最新经营管理总结(优秀19篇)

在现代社会中，多数企业都采用团队经营模式。团队经营是指一群有共同目标并与之合作的人，透过分享想法和工具生产出成果。而经营管理作为团队内外部的重要工作，对团队的运营、效率提升起着极为重要的作用。经营管理在维持团队的良好状态和团队作用的方面扮演着重要的角色。在本文中，笔者将分享和总结自己在管理经验中的体会和心得。

第二段：了解团队成员的个性。

在团队经营中，一个成功的管理者凭借对个性的了解，能够够更好地领导团队。了解团队成员的个性能够帮助管理者更好地了解团队成员的能力、习惯和需求。因此，了解团队成员的个性是必要的。例如，有些成员喜欢独立工作，而有些成员喜欢与团队一起工作以获得更好的交流和反馈。团队经营过程中，了解成员的个性有助于管理者定制个性化的激励措施和方案，以发挥团队成员的最佳表现。

第三段：建立良好的沟通和反馈机制。

团队经营成功的基础是良好的沟通和反馈机制。沟通是指团队以开放的方式进行信息传递和交流的过程。反馈是指在团队合作过程中对成员表现所做出的批评和鼓励。成功的团队管理者，必须擅长沟通和反馈。管理者应该努力避免任何信息障碍，并且提供流畅的沟通和反馈机制来鼓励团队成员参与和交流。这可以通过通过电话、电子邮件、网络会议等手段来实现。同时，团队管理者还应该鼓励团队成员充分表达他们的想法，以得到更好的反馈和提高团队的效率。

第四段：建立有效的目标和规划。

在团队经营中，目标和规划是非常重要的。这两者是团队成员在工作中应遵循的指南。管理者需要制定明确的目标和规划来建立清晰的工作流程，以确保团队成员在工作时不会意掉头防止出现时间和资源浪费的情况。对目标和规划的良好了解能够使团队成员更加专注和有序地完成任务。场多数情况下，团队成员需要从团队管理者处获得指导和支持，使他们能够遵循工作流程，迅速有效地达成目标和规划。

第五段：培养和提升团队成员的技能。

团队成员的技能对于团队经营是至关重要的。为了提高团队整体的工作效率，团队成员需要在工作中不断提高自己的能力和技能。在此过程中，团队管理者需要重视培养和提升团队成员的技能，以提高团队成员的素质和价值，促进团队的发展。例如，团队管理者可以采取定期的培训和教育措施，以帮助团队成员提升自己的技能。通过这种方式，管理者可以很好地激励团队成员，以提高他们的工作表现，并增强团队经营的实力。

结语：

团队经营作为现代企业中重要的管理方式，促进了团队的发展和效率提升。成功的团队管理者应该了解团队成员的个性、建立良好的沟通和反馈机制、建立有效的目标和规划以及培养和提升团队成员的技能。这会减少不必要的时间和资源浪费，促进团队的整体发展，推动企业更快地发展壮大。

近年来随着市场的变化，公司的经营状况逐年下降，但安全事故还是频频发生，鉴于这种情况下，建议公司加强公司管理，降低安全事故发生，降低生产经营成本，减少不必要的开资。我部门给公司建议以下几方面意见：

1、公司内部偷盗行为上升，建议公司制定相关的处罚制度。

2、加强安全责任制度。公司从20xx年生产销售逐步提高，但工伤事故频频发生，如车工操作作业时违规操作，戴手套。设备运转时操作员不时离开，不关设备；电焊工下班后不关电焊机、违规接线；生产区电源线路老化等，这些都能引起安全事故的发生。建议公司加强职工的安全意识防范，更换老化线路，制定安全制度减少不必要的伤亡。

3、对于行政管理人员的合理利用，建议公司提高管理人员的劳动报酬，部分人员可以兼职补充有些部门的工作空缺，也能降低管理费用；对于管理人员串岗、溜岗、迟到、早退的情况应予以通报批评。

近年来公司生产产品型号多，但原材料的浪费也很严重，这也加大了生产成本。鉴于这种情况，公司应制定相关的管理办法，来降低生产成本；从今年来看产品质量也有所下降，产品的表面处理粗糙，组焊件也有漏焊部分；希望生产质检部门加强监督，制定有效可行的办法。

