最新4s店安全生产例会模板
一、目的
提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、会议分类:
a) 总经理办公会
1、会议组织:行政部。
2、会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差或其它原因无法主持时,则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。
3、会议参加人:副总经理、总经理助理、各部门经理。
4、列席人员:视事实需要,可让
其他
有关人员出席。5、会议内容:※ 听取各部门经理对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体协商,并
寻找
解决办法。※ 对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。※ 探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现。※ 对上期工作总结,并部署下期工作任务。会议记录人:行政文员。
会议时间:时间为每月末5日内。
b) 管理例会
1、会议主持人:各部门经理轮流主持。
2、会议参加人:各部门经理。
3、列席人员:视事实需要,所邀请其他人员。
4、会议内容:※ 协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行。※ 对涉及部门较多
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一、目的提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、会议分类:a)总经理办公会1、会议组织:行政部。2、会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差或其它原因无法主持时,则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。3、会议参加人:副总经理、总经理助理、各部门经理。4、列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。5、会议内容:※听取各部门经理对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体协商,并寻找解决办法。※对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。※探讨公司经营活动的最佳方
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