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2023年工程合同管理要点 土木工程合同管理心得体会(汇总14篇)

2024-06-218502

土木工程是一项复杂且具有很高风险的工作。为了确保工程的顺利进行,土木工程合同的管理至关重要。通过多年的实际经验与总结,我深刻认识到了土木工程合同管理的重要性,并从中得出了许多宝贵的心得与体会。

首先,合同管理需要严密的规划和执行。一份合同如果没有明确的规划和执行方案,很容易出现问题和纠纷。在合同签订前,我们需要对工程的各个细节进行仔细的规划,确保合同中的条款和报价准确无误。在执行过程中,我们需要按照规定的合同条款和时间节点进行工程管理,并做好记录和归档工作。只有合同管理得当且执行完善,才能确保工程的质量和进度。

其次,合同管理需要高度的沟通和协作能力。土木工程合同涉及的相关方非常多,包括业主、设计师、承包商、监理等。所有相关方之间的沟通和协作非常重要,需要及时解决问题,确保信息的畅通和工作的顺利进行。在合同管理过程中,我发现在面对冲突和问题时,诚实和积极的沟通是解决问题的关键。只有通过与各方的沟通和协商,才能找到最佳的解决方案,避免纠纷和损失。

第三,合同管理需要高度的专业素养和职业道德。土木工程是一项高风险的行业,合同管理人员需要具备丰富的专业知识和经验,能够准确判断和处理各种问题。同时,合同管理人员需要始终坚守职业道德,保持诚实、公平、透明的原则。在处理合同管理过程中,要始终为业主利益着想,确保工程质量,维护企业的声誉。只有具备专业素养和职业道德,才能真正做好合同管理工作。

第四,合同管理需要不断学习和提升自己的能力。土木工程合同管理是一个复杂而繁琐的工作,需要不断学习新知识和跟进最新的法规和政策。为了提高自己的能力,我通过参加相关的专业培训和学习,不断提升自己的专业水平和管理能力。此外,我还利用业余时间阅读相关书籍和杂志,积极参与行业交流和论坛,与同行们分享心得和经验。只有通过不断学习和提升能力,才能在合同管理中更好地应对各种挑战和问题。

最后,合同管理需要善于总结和反思。在土木工程合同管理工作中,我时刻保持着对自己的反思和总结。通过不断总结工作中的经验和教训,我能够及时发现问题并加以解决。同时,我也善于借鉴他人的经验和做法,积极向他们学习。只有通过总结和反思,才能不断完善自己的工作方法和管理能力。

总之,土木工程合同管理是一项重要且复杂的工作。通过严密的规划和执行、高度的沟通和协作能力、专业素养与职业道德、不断学习和提升自己的能力以及善于总结和反思,我在实践中逐渐领悟到了许多关于合同管理的心得体会。在今后的工作中,我将继续坚持这些原则和要求,为土木工程合同管理做出更大的贡献。

工程合同管理师核心工作为工程合同管理工作的执行,主要进行工程合同的管理工作。

负责参与工程合同的草拟,洽谈,签订。

负责工程合同资料的归档工作;负责严格执行合同条款,参与工程预算,初审、支付进度款,参与工程竣工结算初审,汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,确保合同履约完成。

负责协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制的重要手段和风险控制方法之一,甚至,在某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。

同时,合同管理也对保护建设各方利益,完善和发展建筑市场起着重要作用。

因此,笔者认为合同管理是业主和/或业主委托的专业项目管理公司进行建设工程项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心和重点。

建设工程合同管理的基本原则(一)合同管理应以法律为依据,只有以合法为前提进行合同管理,才能切实保障业主的根本利益,促进工程的顺利建设。

与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类,一类是包括物权法、合同法在内的民事商事法律,一类是包括建筑法、招投标法在内的经济法。

合同管理人员应熟知以上法律并能能够较为熟练地应用,以保证合同条款的合法性,从而才能保证条款的有效性。

法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益,如合同条款因违法而无效,则业主的根本利益就没有任何保障了。

(二)合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点,

任何合同甚至任何合同条款都应体现和贯彻以上目标,笔者认为只有如此,合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推进作用。

(三)合同管理应以预防为主,减少甚至避免纠纷和索赔的发生。

预防是进行风险控制的有效方法之一,业主和/或项目管理公司应综合考虑项目管理过程中的各种风险,并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中。

同时,应确保合同条款的明确、具体,避免歧义和含糊。

(四)最大限度地将建设工程参建各方的权利、义务及责任纳入到合同管理的范围中,使参与项目建设的任何一方都能以合同为依据,享有权利,履行义务,共同保证建设工程的顺利竣工和投入使用。

(五)作为业主或/业主委托的专业项目管理公司,进行建设工程合同管理应以最大限度保护业主的合法利益为出发点,以推进项目顺利建设为中心,尽可能实现包括业主在内的项目各参建方的共赢。

