2023年天津抗洪抢险总结(大全8篇)

为了提高防汛抢险的应变能力，保证防汛预案的落实，确保我乡安全度汛，按照县防汛指挥部的要求，5月9日上午，我乡组织乡防汛抢险应急分队成员进行了一次防汛抢险实战演练。演习以实战的角度，通过严密组织、明确分工，各参战人员迅速行动，不怕吃苦，按照特定的程序在规定的时间和范围内圆满完成演练任务，现将演练情况总结如下：

一、成立组织，明确责任。

抗洪抢险工作是确保全乡安全生产，保证农民生命财产安全的重要保证。进入雨季以来，为认真贯彻“防大汛、抗大灾”的思想，做到“预防为主”与“抢险救灾”相结合。乡党委、政府针对防洪救灾工作于4月6号专门召开会议，及时成立了乡防汛抢险指挥部，由乡党委书记黄照生同志任政委，乡长杨晴为指挥长，副乡长冯晓红、武装部长钦垟霖为副指挥长，下设抢险、救护、群众转移三个领导机构，分别由蒲仕红、贺清华、胡蓉担任组长，明确责任，各负其责。抢险队由30人组成。队长由分管领导冯晓红担任。会议研究同意由乡财政预算安排1万元防汛专项资金，同时决定开展一次抗洪抢险实战演习。

二、物资准备，有备无患。

根据排查结果，我乡防洪的重点部位主要是塔灯田村的雷家冲水库和桥亭村的啊盆溪水库，我们对该两处地方进行了挂牌明示，明确了专门的看守人员和责任领导，签订了工作责任状。并做好了抗洪抢险的物资储备，全乡共准备沙袋1000个，协议木材5立方米、沙石10立方米。做到随调随用，有备无患。

三、实战演练，组织有序。

为了提高应变能力，我乡防汛指挥部组织干部职工和青年民兵党员等40余人，于5月9日会同塔灯田村村组干部进行了实地演练：假设乌云密布、雷电轰鸣、大雨倾盆，一场山洪降临了。乡防汛指挥部办公室值班人员上午9点30分接到塔灯田雷家冲水库看守人员电话，声称雷家冲水库发生管涌险情。

9点35分，乡全体抗洪抢险应急队员35人紧急在操坪集合，经过副指挥长冯晓红整队点名后，由乡长杨晴简单介绍了发生的险情、并针对抢险工作作出了具体的分工安排和要求。然后由政委黄照生一声命令：“出发！”。

9点40分，命令一下，防汛抢险应急分队40名人员精神抖擞，手持铁锹、洋镐、肩扛沙袋、举着红旗，都以跑步前进赶赴抢险的地点，奔向抢险第一线。

9点54分，先期到达的第一批队员，由政委亲自指挥，迅速投入战斗，他们将100余斤的沙包，穿梭般的搬往管涌点。另一批队员则由副乡长胡蓉带队，挨门挨户做群众工作，把年老多病的老人和少年儿童转移到安全地段。

10点10分，管涌被堵住，险情消失。

10点20分，集合队伍，清点人数，演练结束。

四、认真分析总结经验。

演习结束后，乡防汛抢险指挥部在现场召开总结表彰会议，针对演习各个环节进行了认真分析，对加强下一步防汛工作进一步提出了严格要求。并对在这次演练中冲锋在前，以最快的速度先期到达的前三名男女同志分别予以了表彰奖励。

总之，通过本次防汛抢险演习，切实提高了我乡抢险分队的防汛抢险认识，抢险队队员明确了各自的分工和任务及相互间的协同作战、组织协调能力。但是演习结束并不代表防汛工作结束我们还要加强防范，积极消防本次演习中的缺陷和不足，思想认识不能松懈，为进一步做好防汛抢险工作努力奋斗。确保我乡安全度汛！

段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。

一、主要工作：

1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊。

在7月4日启动预案后，段领导、各科室负责人基本下到抢险现场，办公室人员不乱、不慌，继续忠实履行好自己的职责，积极向公司、段领导汇报，与相关职能部门、领工区协调沟通，传递信息，继续发挥为领导、为基层、为群众的服务作用。在此期间，我们一如既往抓好了地办公网的维护和管理，各种文件的下载、上传，对一些比较紧急的工作，都在第一时间内报告相关领导，并通知了相关职能科室。同时，继续就石碴购买等四个合同的签定与公司相关部门进行了汇报、沟通。保证了各项工作不因抢险而耽搁、停顿，为全段各项工作的正常开展作出了贡献。

2、加强值班，积极参入，为防洪抢险做应有的贡献。

一是从7月4日至7月10日安排人员轮流值班，全室始终处于高度警戒状态，随时准备赶赴一线参加抗洪抢险。

二是根据段领导安排，派科员曹红侠到抗洪抢险第一线做后勤工作。三是做好了全段汽车的统筹安排工作。由于我段汽车少，遇到7月4日这样的抢险情况，汽车数量就更显得捉襟见肘。办公室根据此种情况，先后将海口工务、海口电务领工区、三亚工务领工区车辆调段统一使用。从海口运送防洪物资、人员、机械工具等三趟次，保证了抗洪抢险一线的需要。值得一提的是，在7月5日，办公室通过积极与公司相关部门联系，向公司借了一辆面包车，并尽快地将该车投入了抗洪抢险第一线。

