最新如何当好护士长心得体会 七一心得体会护士长(实用9篇)

每年的七一革命纪念日是中国共产党的生日，也是全国各族人民爱国主义情感的集中表达的日子。作为一名护士长，我有幸在这个特殊的日子里感受到了来自患者和同事们的特殊关爱。在这里，我想分享自己对于护士长这个职位的心得体会，展示我们护士长在七一心得体会中的作用和责任。

第二段：护士长的角色与责任（约300字）。

护士长作为医院中的重要管理者，在工作中担负着重大的责任。首先，我们需要负责协调整个护理团队的工作，确保每位患者的照顾都得到妥善安排。其次，我们需要提供专业的护理知识和技能指导，确保团队护士的专业水准和工作质量。另外，我们还要负责与其他科室和医生之间的沟通协调工作，确保患者的治疗计划能够顺利实施。护士长的角色是多方面的、多任务的，既需要具备丰富的临床护理经验，又需要拥有管理和沟通能力。

第三段：护士长的心得体会（约300字）。

在担任护士长期间，我学到了很多关于沟通和管理的东西。首先，沟通是非常重要的，特别是在护理团队内部和医患之间的沟通。只有通过有效的沟通，团队成员之间才能更好地理解和合作，患者才能得到更好的护理。其次，管理需要平衡和谐，不能过于强势或者姑息纵容。作为护士长，我们要在保持团队稳定的同时，鼓励团队成员积极进取和学习，提升团队整体素质。最后，作为一名护士长，要有耐心与同事和患者沟通交流。耐心不但能帮助解决问题，还能给予他人更多的安全感和支持。

第四段：护士长身上的责任和担当（约250字）。

护士长在七一心得体会中承载着更多的责任和担当。面对当前的医患矛盾和医患关系紧张的情况，护士长要有能力提高医患沟通的效果，化解矛盾，保护患者的权益。此外，护士长还要积极参与护理质量的评估和改进工作，为患者提供更好的照护。同时，护士长还要重视自身的职业素养和专业发展，不断学习和提升自己的能力。

第五段：总结并展望（约250字）。

作为一名护士长，七一心得体会让我明白了自己的角色和责任。在管理工作中，我学到了沟通的重要性和管理的技巧，不断提升自己的素质和能力。同时，也深刻感受到作为一名护士长的责任和担当，要努力为患者提供最优质的护理服务。未来，我将继续努力，为护理事业贡献自己的力量，为患者的健康和幸福尽心尽力。

通过这篇文章，希望能让更多的人了解护士长的工作以及他们在七一心得体会中的重要性。护士长是医院护理工作的核心和灵魂，他们的努力和付出是医院优质护理服务的保证。在未来的工作中，我将继续积极发挥自己的作用和责任，为患者的健康贡献自己的力量。

1、始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，各个方面严格要求自己，不断学习，不断提高自己的政治理论水平，积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。

2、注重个人品德修养，热爱本职工作，服从集体利益，全心全意为病人着想，积极完成科室的各项工作。

对于我来说，是进步的一年，也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。护士长作为科室的管理者,在科室护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响着科室人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.，我深知护士长责任之重大。我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，在平凡的工作岗位上兢兢业业，为实现自己的追求而努力，工作勤勤恳恳，乐于奉献，认真负责，以真心、诚心、耐心、爱心、热心、责任心对待每一位患者。一个科室想求得发展，一定要在服务质量上下功夫，而最根本的问题就是服务理念、观念的转变。

传统的“以疾病为中心的护理模式已不能适应新时期的护理要求。而转变观念，推动“以病人为中心”的服务理念，势在必行。作为一名护士长，我认真学习上级文件领会精神实质，针对科室有些人安于现状，得过且过的思想，我多次组织大家讨论当前形势，牢固树立“一切为了病人，全程优质”的服务理念，教育科室人员只有赢得病人的满意，才能获得效益，才能在激烈的竞争中获得一席之地。通过学习，使大家统一认识，转变了“病人围着医护转”的传统观念，增强了责任感、危机感，提高了工作的积极性。工作中要具备良好的心态科室常常有很多不顺心的事摆在面前，如何调整心态非常重要。

如果处理问题中出现急躁情绪，就会影响相互之间的关系，使工作无法开展，所以护士长必须以身作则，不怕个人得失、工作中多作奉献，遇到事情要冷静，凡事必须动之以情、晓之以理。做到集体至上、忠诚正直。要求下属做到的自己首先做到，定下来得纪律制度自己先遵守，能搞好上下左右团结，能使大家同心同德干事业，并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享，能做到宽容大度，实事求是，能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实，爱院、爱自己的专业、爱自己的下属。鼓励护士在工作中、业务上超越自己，善于发现人才、尊重人才、知人善任，做到事得其人、人尽其才、才尽其用，充分利用人才资源，发挥其聪明才智，注重培养、抓住骨干，有计划的培养一支强有力的护理队伍营造一个和谐、愉快。

常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的'竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，即团队理念，因专业的特殊性，经常要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发现她们的优点，及时给予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我及时发现和纠正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己的潜能，更好地为患者服务。为了使技术过硬，我们经常组织全科护士进行各种基本技能的训练，使妇儿科护理水平不断提高。由于严格的管理，工作中未出差错和事故，总之，为病人着想是我们的心愿也是我们的职责，在工作中急病人之所急，想病人只所想，语言文明，尽职尽责的完成“白衣天使”的使命。

俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。我于xx年参加了心理咨询师培训，并于xx年获得三级心理咨询师证书。于xx年参加了营养师培训，并于xx年10月参加了营养师考试并获得三级营养师证书。我的努力得到了上级的肯定和表扬，多次被医院评为优秀护士优秀带教，并授予嘉奖多次，荣立“三等功”一次，发表论文9篇。

管理既是科学又是艺术，一个成熟的管理工作者既是科学家又是艺术家，而且还应是心理学家，护理管理工作也是如此。护理工作光荣且艰苦，护理人员既要具备良好的仪表、风度举止及全心全意为人民服务的道德品质，还要有扎实的理论知识和熟练的技术操作能力，更要有极高的工作热情和积极性。护士长是基层单位主持人，不仅要直接参加对患者的治疗、护理等工作，更重要的是负责科室的全面管理。要想把管理工作搞好，必须充分调动护理人员的积极性，关心和爱护护理人员，以便使她们在工作中保持最佳状态，这样才能顺利地开展工作。现就笔者在工作中开展管理的实践谈谈管理工作中应该注意的几个问题（工作要求）。

1做好思想工作，调动工作积极性。

笔者任急诊室护士长有4年多的时间，由于急诊室工作的特殊性，必须在管理上注意方式方法，做好思想工作，调动护理人员的积极性，方能完成好任务。几年来，我科室护理人员团结