质量知识管理培训心得体会总结 质量管理基础知识培训心得体会(3篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

最新质量知识管理培训心得体会总结一

2、每项振作求质量，产品质量有保障。

3、全员用心做得好，企业提升跟着跑。

4、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

5、追根究底，消除不良因素。

6、质量靠大家，情系你我他。

7、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

8、平日精耕细作，来时五谷丰登。

9、质量来自精心操作。

10、齐心协力，共创优质境界。

11、处处讲质量，贯彻生产线。

12、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。

13、企业要兴旺，质量是保证。

14、多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。

15、百句空言不如一个行动。

16、包装是产品质量的最终保障。

17、21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。

18、合格的产品和服务是员工的成果和自豪。

19、不转机制就转岗，不换观念就换人。

20、坚持守则，实践优质。

21、创造世界级质量的产品而不懈努力。

22、遵守百次不如处置一次。

23、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。

24、质量放松，劳而无功。

25、优质精神，上下一心。

26、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。

27、质量是企业的生命，生命要职工来爱护。

28、节约应从点滴做起。

29、抓好产品质量，必须从我做起。

30、工作做得好，你会更自豪。

31、马虎大意，不良品就会从手中流走。

32、强化服务意识，倡导奉献精神。

33、合理搬运运周转，爱惜劳动成果。

34、同心协力，提高品质。

35、5s不是“全员参加”，而是“全员实行”。

36、整理整顿做得好，生产管制难不倒。

37、产品质量是提高经济效益的前提条件。

38、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

39、把好质量关，效率翻一翻。

40、高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品质源于高管理。

41、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。

42、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。

43、一丝之差，优劣分家。

44、得过且过，品质不妥。

45、力求一次做好，争取最大效益。

46、没有质量等于没有效益。

47、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

48、宁愿事前检查，不可事后修改。

49、爱惜原料一点一滴，包装很重要。

50、工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂效益全靠它。

最新质量知识管理培训心得体会总结二

根据《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程质量保修办法》经协商一致对《甘州区新墩镇花儿村居民委员会会所网架工程》签订工程质量保证书。

承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定承担本工程质量保修责任。（主要包括本工程施工图的设计与安装）

保修范围包括：网架钢结构部分、屋面彩钢围护部分、frp采光带。

双方根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，约定本工程质量保修期：

1、 网架钢结构部分质保50年。

2、屋面彩钢围护部分质保5年。

3、 frp采光带质保3年。

以上三项因不可抗拒外界因素造成的质量问题除外，质量保修期自工程竣工验收合格之日计算。

1、属于质量保修范围和内容的项目，承包人应当在接到保修

通知7日内实施保修。

2、发生紧急抢修事故的，承包人应当在接到事故通知后立即

到达事故现场抢修。

3、对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》规定，采取安全防范措施，由设计单位或有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。四、保修费用、保修费用由造成质量缺陷的一方承担。

本工程质量保证书由施工合同发包方、承包方、生产厂家在竣工验收时共同签署，其有效期至保修期满。

本工程质量保证书一式三份，发包方、承包方和生产厂家（设计单位）各执一份。附；设计单位设计资质证书及安装资质证书复印件。

xx

承诺日期：xx年x月x日

最新质量知识管理培训心得体会总结三

20xx年10月23日～20xx年12月28日，工程与质量管理部按照总公司质量管理年活动方案的要求对公司在建的工程项目进行了检查。本次检查以质量检查为主，重点检查在建工程的质量管理体系、现场存在的质量问题、质量检测情况、质量评定情况等。本次检查项目包括1个水库除险加固工程、1个灌区配套工程、7个中小河流治理工程。现将检查情况汇报如下。

所查项目基本都按照公司质量管理要求建立了质量保证体系。但是在落实过程中还是存在应付的情况。存在着为了迎接检查而做了文字材料，在实际的质量管理中没有很好的贯彻执行。

现场共性质量问题突出表现在混凝土的外观质量差。存在着：砼表面平整度差（漏浆、涨模、错台等），有过振现象，混凝土的光洁度、直线度、断面尺寸不达标。此种现象尤其突出表现在中小河流治理的几座涵闸上。其次，存在着混凝土预制块厚度不够，钢筋保护层不合格，堤防加培清基不彻底，堤防加培压实度不达标，止水搭接长度不够等现象。工程细节问题重视不够。

质量检测情况检查主要针对所查项目的实验室建设，实验仪器设备配备，原材及中间产品检测情况的检查。经查，各项目存在的共性问题是没有独立的实验室，试验员没有到岗。此外，还存在着委托实验室不具备检测资质，原材料和中间产品检测报告不合格，原材料检测报告不符合规范等问题。

质检资料评定情况检查，主要针对所查项目的质检资料是否按照工程进度及时检测评定，质检资料填写的规范性，有效性，完整性等。经查，自营项目的质量评定工作优于合作项目。合作项目的质检资料普遍滞后，甚至有的项目完成了近50%，质检资料一点没有。

中小河流治理工程普遍存在的影响工程合同目标的共性问题是业主征迁不到位，致使部分工程无法施工，工期无法保证。如和县滁河防洪治理工程2标，合同工期为20xx年12月25日～20xx年8月4日，实际目前完成65%。主要原因是拆迁工作严重滞后。至目前尚有3千米堤防、63户民房未拆迁。致使该段土方无法施工。芜湖市鸠江区扁担河河道整治工程施工标有近0.5km左右岸和左岸700m河道因征迁无法施工，土方机械停。瓦东干渠近6km河道因征迁问题无法施工，桐城龙眠河因征迁问题右岸全线无法施工，瓦洋河因征迁一座建筑物无法施工。

从本次检查情况来看，自营项目管理水平明显高于合作项目。建议：加强公司层面对合作项目的合同管控（定期检查，提前管控），公司进一步加强对合作项目项目经理的支持。