任何合同条款都包含了合同主体之间利益的相互制约和相互促进,建设工程的各类合同中,业主与其它工程参建方的利益不会是完全的对抗关系,也不可能是完全的一致关系,他们之间的利益通过各个合同条款表现出相互制约和相互促进的特点。

业主和/或项目管理公司在进行合同管理时应把握业主的合法利益与非法利益的界限,把握保护业主利益的恰当限度,笔者认为应以推进项目顺利建设为中心来商谈合同条款为宜,毕竟项目的顺利建设是实现包括业主在内的所有参建方利益共赢的唯一途径。

现代工程合同管理有哪些特点[2]。

建设工程合同管理的特点;主要是由工程合同的特点决定的,同时也决定了建设工程合同管理与其他合同管理的不同。

(1)建设工程项目的完成是一个渐进的过程。

在这个过程中,完成工程项目持续的时间要比完成其他合同时间长,特别是建设工程承包合同的有效期最长,一般的建设项目要一两年的时间,有的工程长达5年甚至更长。

以施工合同为例,施工合同不仅包括施工期限,还包括保修期。

当然如果加上招标投标期,合同谈判与签订期,施工合同的生命期会更长。

由此决定建设工程合同的管理是个较长的过程。

(2)由于工程价值量大、合同价格高,因此合同管理对经济效益影响较大。

对于承包人来说,合同管理得好,不但可以避免承包人亏本,还可以使承包人赢得利润。

反之,则会使承包人蒙受较大的经济损失。

在现代工程中,由于竞争激烈,合同价格中包含的利润越来越少,合同管理中稍有失误就可能导致工程亏损。

(3)工程合同变动较为频繁。

这主要是由于工程在完成过程中受内部与外部干扰的事件多造成的。

因此,加强合同控制与变更管理就十分重要。

因此对工程合同管理就必须严密、细致、准确地管理。

首先是因为工程体积庞大、结构复杂,要求技术标准和质量标准很高,这就给工程合同管理提出了一个新的要求:合同实施的技术水平和管理水平都要提高,才能满足工程管理的要求。

其次,由于资金来源渠道多,有许多融资方式和承包方式,使工程项目合同关系越来越复杂。

再次,合同条件也越来越多,不同的合同其条件也不同。

工程项目的参加单位和协作单位也多,可能涉及到十几家甚至几十家。

由此,涉及的合同文件也异常的多,这就更需要进行科学合理的协调和管理,保证工程的有序进行。

(5)合同风险大。

由于合同自身具有的实施时间长,实施变动大,涉及面广外,导致合同受外界环境(如经济条件、社会条件、法律和自然条件等)影响大,引起的风险也大,所以,加强建设工程合同管理对减少和降低风险是至关重要的。

大、中专毕业生,并符工程合同管理师(初级、中级、高级)报名条件的人员,并参加工程合同管理师相关课程培训,且持有经cettic授权认证的培训机构出具的学时证明,均可申请参加相应级别的考试。

(2)参加高级工程合同管理师考试的人员,除符合上述1的基本条件外,还必须具备下列条件之一:

(3)参加中级工程合同管理师考试的人员,除符合上述1的基本条件外,还必须具备下列条件之一:

1中等专科2年2大学专科6个月3大学本科6个月上述报名条件中有关学历的要求是指经国家教育行政部门承认的正规学历。

从事工作年限是指报名人员取得规定学历前后从事工程管理或工程合同管理及相关工作时间的总和,其截止日期为当年年底。

香港、澳门和台湾居民申请参加工程合同管理师考试的,报名时应提交本人身份证明、国务院教育行政部门认可的学历或学位证书、从事本专业工作实践证明。

台湾居民还须提交《台湾居民来往大陆通行证》。

经人力资源和社会保障部cettic职业技能开发中心批准,由北京百高建筑科学研究院负责组织试点的“工程合同管理师”职业岗位培训工作即将开展。

据了解,,我国工程合同管理人才的需求数量突破百万,目前社会需求量平均每年以近30%的速度增长,就业前景较好。

资格证书由人社部中国就业培训技术指导中心核发,考试结束两个月后在考生所在地人力资源与社会保障部职业鉴定中心领取。

根据人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心日前公布的消息,国家重申对新技术、新职业的岗位,今后将必须坚持先培训后上岗的指导思想。

据悉,为启动“工程合同管理师”职业岗位培训项目,相关部门前期进行了大量的调研论证,并确定了“工程合同管理师”培训、考试认证的相关管理办法。

全国统一培训大纲,统一报考,统一命题,统一考试。

依据专业知识水平、职业技能和实际工作能力的从低到高,“工程合同管理师”分为初级工程合同管理师、中级工程合同管理师和高级工程合同管理师三个级别。

随着我国经济不断快速发展,工程建设投资占我国经济建设投资的比重越来越大,

而“工程合同管理师”职业岗位培训工作的开展,既是建筑行业规范管理的需要,也是杜绝建筑市场无序竞争、确保建设建筑精品百年大计的重要举措,具有十分重要的现实意义。

发包方(甲方):

