包装学实验心得体会总结 包装设计实践心得体会(六篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
关于包装学实验心得体会总结一
20__年度产值目标3.15亿只划分到包装部每月的生产目标。
围绕20__年包装部每月的生产目标,包装部主要有以下几大项工作要做:
一、开源节流,降本增效
节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20__年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。
1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;
①按20__年度产值目标3.15亿算,机包包装机现有12台单排机、4台双排机、1台三排机,按计划机器全部排满每班需要19人,三班共计57人,机包现有员工17人,还需增补员工40人;
②盒包按照20__年度产值目标3.15亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工30人;
③结合机包、盒包共需增加员工70人,才能保证年度目标顺利完成。
2)合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;
3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;
4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率
应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。
1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对iso13485质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。
2)加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。(漏气、无油)
3)建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%以上。
三、加强设备管理
在设备部曹工、张工的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:
1)制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。
2)要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。
四、加强现场管理。
推进6s管理制度在20__年初包装部新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,人员、设备、物料调配等不断优化,新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6s管理制度,力争在20__年生产管理工作不断提高,走上新台阶。
五、不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。
1)坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全;
2)突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;
3)坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
最后,要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装部员工队伍的稳定,创造一个和谐工作的气氛,促进工作计划目标的全面实现。
关于包装学实验心得体会总结二
甲方:
乙方:
甲方鞋业有限公司为注册号5776042、3295719xxx图案、文字、字母系列商标持有人。该系列商标已在中国注册或申请注册,受国家法律保护。
本着合法有序、平等互利原则,就甲方授权乙方加工生产“”(含x品牌图案、文字、字母注册与申请注册)品牌包装用品相关事宜,经双方友好协商,达成如下协议:
第一条 甲方授权乙方为其加工生产x品牌包装用品,其包装用品的图案、文字、形象、色泽、材料、规格由甲方确认,未经甲方确认乙方不得生产;甲方拥有对其包装材料、规格、形象、色泽的修改权。乙方仅能按甲方确认的形象、图案、色泽、材料、规格进行加工生产,无权更改,不得偷工减料。乙方在正式生产前,必须将大货生产确认样送交甲方再次确认。并留甲方封样存档,以备大货核查。
第二条 乙方所生产的包装必须设置加密标志,乙方所设置的加密标志仅甲乙双方知道,禁止乙方向第三方透露加密信息。
第三条 乙方只能接受甲方公司书面订单(且甲方单次计划下单数不超过一万套),乙方必须严格按甲方公司书面订单要求生产,不得超计划多印;乙方必须充分保证质量,按甲方书面通知数量及时将包装品发至甲方指定仓库。乙方不得接受甲方公司以外客户(含甲方客户,其它公司、机构、个人)订单。甲方包装传真号码为:0577-65176799与0577-6519666,其它传真、电话及口头通知无效。
