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2023年员工录用招聘方案通用

2024-06-229515

一.招聘原则

根据会所的市场定位、工作部门的设置、人事定员方案及人员素质要求实行面向社会,公开招聘择优录用

二.招聘目的

1.在年后招聘黄金时间(2.7—3.31),完成2017年空缺人员补充

2.为2017年会所战略发展储备人员

3.扩展会所招聘渠道,协同各招聘渠道关系

三.招聘步骤

根据会所经营的进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为两个步骤:

(一)招聘准备阶段

(二)1、准备资料:

(1)招聘简介及招聘职位一览表(2)会所基本情况介绍宣传页(3)《求职申请表》(4)各类人员工资福利概况。

2、落实需招聘人员岗位

服务顾问,客户经理,酒吧经理, 会计,收银员

3、确定参加会所招聘的相关工作人员(各部门需协助招聘工作),并且要求参加员工着正装

4、提出被招聘人员的素质条件和任职要求

5、在相关求网上提前发布招聘信息,为现场招聘造势。

6、落实招聘会现场场地

四.招聘实施阶段

第一阶段

网络招聘

时间:即日起

根据会所的职位情况,餐饮服务人员大多为年轻人,上网时间较多,人

事专员在提前在相关的招聘网站上发布招聘信息。如(卓博人才网、前程无忧、赶集网、58同城等)也可作为长期网上招聘的的资源信息。

第二阶段

现场定点招聘

南城区摆摊招聘拟定点考察:便于年后招聘高峰期,开展定点招聘工作.

现场招聘是最为直接的招聘,在招聘同时发放会所宣传页和招聘宣传章

地点:各大商场,小区门口, 人流较多聚集地

第四阶段

人才市场联络和招聘场次确定:年后对不同的招聘需求,参加相应场次的招聘会

第五阶段

内部人员推荐工作:在会所内部发布推荐文件,对推荐进行奖励

第六阶段

补充招聘

视招聘情况

2023年员工录用招聘方案通用

一.招聘原则根据会所的市场定位、工作部门的设置、人事定员方案及人员素质要求实行面向社会,公开招聘择优录用二.招聘目的1.在年后招聘黄金时间(2.7—3.31),完成2017年空缺人员补充2.为2017年会所战略发展储备人员3.扩展会所招聘渠道,协同各招聘渠道关系三.招聘步骤根据会所经营的进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为两个步骤:(一)招聘准备阶段(二)1、准备资料:(1)招聘简介及招聘职位一览表(2)会所基本情况介绍宣传页(3)《求职申请表》(4)各类人员工资福利概况。2、落实需招聘人员岗位服务顾问,客户经理,酒吧经理,会计,收银员3、确定参加会所招聘的相关工作人员(各
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