工作述职报告(优质九篇)

一、组建领导小组，落实责任，安全工作有序开展

我们深知没有安全就没有旅游，因此一直以来把安全工作作为各项工作的重中之重来抓。公司成立了以总经理为组长，各管理站站长为主要成员的安全生产领导小组，并成立行业管理部具体负责景区安全与社会治安安全工作。今年4月，公司与当地政府及市旅游局签订了旅游安全生产目标管理责任书、社会治安综合治理目标管理书后，分别与下属的各管理站及安全员签订了安全生产责任状;真正做到将安全工作责任落实到每一个管理站，每一个职工。另外，我们以国家4a级风景区复查为契机，重新修订《安全管理制度》《治安工作保卫条例》《消防安全管理制度》《定期安全巡逻检查制度》《游客安全须知》使得安全工作有制度保障。将日常安全工作与特殊情况相结合，综合整治。

二、将日常安全工作与特殊情况相结合，综合整治，打造平安景区

针对长屿硐天风景区面广、点多的特点，我们专门落实经费，抓人防、物防、技防。各管理站均配备了消防栓、应急灯、灭火器等设施。在各景点售票处均安装了防盗门窗，设立了“游览须知”“防火须知”宣传牌，售票亭窗口每天公布“火险等级、天气预报”与急救、火警等电话，并且重新更换警示标语牌和过期的灭火器材。每逢清明与元宵节，加强森林防火工作，组织景区义务消防队上山巡查，处理堆积落叶，劝阻附近村民携带纸烛进山焚香上坟，严格控制野外用火。为落实了保卫力量，与当地派出所协商，设立安保执勤点，不定时加强巡逻检查，实行每日巡查制度，记录巡查日记。针对长屿硐天旅游资源的特殊性，责令安全员加强对景区内危岩、消防设施、警示牌、扶手护栏等进行安全检查，每月不少于4次，每次检查均记录存档，发现问题及时上报整改，及时消除安全隐患。集中治理了×景点、×景点、×景点危险岩，对存在断裂、剥落等安全隐患的危险岩进行处理和恢复，完成了×景点入口和售票房上方危岩处理并完成×景点原奇石厅危岩整治工程，有效保证了硐体的安全性和稳定性。

今年三月份，成立了由景区30位青年参加的——民兵连作为应急机动队伍，在当地人民武装部的指导下进行严格的军训，开展“三个现地”民兵实地演练活动。为维护景区治安工作增加安保力量。五月，我们根据《×市风景旅游管理局上海世博会“环沪护城河”安保工作实施方案》的通知要求，建立健全安全工作制度，将各景点管理站站长作为旅游安全第一责任人，结合景区的实际情况签订“环沪护城河”安保工作责任状，明确各自的安全职责，把安全生产责任落实到每一个岗位每一个人。

12月14日，当地普降大雪后，公司召开安全工作会议，对景区做了全面的安全检查，对有大量结冰的路面进行交通管制，在游步道、阶梯处设置安全警示牌，清理屋檐和洞口边缘的冰柱，并交代景区检票人员提醒游客注意行走，防止跌倒。此外，公司办公室通过手机短信提示每一位职工注意出行安全。

三、教育为本，广泛宣传，打造平安景区

6月份，结合景区当前的安全生产工作，积极组织开展第九个“安全生产月”活动，活动紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“关爱生命、安全发展”这一活动主题，贯彻落实市局有关文件精神。通过悬挂横幅，张贴海报，向景区职工和广大游客宣传安全生产知识和旅游安全须知，提高游客在旅游途中的安全防范能力。公司行管部多次组织景区各管理站站长和安全员参加市局及上级有关部门开展的.安全、消防等知识培训，提高了景区职工安全防范意识和应对突发事件的应变能力。

今年我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真做好安全防范工作，景区至今未发生一起安全生产事故。

今后，我们将在市局和当地政府的领导下，继续认真落实安全生产责任制，强化旅游从业人员的安全责任意识，打造平安景区，促进旅游系统安全形势稳定有序得发展。

20_年，我作为培训中心人负责人。在校领导的支持下、兄弟科室协助下，经过全中心同仁的共同努力，克服了经融危机带来更加激烈市场竞争不利影响。圆满的完成了学校交给的各项任务。并且还开展一些新的业务。使培训中心在经济效益和社会效益上赢得了双丰收。

一、思想工作：

20_年学校决定继续让我以经济责任承包的形式，全面负责培训中心所有工作。这将涉及到本中心五人的工资、福利、养老及医疗保险等切身利益。如果工作开展不好，不仅直接影响他们生活质量，还会带来恶性循环，其后果可能影响学校稳定与团结，使学校社会的形象受损，给招生与分配带来更大的困难。为此，我决定先从他们思想工作入手，只有心气顺了，思想通了，才有可能发挥其工作主动性。我对他们三人进行了认真分析，根据具体的情况，决定采取：抚中、促青的原则。中年同志安排力所能及的工作，不强求，不摊派，靠自觉。年青同志则有意识进行培养，多压些工作任务，放手让其独立自主的开展工作。并主动为他们承担责任，解除他们后顾之犹。同时积极鼓励其加入党组织。从思想和生活上给予关心和照顾，让他们看到希望并不断成长。