近年来随着物资价格的上涨，生产成本也逐步加大，但本公司物资供应系统还从在一定的漏洞，如称重物资等，部分物资应取消中间商的参与，直接采购，以节约生产成本。

综合上述情况，我部门建议公司逐步完善工作中的漏洞，根据公司的实际情况重新制定财务、销售、采购、生产、质检等有效管理程序和制度。

本科生课程论文。

论文题目：批判分析自媒体的舆论监督功能。

学院：人文学院。

学系：专业：广告学课程名称：媒介经营管理。

学生姓名：路龙。

学号：指导教师：张军锐。

2016年6月8日。

[摘要]随着web2.0技术的普及，博客、微博、微信等自媒体信息发布平台不断产生并迅速发展，我们进入了“自媒体”时代。在这个时代，每个人的媒体权力都得到了很大程度的扩张。每个平民都有一个虚拟的麦克风，通过自媒体这一平台来发布身边的信息、发表自己的意见，成为“公民记者”。由职业记者到公民记者的这一转变，无疑是网络舆论监督的一大变革。在这一背景下，自媒体监督的现状、存在的优缺点及解决途径是本文试讨论的问题。

[关键词]自媒体；舆论监督；完善途径。

一、自媒体概述。

“自媒体”（wemedia）这一概念最早由美国著名硅谷it专栏作家丹吉尔默划分媒体变迁过程时提出。美国新闻学会媒体中心于2003年7月出版的由谢因波曼与克里斯威理斯两位联合提出的“wemedia（自媒体）”研究报告里面，对“wemedia”下了一个十分严谨的定义：“wemedia是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的途径。”简言之，即公民用以发布自己亲眼所见、亲耳所闻事件的载体，如博客、微博、微信、论坛/bbs等网络社区。

在自媒体的时代里，每个网民都能拥有“麦克风”。每一个账号，都像一个小小的媒体，可以通过自媒体平台发布新闻、发表意见。“全民皆记者”有助于让更多的老百姓向公民的方向转变，开始更多地关注与自己无关的事情。当很多的民变成公民，那这个世界和这个国家就将变得不再一样。

二、自媒体舆论监督功能的特点。

（一）关注权力监督，网络反腐盛行。

童兵教授提出新闻传播者是“监督权力的镜鉴”，通过大量的社会决策与社会现象的公开报道，而令政府与公务员的行政行为与个人品质处于阳光之下，从而使纳税人有机会审查、评估权力机关与权威人士，行使自己社会主人的权利。在信息技术发达的现代社会，置于自媒体之后的传播者总体而言是模糊难辨的，自媒体成为代替这些传播者发声的工具。通过对近期新闻事件的观察可以发现，自媒体监督功能主要是针对公务人员，或者说是自媒体对于公务人员的监督相对于其他人员会更容易引起关注。因为公务人员行使着国家权力，自身行为是否公正合法影响到人民群众的切身利益，一直是公民关注的对象。上文中提到的“房叔”

蔡斌的职务是番禹城管队队长，由于他的不合理房产曝光引起了网友的关注，如果蔡斌是商人、医生或者是教师都不会引起围观，甚至不会被曝光。类似的事件层出不穷，2012年10月17日浙江桐乡公证处“天价工资”事件，2012年1月2日广西厅官曝“床照”事件，2012年初山西县委书记女儿吃“空饷门”事件都是网络反腐的实例。

在看到自媒体成为人民群众作为工具进行网络反腐的同时，也应看到，政府在面对庞大的舆论面前并不是无能为力的，同样可以通过自媒体传播自身的立场、调查进程，给广大人民群众迅速及时的解释。在“房叔”事件曝光后，广州市纪委迅速做出反应，通过官方微博发表声明，采取行动，安抚民心，是政府利用自媒体发言的成功举措。

在强大的自媒体力量面前，任何高官都无法遁形，必将会面临来自群众的监督。在数量如此之多、速度如此之快的自媒体反腐案件中，网友不禁发出这样的感叹：是不是只有网络曝光、群众举报，这些问题才能得到解决？如果没有自媒体这种形式，这些隐藏在人民公仆中的蛀虫，是否会一直存在下去？白岩松给了我们一个合理的答案：“网络监督本身就是监督的一部分，最重要的就是形成监督的一种合力。”归根结底，无论是哪一种形式的.监督行为，目的并不是拉几个官员落马，而是希望通过监督的力量，使公务人员各尽其职，更好地为人民为国家服务，使国家的行政工作在自由监督的环境下更好地发展。现在，自媒体舆论监督功能已经在悄然壮大，成为帮助我国进行反腐倡廉建设的一股强大力量。

