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2023年人力资源管理考试一级模拟试题及答案精选

2024-06-235843

人力资源:是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。接下来小编为大家编辑整理了2017年人力资源管理考试一级模拟试题,想了解更多相关内容请关注应届毕业生考试网!

1.国外企业集团内部集权与分权才从()分析。

(a)母公司型企业集团内部集权与分权

(b)子公司型企业集团内部集权与分权

(c)母子公司型企业集团内部集权与分权

(d)集团本部一事业部型企业集团内部集权

(e)集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

参考答案:ce

2.“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

(a)减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率

(b)集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

(c)具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

(d)总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误

(e)集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题

参考答案:abcde

3.企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。

(a)企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量

(b)企业集

2023年人力资源管理考试一级模拟试题及答案精选

人力资源:是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。接下来小编为大家编辑整理了2017年人力资源管理考试一级模拟试题,想了解更多相关内容请关注应届毕业生考试网!1.国外企业集团内部集权与分权才从()分析。(a)母公司型企业集团内部集权与分权(b)子公司型企业集团内部集权与分权(c)母子公司型企业集团内部集权与分权(d)集团本部一事业部型企业集团内部集权(e)集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权参考答案:ce2.“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。(a)减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效
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