我作为培训中心负责人，必须牢牢抓住党的教育方针与路线，并告诫

全体科员一切工作必须遵纪守法，必须全校一盘棋，必须顾全大局。

二、业务工作

中心配置人员虽说五人，但真正做事的人并不多。20_年中心预算任务为45万，既每人要完成近12万元。而中心工作面又很宽，我们的确需要有能力的人来各挡一面的开展工作。但在事实面前不能等、不能靠。我只有将工作分成两大块：即外勤与内勤。一切外勤工作都是以我为主，负责各项业务的开展，包括策划、谈判、招待等。年青同志负责内勤：包括各种表格制作、打印、上传，各种考试的安排、试卷制作、批阅，收费与接待等。大量工作都压在我们二、三身上，这就必然要牺牲很多休息时间，可以说，我们几乎没休过一个完整的星期天，而且从未拿过加班费。作为负责人只有在工作上身先是卒，以身作则，也能感染其他同志，才能将有限力量集中起来，同心同德，共同完成艰苦的任务。

_年中心主要开展了：阳光工程培训(45人次)，就业服务卡(302人次)培训，职业技能培训与鉴定(2500人次)。同时还开拓了农民工培训工程(150人)。各项工作的开展都要付出艰苦的劳动，有耕耘必有收获，20_年我中心营业额达504000元，超额完成了预算任务。不仅没有影响大家收入，而且该奖的奖了，该补的发了，还给全校职工作出了一点贡献。

三、顾大局，求平衡，全面发展

培训中心在完成本职工件的同时，始终树立全校一盘棋的思想。我们深知有国才有家，有学校才有培训中心生存这个道理。只有学校发展了，福利提高了，全体教职员工工作积极参才能进一步发挥，学校招生工作就能得到进一步的保障。而招生工作又是学校重中之重的核心。为此，我们培训中心主动承担了学校招生工作，并圆满的完成任务。

四、工作展望

展望20_年工作，我感到压力更大，因为在内部经济指标增加了，工作人员减少了。在外部市场竞争更加激烈，利润空间越来越小。但是不管内外形势怎样变化，我都必须完成即定目标(42万)。我将变压力为动力，内部进一步调动大家工作主动性，外部不仅要保持原有的业务，还要拓宽渠道，开展新的业务。在校领导及全体教职工的支持下，我更加坚信：20_年的工作一定会再上一个新台阶。

全体员工同志们：

为了更好地完成_年的工作任务，克服消极影响，调动一切积极因素，轻装快速前进。我想在总结_年工作和安排_年工作之前，谈一谈“如何正确认识_集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确认识_集团股权变动后对企业的影响

_集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。

二、由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去了卫生部门提供的“非典型肺炎接触者”判定标准和处理原则。同时我们还狠抓了麻痹轻敌思想和侥幸过关心态对员工与业户负面影响的消除，使员工和业户从思想和行动上真正重视了非典防治工作。

三、措施具体。针对非典的防治，印制了人员流动情况调查登记表，随时掌握流动人员情况;逐级签定非典防治督导责任状，层层落实责任;坚持了24小时书面零报告制度，加强疫情监测，要求如实上报疫情，不得迟报、漏报、误报、瞒报;领导小组坚持了定期检查和随机抽查;限制或制止各类聚会和大型活动;各部位设置了通讯员，及时通报、汇报非典情况;坚持了每日消毒，确保不留死角。严格的要求，明确的奖惩，有效地堵塞了漏洞，保证了非典防治工作的顺利开展。

四、舍得投入。从4月中旬至5月末在非典防治工作上，我们共投入资金15.7_元。

五、强化以防火为中心的四防安全工作。由为在春冬两季火灾高发期，加大了教育力度，做到警钟长鸣，并定期组织了防火演练和防火知识测试，使总部一年来没有火灾事故及其它重大事故的发生。

六、为彻底转变员工观念，建立起适应现代企发展的竞争机制和企业制度。根据_集团董事会的要求，我们于去年年底在_总部范围内进行了机构改革，继续推进了员工竞聘竞职上岗。在这次改革中，我们根据_总部实际情况，取消了原有的部位承包形式，对物贸商城实行大包，对物贸商城推行三条线的管理模式，成立了市场部、管理部、服务部。调整了物业管理公司的职能，由行政事务部行使原综合办公室职能，同时，网络公司从_集团退股，变为民营全资自然人。我想通过这一改革，必将为我们今后工作带来新的生机。

尊敬的各位领导，