（二）自媒体的舆论监督需要传统媒体的支撑。

与传统媒体相比，自媒体拥有时效性强、信息渠道广等优势，个体为了使自身的观点和意见为更大范围的受众所知晓，选择了使用微博、论坛等形式来传递自己的声音，希望自身的观点意见可以通过舆论的强大力量受到社会的关注，反映的问题可以得到解决。而这一结果的实现，仅仅依靠自媒体的力量是不够的，因为相对于传统媒体而言，自媒体的受众范围较小、话语力度有限。

中立的报道，积极正确的引导舆论，端正受众的人生观、价值观。传统媒体可以参考自媒体所反映的社会现象进行把关，把握舆论导向，筛选符合受众需求并且适合自身发展需要的信息进行报道。正如上文提到的女教师虐童案，如果只是单纯地在博客、论坛等地转载，而报纸、广播、电视等大众媒体却对此视而不见，即使形成舆论也是在较小的范围内，并不能成为为社会大众广泛关注的热点问题，不足以引起家长和相关部门的注意，更加不会有后续对于私人幼儿园的整顿问题。如果此类问题不能够得到关注和解决，那么类似事件还会在全国各地上演，被虐待的也不仅仅只是现在的几个孩子。相关部门的监管可以提高幼师上岗要求，严格幼儿园的规范程度，在一定程度上减少此类案件的发生。

（三）匿名传播的是一把双刃剑。

我国的微博等自媒体形式采取的是“后台实名，前台自愿”的形式，用户在使用贴吧、微博等账号发表观点时，使用的是昵称。在这种匿名传播的形势下，自由的网络平台为爆料者提供了一把安全的保护伞，在这把保护伞下他们可以畅所欲言，通过网络的简单渠道就可以将在现实生活中想说而又不敢说出的事实公诸于众，同时也无需担心打击报复问题。这在无形中加强了我国舆论监督的力度，使每天发生的各种社会现象，无论涉及道德问题还是法律问题，都可以在舆论监督的条件下得到关注。有网友戏言“媒体关注的就是法律关注的”。虽然是戏言，却也有一定的道理，就是因为媒体曝光，受众才会知晓事件的存在，进而表达出自身对于该事件的态度，当众多的观点汇集成为舆论之时，形成强大的监督力量，这时，相关部门也会聚焦该事件，运用法律的尺度来判断事件的正误。

这种不真实信息的传播为我国的舆论监督工作造成了很多困扰。2012年11月28日署名为“二黑媳妇”的网友在微博爆料，四川达县县委书记李春有9名情妇，经达州市纪委核实，该新闻严重失实，并于11月30日发布官方消息澄清。类似这种经由自媒体传播的失实新闻屡见不鲜，为广大群众造成了误导，这时大家同仇敌忾，纷纷谴责当事人，同时给当事人的声誉和人格造成了极大的打击。长此以往，会形成官员失职、社会腐败拟态环境。

三、自媒体舆论监督优势与缺陷。

自媒体的出现颠覆了传统媒体的舆论监督格局。监督主体由部分专业新闻媒介转为广大网民，让大众掌握话语权。这有利于信息的平等互动与交流，缩短舆论的传播与反馈周期，增强舆论参与度。据中国互联网络信息中心（cnnic）发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿，其中手机网民达到5亿，互联网普及率为45.8%。据统计，全国103家微博客网站的用户账号总数已达12亿，其中新浪微博用户账号5.36亿个，腾讯微博用户账号5.4亿个。随着微博客用户群体的迅速扩大，产生了一批粉丝数大于10万的“大v”账号。新浪微博、腾讯微博中，10万以上粉丝（听众）的超过1.9万个，100万以上的超过3300个，1000万以上的超过200个。拥有如此巨大的群众基础，自媒体在进行舆论监督、反映社情民意上发挥着重要作用。监督主体的这一改变使得监督范围也得到扩大。不同于传统媒体的专业记者要受到种种限制，自媒体时代下“全民皆记者”使社会的每一个阶层、每一个角落都能得到有效的监督。从“表哥”“房叔”的落马，再到“雷政富不雅视频”、“单增德离婚保证书”等热点事件无不显示出网民监督的效率，以至于官场流行这样的段子：“不乱发言不乱戴表，视察灾情不要笑”，“开会不抽好烟，视察最好自己打伞”。同时，这些揭开了腐败官员外衣的举报者，也由此获得了众多“粉丝”的支持，微博人气高涨。