承包方(乙方):

本合同的法律依据是《建设安装工程合同及施工条例》;工程内容及工程量是按贵州能达电力设计有限责任公司设计的《清镇寒坡岭110kv变电所新建工程电气部份第一卷第六册全所照明及第一卷第七册防雷接地》施工图为依据进行计算及核定。

一、工程名称:清镇寒坡岭110kv变电所全所接地及照明安装工程。

二、工程地点:清镇寒坡岭110kv变电所内。

三、工程范围及内容:。

1:清镇寒坡岭110kv变电所防雷接地安装。

2:清镇寒坡岭110kv变电所全所照明安装。

本工程甲方将工程以包工包料按实结算下浮%的方式承包给乙方施工。(结算定额采用20xx年北京地区价目本;装置性材料预算价格执行贵州电力公司黔电定字(20xx年价)的通知》;费用构成执行《电力工业基本建设预算管理制度及规定》(20xx年版);根据贵州省电力公司电技经[20xx年。

甲方负责:

一:甲方应协调好该工程与有关单位的联系,确保该工程的施工进度。

二:甲方应根据乙方施工进度及隐蔽资料及时组织有关部门进行中间验收.

乙方负责:

一:乙方在施工中发现问题应及时向甲方反应。

二:乙方应按时按期完成该工程内的所有工作内容,不得影响其他工程。

三:竣工资料报有关部门审核。

按国家的相关法律法规追究对方的违约责任。

如发生经济纠纷,双方应本着实事求是的原则,协商解决,若不能达到目的,可向人民法院申请仲裁。

本工程年月日前完工。

本工程合同价款是该工程的:人工费、机械费、辅材费、主材费。

施工中的安全责任由乙方自行负责,独立承担相应责任。

本工程的工程款:暂定壹拾贰万玖千柒佰陆拾元整(129760.00),本工程包工包料按实结算。

本合同正本2份,双方各执正1份。

甲方:(公章)乙方:(公章)。

负责人:(签章)负责人:(签章)。

日期:日期:

证件号码:婚姻状况:未婚。

身高:181cm体重:65kg。

户籍:安徽宿州现所在地:江西新余。

毕业学校:江西渝州科技学院学历:专科。

专业名称:模具毕业年份:

工作年限:一年以上职称:中级职称。

求职意向。

职位性质:全职。

职位类别:工程/机械/能源。

技工。

职位名称:

工作地区:江西新余;安徽;。

待遇要求:1300元/月可面议;需要提供住房。

到职时间:可随时到岗。

技能专长。

语言能力:英语三级;普通话标准。

工作经历。

其他信息。

发展方向:我希望领导给我发展空间,我会在厂里认真学习老师傅们的经验。

其他要求:我要求有培训机会。

甲、乙双方本着诚实守信、互利互惠、共谋发展的原则,甲方将承接的《茶园新区b标准分区(bh1,bz2)道路工程》项目的土石方工程承包给乙方。经双方共同协商,订立如下合同,共同遵守。

一、承包内容:

包括本工程所有土石方开挖、爆破(含清表、爆破手续办理、周边协调等)和分层回填碾压(含场内转运及借土回填)及项目管理等工作,按设计图纸和规范要求进行施工,必须达到合格验收标准。以及该工程所需机械设备派用和管理,同时包含本工程进出口洗车场的建设和管理工作。若甲方需临时派用乙方的机械设备,乙方应无条件的配合和支持。

二、承包方式:

乙方承包该项目后,在甲方的统一调配下,实行自主实施、甲方配合管理、自负盈亏、独立核算,甲方只作原则性和技术性的指导和监督,不具体参与实质性的经营和管理。

三、计价方式:

1.土石方开挖,爆破费用及场内运输每立方米_________元。

2.文明施工安全费每立方米_________元。

3.质量费用每立方米_____

2023年工程合同管理要点 土木工程合同管理心得体会(汇总14篇)

土木工程是一项复杂且具有很高风险的工作。为了确保工程的顺利进行,土木工程合同的管理至关重要。通过多年的实际经验与总结,我深刻认识到了土木工程合同管理的重要性,并从中得出了许多宝贵的心得与体会。首先,合同管理需要严密的规划和执行。一份合同如果没有明确的规划和执行方案,很容易出现问题和纠纷。在合同签订前,我们需要对工程的各个细节进行仔细的规划,确保合同中的条款和报价准确无误。在执行过程中,我们需要按照规定的合同条款和时间节点进行工程管理,并做好记录和归档工作。只有合同管理得当且执行完善,才能确保工程的质量和进度。其次,合同管理需要高度的沟通和协作能力。土木工程合同涉及的相关方非常多,包括业主、设计
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