企业管理组织咨询具有的特点 管理咨询公司的常用组织结构形式精选

导语：组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上，有针对性地拟定改进方案，帮助组织实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动。

1.以下对组织咨询含义的描述，正确的是()。

a.咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上，有针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动

b.咨询人员根据客户的要求，运用战略管理理论、工具和方法，在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上，为客户提供战略制订、实施和培训等服务

c.由咨询人员根据客户的需求，深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务

d.由咨询人员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及原因，提出解决问题的方案，并指导实施，以实现客户财务管理目标的一种智力服务

2.某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是()。

a.企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额

b.企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络

c.企业销售人员数量不足

d.企业的高层领导者喜欢独断专行

3.下列有关公司董事会的描述，正确的是()。

a.经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬

b.董事会决议确定后，由董事长代表全体董事签名，并向公司各级部门传达

c.董事会投票，重新任命总经理

d.董事长比董事具有更大的表决权

4.公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述，正确的是()。

a.股东的影响力主要是体现在他所推荐的董事个人作用上

b.董事会决议由董事长代表所有董事签署表决意见，并由董事长个人对决议的后果承担责任

c.监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，与董事会并立

d.董事长在没有董事会决议的情况下，可以以个人的名义对经理下达指令

5.以下事项中，应由股东会做出决定的是()。

a.聘任公司总经理

b.拟定公司发展战略

c.决定公司合并的决议

d.评估公司总经理的业绩

6.下列对监事和监事会的描述，错误的是()。

a.有限责任公司必须设立监事会，且成员人数不得少于3人

b.监事会工作由监事会主席主持，决议表决实行一人一票表决制

c.在公司决议形成过程中，监事和监事会主席具有相同的权力

d.监事会的根本任务是受股东会的委托，检查监督公司董事和高级管理人员的职务行为

7.下列对管理幅度和管理层次的描述，错误的是()。

a.当企业人数确定后，管理幅度和层次之间呈反向关系

b.管理幅度和层次设置的目的，是为了保证组织工作效率和目标的实现

c.管理幅度的经验数值通常是上层管理者b—15人、基层管理者4～b人或更多一些

d.职能的相似性、地区的相似性以及职能的低复杂性等都有利于扩大管理幅度

8.下列对影响管理幅度因素的描述，错误的是()。

a.领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响

b.组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确，有助于增大管理幅度

c.业务和管理工作规范程度越低，越会增加领导协调的工作量，从而增大管理幅度

d.管理信息系统的健全，有助于增大管理幅度