300名全国性的“意见领袖”影响着互联网的议程设置。这种状况将在某种程度上削弱普通网民的个人思考力，造成思想上的“失声”。

其次，自媒体监督具有非理性特征。在网络传播过程中，受众具有匿名性，人的心理状态会更接近他的“本我”。在传统社会环境中的恐惧心理已经被一种“无所谓”的心理代替，并且，受众不需要对自己的言行负任何责任[2]。故在自媒体的舆论中经常表现出个人“极化倾向”和“群体极化”现象。例如方周子、肖传国之争，起初只是学术之争。科学不怕质疑，甚至可以说只有通过质疑，科学才能成熟和发展。问题是，由于怨恨情绪渐渐弥漫开来，成为压倒一切的力量，终于让锤子的撞击声代替了单纯的真假之辩。在这儿，极化效应成了网络暴力的高效催化剂。肖传国案件侦破后，对立的双方还在继续谩骂，把对一些社会问题的不满，撒在当事人身上。

四、完善自媒体舆论监督的途径。

总的来说，有两大基本途径可以完善自媒体的舆论监督，一是法律规范，二是道德自律。这二者只有相互结合，拧成一股绳，才能控制不良的舆论导向。

政府的法律和执行机关根植于实体的地理范围内，而网络是一个全球性的媒介，它使各种信息能跨越国家和地区的界限而自由流动，因而政府的管理有所弱化。但法律作为公民行为规范的基准，大部分人必须在此范围内进行活动。因此，网络立法是控制网络情绪型舆论的有效保障。

存在条件之一就是社会的伦理价值被大部分人接受并遵从。如果说法律对舆论是一种硬性调控手段，那么伦理道德则是一种不可缺少的软性调控手段。姜岭君认为，“法”的支持是基础；“网”的建设是保障；而“人”的培养是关键。因此，要重构网络伦理规范体系，尽快建立网络伦理准则，建设自主型网络道德，明确网络主题的道德需要和道德义务，形成网上道德舆论氛围。

参考文献：

[2]：百度百科“自媒体”词条。

[3]：引自《中国网络舆论监督的现状及对策》马静中南大学硕士学位论文库。

[4]：概况引自金劲松《论网络舆论监督及其规范化管理》华中师范大学硕士学位论文库。

团队经营管理是一项复杂而又重要的工作，需要领导者具备卓越的领导力和管理能力。在过去的几年中，我一直担任公司团队经营管理的领导，从中获得了不少经验和体会。以下，将简述我在这方面的心得体会，希望对于新手领导者有所帮助。

第一段：认真选人培养。

团队管理最重要的前提条件是人员选择和培养。当领导者在选人时，除了具备专业技能外，更需要关注性格以及团队合作意识。在培养人才方面，则需要注意与员工的沟通、培训、赋权等方面。而且，你必须花费大量的时间和精力来组织和展开各种培训，使得员工不断成长和进步。好的选人培养能够帮助你树立起一个高素质的团队，提高协作效率。

第二段：管理团队需要情感沟通。

管理一个团队比起管理单个员工会更加复杂和困难。这时候，情感沟通就变得更加重要。领导者必须学会沟通技能，并了解不同的员工，以便在与他们交流时更容易地取得共鸣。此外，领导者也必须学习如何分享不同的观点和评论，学会接受他人的反馈和评价，以及尽可能地在每个员工中发现他们的潜能，让他们在工作中发挥出更高的价值。

第三段：激励团队成效。

激励是使员工发挥出最佳水平的关键所在。领导者在充分了解员工的动机和目标后，需要提供有效的激励方案，以向他们展示不断进步的机会。激励对于员工的表现有着不可忽视的影响，有效地激励将会促进员工的工作效率。这是一项长期而且极具挑战的任务，需要领导者不断地尝试并改进。