第四条 乙方的包装加工费用由甲方与乙方直接结算,禁止乙方与甲方公司以外任何客户直接进行包装货款结算。
第五条 乙方必须接受甲方定期与不定期工作检查,配合甲方打击假冒伪劣计划实施。
第六条 罚则
1、乙方违反本合同第三条规定,私自接受甲方公司以外客户订单,或未按甲方书面订单生产,私自生产、出售,给他人加工生产甲方包装用品的,甲方所欠乙方货款,甲方将永久拒绝支付,乙方还必须赔偿甲方 元(大写人民币 佰 拾 万 仟元整)经济损失,同时甲方将直接移交司法机关处理。
2、乙方擅自改变甲方所确定包装色泽、形象、规格、材料,或生产时偷工减料的,与封样不符的,甲方将拒绝入库,乙方同时赔偿甲方 元(大写人民币 元仟佰)经济损失。
3、乙方因交货延迟或产品质量不合格而影响甲方生产的,甲方有权责令改正;因乙方包装发霉、潮湿未干、材质太差等原因造成甲方产品受潮、发霉、报废或其它经济损失的,乙方必须赔偿甲方经济损失。
4、乙方若超计划生产甲方的包装用品,由于甲方形象、色泽、材料、规格、产品标志更换,与乙方终止合作等原因,造成乙方库存积压的,甲方将责令乙方全部就地销毁,甲方将不承担任何责任。
5、乙方未按甲方专用传真号码订单生产的,甲方有权拒绝入库,并追究乙方责任。
第七条 本合同与甲方出示的加工授权委托书同时使用方为有效。
第八条 合同履行过程中发生的纠纷,双方应协商解决,协商不成的,任何一方都可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第九条 本合同有效期为壹年,从20xx年 月 日至20xx年 月 日止,合同期满自动作废。
第十条 附页:甲方注册与已申请注册系列商标,附页属本合同有效组成部分。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
关于包装学实验心得体会总结三
用党的思想武器破除形式主义、官僚主义。认清严重危害。总书记指出,形式主义、官僚主义同我们党的性质宗旨和优良作风格格不入,是我们党的大敌、人民的大敌。如果不坚决纠正,任其发展下去,就会像一堵无形的墙把我们党和人民隔开,我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。形式主义、官僚主义在一些地方和部门依然积习难改,已成为阻碍党中央决策部署贯彻落实的严重问题。
剖析深层根源。总书记指出,形式主义背后是功利主义、实用主义作崇,政绩观错位、责任心缺失,只想当官不想干事,只想出彩不想担责,满足于做表面文章,重显绩不重潜绩,重包装不重实效。官僚主义背后是官本位思想,价值观走偏、权力观扭曲,盲目依赖个人经验和主观判断,严重脱离实际、脱离群众。
把握途径方法。总书记指出,要充分认识形式主义、官僚主义的多样性和变异性,摸清形式主义、官僚主义在不同时期、不同地区、不同部门的不同表现,紧密联系具体实际,既解决老问题,也察觉新问题;既解决显性问题,也解决隐性问题;既解决表层次问题,也解决深层次问题,抓出习惯,抓出长效。
明确主攻方向。总书记指出,反对形式主义,要着重解决工作不实的问题,督促领导干部树立正确政绩观,克服浮躁情绪,抛弃私心杂念。反对官僚主义,要着重解决在人民群众利益上不维护、不作为的问题,既注重维护最广大人民根本利益和长远利益,又切实解决群众最关心最直接最现实的利益问题。
强化责任担当。总书记强调,各地区各部门党委(党组)要履行主体责任,紧盯形式主义、官僚主义新动向新表现,拿出有效管用的整治措施。各级领导干部要把自己摆进去,带头查摆自身存在的形式主义、官僚主义问题,以上率下,形成“头雁效应”。要大力弘扬真抓实干作风,推进工作要实打实、硬碰硬,解决问题要雷厉风行、见底见效,面对难题要敢抓敢管、敢于担责。
硬招之二、用整风精神破除形式主义、官僚主义。整风精神是延安时期我们党的创造发明,是解决党内思想作风不纯的重要法宝。形式主义、官僚主义是一种顽症痼疾,极易反弹回潮。我们务必正视自身问题,以整风精神抓好整治,答好破除形式主义、官僚主义这道必答题。要着力整治“六大问题”:
要整治“装点门面、不用心学”的学风。要着力整治理论学习做样子、走过场、不自觉的问题;不往深里走、不往心里走、不往实里走的问题;对党中央新的指示精神不及时传达学习,或者“传达不过夜、过夜就完事”的问题;贯彻落实中央决策部署存在温差、落差、偏差的问题。
要整治“忙于应付、不求实效”的虚招。要着力整治追求“文多就是成果多、会多就是工作多”,“文山会海”依然突出的问题;以会议贯彻会议、以文件落实文件,不过问落实效果的问题;讲了就算做了、做了就算成了,把部署当成绩,只求做了、不求做好的问题。
要整治“高高在上、不接地气”的做派。要着力整治摆官架子,只挂帅不出征,随意发号施令,不愿抓落实的问题;习惯在办公室坐而论道、纸上谈兵,脱离实际、脱离群众的问题;调查研究早打招呼、预排线路,
包装学实验心得体会总结 包装设计实践心得体会(六篇)
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