3、及时补充汽油费，为抗洪抢险以及全段下一个阶段各项工作正常开展提供了良好保障。

由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。

4、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门。

根据公司办公室要求，先后三次撰写专题汇报材料报告公司办公室，如实将水害情况、抢修进展，水害复旧等情况报告公司相关部门，为公司决策层正确决策提供了一个参考。同时，积极撰写政务信息，报道、反映我段在抗洪抢险工作中的好的做法。在此期间，先后有2篇关于抗洪抢险的信息被公司办公网值班信息采用，真实展示“海口工电人，粤海铺路石”的形象。

二、存在不足：

1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。

2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。

三、改进措施：

1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。

2、加强业务学习，多下现场了解情况。这次抢险过程中，我和办公室其他人员一样，感觉最明显的有两个方面，一是对现场情况不了解、不熟悉，二是专业知识不够。要做好本职工作，一是加强业务学习，要认真学习《修规》、《技规》，加强无缝线路、路基等专业知识的学习，熟悉各种工具、器械名称及作用，掌握不同。

“办公室工作无小事”的理念，在这次抗洪抢险工作中坚决听从段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。

一、主要工作：

1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊。

2、加强值班，积极参入，为防洪抢险做应有的贡献。

一是从7月4日至7月10日安排人员轮流值班，全室始终处于高度警戒状态，随时准备赶赴一线参加抗洪抢险。

二是根据段领导安排，派科员曹红侠到抗洪抢险第一线做后勤工作。三是做好了全段汽车的统筹安排工作。由于我段汽车少，遇到7月4日这样的抢险情况，汽车数量就更显得捉襟见肘。办公室根据此种情况，先后将海口工务、海口电务领工区、三亚工务领工区车辆调段统一使用。从海口运送防洪物资、人员、机械工具等三趟次，保证了抗洪抢险一线的需要。值得一提的是，在7月5日，办公室通过积极与公司相关部门联系，向公司借了一辆面包车，并尽快地将该车投入了抗洪抢险第一线。

3、及时补充汽油费，为抗洪抢险以及全段下一个阶段各项工作正常开展提供了良好保障。

由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。

4、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门，工作总结《抗洪抢险工作总结》。

二、存在不足：

1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。

2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。

三、改进措施：

1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。

2、加强业务学习，多下现场了解情况。这次抢险过程中，我和办公室其他人员一样，感觉最明显的有两个方面，一是对现场情况不了解、不熟悉，二是专业知识不够。要做好本职工作，一是加强业务学习，要认真学习《修规》、《技规》，加强无缝线路、路基等专业知识的学习，熟悉各种工具、器械名称及作用，掌握不同时期（包括平常工作时期和抗洪抢险等非正常时期）的工作重点、要点以及工作程序。二是多下现场了解线路情况，掌握全段生产力布局等基本情况。

3、多汇报、多听取领导的指示。办公室的一个重要职责就是为领导服好务，保证全段各项工作良好开展。作为办公室工作人员，应该向领导多汇报、多请示。各项工作都应该按照正常程序向相关领导汇报，尤其对对自己把握不准、不好的事情要积极向领导汇报、请示。对影响重大、事关大局的工作，还要在了解清楚情况的前提下，如实把真实情况向领导汇报，让领导掌握真实情况，做出正确指示，制定有针对性的措施、采取正确方案，化解矛盾，解决问题，稳步推进各项工作。

这次灾情开发区共涉及受灾企业72户，目前统计损失共计44，790万元，灾情发生后，开发区立即启动应急抢险预案，根据实际情况，制定尽快使受淹企业摆脱受水围困状况的实施方案，成立抢险组、通讯联络组、后勤保障组，全力开展灾后救援工作。

一、救灾情况。

（一）精心组织，全面落实抗灾抢险工作责任制。

成立开发区抗洪救灾工作指挥部，同时成立抢险组、通讯联络组、后勤保障组，迅速开展灾后救援工作。在两次成功救出被困的企业干部职工38人后，全面展开排出洪水工作。抢险组中划分6个防汛小组，轮流昼夜看守各处排水点；同时，6个巡堤组不停巡视各险要堤段，预防继续发生险情。各组严格遵守时间，保证在岗在位，保证通讯畅通；遇有情况，带班领导要及时向区防汛总指挥报告。同时要求值班人员在值班期间要每一个小时到重点区域、重点部位进行巡视、看护，确保出现险情及时发现、及时处理。通过精心组织，使抗洪救灾工作各环节高效、快速运转。

（二）齐心协力，尽全力解决灾后各类遗留问题。

面对灾情，尽快使受淹企业摆脱被洪水围困状况是当务之急，经过总指挥部紧急研究，制定切实可行的实施方案，调集人员、车辆、物资分赴各工作段，采取最有效的方式排除洪水。

1、派出强干工作组，出动吊车、挖掘机等机械，分赴牡丹江、小石河三处堤防工程排涝启闭闸门处，待牡丹江、小石河水位下降后，及时打开闸门泄洪，保证区内倒灌的洪水尽快排出。

2、先后购买5个水