第四段：团队建设要注重细节。

中小型企业里的团队管理大多是基于细节的管理方式，即注重团队中的每个成员的工作细节，起到细水长流的作用。比如细心地准备团队会议，进行工作分配，及时回复工作邮件等等。如果其中任何一个细节环节出问题，就很容易影响到整个团队的工作。团队经营管理要注重每个细节，精益求精。

第五段：时刻保持自我反省。

领导者的成功不仅取决于团队成员的表现，也取决于自己的表现。领导者需要时刻保持自我反省，及时发现自己的不足之处，并做出相应的改进。及时地调整自身的行动步骤，能够帮助团队高效地完成工作目标，更好地激励员工，让整个团队发挥出更好的效果。

在总结中，要成为一名优秀的团队经营管理者，需要对其工作表现持续地分析和评估。在长期的领导过程当中，不断思考和完善自己的管理方法，坚持以团队利益为优先，是成功的关键所在。当团队获得成功时，这将是一种巨大的满足和荣誉，我们也会发现劳动和付出的不断奉献终于获得了回报。

种子经营管理是企业发展中的重要环节，对于企业的长远发展起着至关重要的作用。在实际工作中，我深刻体会到了种子经营管理的重要性和其中的一些关键要点。以下是我对于种子经营管理的心得体会总结。

首先，有效的种子选择是种子经营管理的关键。在进行种子经营管理之前，我们必须对市场需求进行充分了解，并根据市场需求来选择合适的种子。只有选择了市场需要的种子，才能使种子经营管理取得成功。此外，要紧跟科技发展的趋势，选择具有创新性和竞争力的种子品种，以满足消费者追求个性化、多样化需求的趋势。有效的种子选择为种子经营管理打下了坚实的基础。

其次，良好的市场调研是种子经营管理的必要环节。在进行种子经营管理之前，我们必须充分了解市场状况和市场趋势，以便合理制定经营策略。市场调研可以帮助我们了解市场需求的变化、竞争对手的情况、消费者的喜好等重要信息，有助于调整经营策略，提高市场竞争力。良好的市场调研是种子经营管理取得成功的基础，也是企业长远发展的保证。

第三，营销模式的创新是种子经营管理的重要手段。要想在竞争激烈的市场中脱颖而出并取得成功，我们必须不断创新营销模式，提供与众不同的产品和服务。例如，可以通过互联网平台开展线上销售，提供便利的在线购买和配送服务；还可以与农业合作社、大型农产品加工企业等建立合作关系，实现供应链的优化和资源的共享。营销模式的创新为种子经营管理带来了新的机遇和挑战，也促进了企业的长期发展。

第四，建立良好的售后服务体系是种子经营管理的必备条件。售后服务体系对于建立企业良好的形象和客户关系至关重要。只有在种子的种植、管理和收获过程中提供及时的咨询、培训和技术支持，才能保证客户对种子的满意度。同时，良好的售后服务还可以帮助企业获得客户的信任和口碑传播，提高企业的市场竞争力。

最后，加强内部管理是种子经营管理的重要保障。充分发挥内部各个环节的协同作用，实现资源共享和信息流通，可以提高种子经营管理的效率和质量。例如，可以加强内部培训，提高员工的专业素质和管理能力；还可以建立科学的绩效评价体系，激励员工的积极性和创造性。加强内部管理有助于提高企业的整体竞争力，实现良性循环和可持续发展。

综上所述，种子经营管理是企业发展中不可或缺的环节，对于企业的长远发展具有重要作用。在种子经营管理中，选择合适的种子、进行市场调研、创新营销模式、建立良好的售后服务体系以及加强内部管理都是取得成功的关键要点。只有不断总结经验、创新思维并持续改进，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并为企业的长期发展奠定坚实基础。

每一次经济危机都会有一些企业倒下去，但也有一些企业反而获得了新生。经营管理学家们考证，原因在于管理水平不同。管理水平高的企业总是能及时规避市场风险、管理困境，走出危机阴霾。并进一步考证出提升经营管理水平所不可缺少的核心环节是建立了独特的企业文化，用企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能和社会功能把企业建设成一个具有战斗力的坚强堡垒，极大地增强了企业抗风险、抗打击的能力。随着我国逐步融入到世界经济的大环境中，企业的经营形势、竞争对手、投资策略等都在发生变化。如何借用企业文化开展管理升级成为了在市场经济条件下企业必须解决的课题。

