx年x月已随着时间的年轮渐行渐远，新的一月即将来临。回首这一月的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。

20xx年x月对xx来说，是有里程碑意义的一月。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一月时间里，我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一直秉承公司的经营管理理念，估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。

而作为一名xx连锁门店的店长，今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营者的立场。

守业难，创业更难！既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以后就会更难管理，所以一切事态的发展必须要在掌控之中。店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。

因为是店长，必须比员工站一个更高的层面；也因为是店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。

我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，它必须要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。

作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴！一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队，必定会为公司带来长远的经济效益。

一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值！如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值，那么必须乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担，也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个道理大家都懂。

作为店长要善于把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，责任到人，“各人自扫门前雪”，每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们喜欢自己的工作，进而得到不断的发展。

氛围有了，每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作，每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训，让我们三家门店有机会沟通交流，真的不知道我们梧田店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知他们会以我们为榜样，把我们当竞争对手，超越梧田，可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事，这只会让我们更加督促自己去做得更好！

销售员的岗位看似很普通，但要把这份工作做好，却并不简单还有就是多记药品名，药品摆放位置，药店药很多很杂，。

每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的，因此药店销售员要尽快了解顾客的真正购买动机，才能向他推荐最适宜的药品。

观察 试探 咨询 倾听=充分了解顾客需求--药店销售员销售方程式。

透过仔细观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求，找到顾客购买意愿产生的线索。

1、观察动作。顾客是匆匆忙忙，快步走进药店寻找一件药品，还是漫不经心地闲逛;是三番五次拿起一件药品打量，还是多次折回观看。药店销售员注意观察顾客的这些举动，就能够从中透视出他们的心理了。

2、观察表情。当接过药店销售员递过去的药品时，顾客是否显示出兴趣，面带微笑，还是表现出失望和沮丧;当药店销售员向其说药品时，他是认真倾听，还是心不在焉，如果两种情形下都是前者的话，说明顾客对药品基本满意，如都是后者的话，说明药品根本不对顾客的胃口。店员进行观察时，切忌以貌取人。衣着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品;衣着考究的人可能去买最便宜的感冒药。因此，药店销售员不能凭主观感觉去对待顾客，要尊重顾客的愿望。

透过向顾客推荐一、两件药品，观看顾客的反应，就能够了解顾客的愿望了。例如:一位顾客正在仔细观看消炎药，如果顾客只是简单地应酬了一句，那么药店销售员能够采用下方的方法探测这位顾客:。

“这种消炎药很有效。”顾客:“我不知道是不是这一种，医生给我开的药，但已用光了，我又忘掉是哪一种了。”“您好好想一想，然后再告诉我，您也能够去问一下我们这的坐堂医师。”“哦，我想起来了，是这一种。”就这样，药店销售员一句试探性的话，就达成了一笔交易。顾客所看的闹表为话题，而是采用一般性的问话，如:“您要买什么?”顾客:“没什么，我先随便看看。”药店销售员:“假如您需要的话，能够随时叫我。”药店销售员没有得到任何关于顾客购买需要的线索。因此，药店销售员必须要仔细观察顾客的举动，再加上适当的询问和推