在西方经典企业管理理论看来，市场、设备、技术、资金、利润等直接资源要素才是企业管理的核心，并没有把文化列入企业管理的范畴。但事实上企业文化的特殊性使它具有了与设备、技术等直接资源要素所不能替代的作用。

本质上讲，企业是通过生产与销售的经济活动贡献于社会，就如同人有价值观、人生观和世界观，企业也有经营观、市场观和销售观。虽然名称不同，但意义相同，都是围绕求生存、谋发展的基本思路对未来进行指导和帮助。日本企业就是采用了企业文化的特殊作用，形成了“最廉价的商品并不是最好的商品，消费者最喜欢的商品才是最好的商品”等独特的经营哲学，很快打开了世界市场，成为了企业文化促进经营管理的典范。建立了这种与市场经济相适应的经营哲学：一是有助于把握市场规律，做好经营决策；二是在尊重人才、使用人才、开发人才上更能显示出文化的优势，有助于人尽其才。

要实现经营目标，也就是说在把生产要素做成产品并转化为利润的过程中，不仅仅是生产技术和要素的简单投入，也离不开企业员工凝心聚力的努力奋斗。如果把企业当成一个集合来看，生产要素只是其中的一项，员工才是把资源要素组装成产品的关键环节。常言道，事都是人干出来的。这里面就涉及到文化的作用。通过企业文化的导向、凝聚等特殊作用，使企业员工在不同的岗位、不同的环境、不同的标准下形成合力，自觉地把企业的经营目标转化为员工的奋斗目标，员工们自然就会努力把企业的资源要素生产成一件件社会需求的产品，通过市场把经营目标由书面的预算变为现实的利润。

20xx年全球金融危机表明，在市场经济的大潮下，一些百年大企一样难逃破产的命运。只有不断地优化企业经营管理，才是战胜危机的正确选择。

泰罗的“科学管理”重心是一种硬性的制度管理。这种模式虽然有刚性，体现了“制度面前人人平等”的现代管理理念，但却没有弹性，缺乏柔性，有的时候还会产生劳资矛盾，引发员工与管理层的冲突，所谓过于刚性往往容易折断。这就需要文化的力量。借助企业文化，充分利用制度的理性与文化的非线性结合，实施“人性化”管理。在平等与尊重、感情与工作、贡献与奉献中，把“我被管理”变成“我要管理”，并通过身教重于言传，表扬重于批评，激励重于处罚等相关的文化理念，用真情、爱心、诚实等有血有肉的柔性管理，让员工在自由、愉快、和谐的氛围里把积极性、主动性和创造性激发出来，把压力变成动力，把紧张变成和谐，把个力化成合力，起到了解决制度缺损和优化管理的双重效果。

企业在社会是一个细胞，在内部却是一个团体。团体讲究的是集体、凝聚和整体的作用。自然法则中的狮群依靠团体的力量，把捕猎成功率由个体的20%提升到群体的70%，不仅规避了种群濒临灭绝的危险，而且还得到了较好的延续。与狮群同一级别的老虎们则依靠单打独斗，即使本领无敌，如今却与狮群的状况大相径庭。如果企业采用了老虎的生存方式，在市场竞争中的日子不会比自然法则中的老虎强到哪去。通过文化的力量，在不断地宣传、培养和引导中建立起员工认可的、接受的、愿意遵行的市场观、价值观，形成了一股劲，在困难面前，员工与企业同心协力渡难关；在危机来时，相互抱团谋进退，而不是树倒猢狲散，大难来时各自逃。同时，企业文化还能够调节内部人际关系，减少内耗，创造公平公正的和谐环境，起到深化企业经营管理的作用。

企业的经营管理如同一个人的习惯一样，一旦形成固化的模式，就会满足于现伏，放慢了节奏，缺乏开拓进取精神。对于时刻处在动态市场竞争的企业来说，则是一件很危险的事。因为环境在变，市场在变，机会也在变。如果停滞，风险加大，困难加重，严重的还会导致突然破产。

企业需要一个正确的理念