最新领导培训发言稿开场白台词 培训时领导发言稿(优质8篇)

公司发展的这几年来，我们在人力资源开发管理工作上也经历了一个逐步发展与完善的过程。

(一)具体做法。

1、高层管理者。我们主要采取的形式为外部引进与内部培养两种;外部引进，以人力资源管理为例，我们通过专业猎头公司外聘苏宁电器企划部经理(王永)担任我公司企划专业队伍的负责人，同时在我们市场开拓及温泉项目开发过程中，又从海泉湾集团外聘两名高管(徐伟巍、吴昊)。内部培养方面则是在原有中层管理者中予以晋升。(山水园、竹海景区及旅行社负责人)。

2、中层管理者。这一层面主要通过竞聘竞岗的形式来进行选拔。公司每年6月份都组织开展一次见习管理者选拔，为更多综合技能突出、有管理能力的人才提供展示的平台，并以此来达到储备后备力量的目的。

3、基层管理者。主要以轮岗的形式，一方面，是让员工在其最适合的固定岗位展示自己的才能，另一方面，是安排员工进行轮岗，即更多地为进入企业的员工进行职业规划，让他们分别在分(子)公司的各个部门进行轮岗锻炼。

(二)主要措施。

1、合理有效的招聘途径。

公司在招聘途径上和其他旅游企业都有相通之外，不外乎通过人才市场、网络渠道等方式进行社会公开招聘或定向招聘等，在此重点把我们企业在招聘过程中的不同做法与各位同仁进行交流。突出的形式主要表现在与各大专院校的合作方面，目前我们企业的院校合作对象不仅仅是锁定在溧阳当地的一些专业旅游学校，同时还与常州轻工学院、无锡商学院等建立了长期合作关系，并成为常州旅游学校授牌实习基地。通过这种形式的合作，使得企业在用人及学校在输人方面达成了最佳的运转。大专院校的人才输入除了选择其中一部分较有潜质的予以正式录用外(比如财务条线，引进对口专业的本科毕业生)，我们还从中选取了一部分表现相对突出的作为企业的兼职培养对象，通过组织集中培训、安排岗点实习等形式加强业务指导，以适应旺季周末、黄金周的景区工作人员及旅行社导游配备需求。

2、注重并稳定员工队伍建设。

随着公司的逐步发展，在现有两大景区(山水园、南山竹海)及旅行社的规模基础上，期待中的南山竹海温泉度假村即将于20投运，企业规模的不断扩大，造成了人才的大量短缺，同时考虑到旅游行业普遍存在的人员流失的问题，员工队伍的稳定尤为突出。因此，公司于年底专门聘请咨询机构进行了行业外部与内部的薪酬调查，并分别对高、中、基层的各级薪酬体系进行了调整，以此来稳定企业的员工队伍建设。

二、培训工作开展情况。

目前，天目湖旅游有限公司是以集团化的运作模式在运营，总公司办公室主要负责企业中层以上管理者的培训，而各分(子)公司办公室则分别负责分(子)公司的内部培训。

2016年培训工作主要开展情况大体上分为两个方面：外部培训与内部培训。

(一)外部培训(主要分为四个层面)。

1、高层。主要形式以外送参加高级培训班的学习为主，如2016年董事长参加了清华大学总裁班的学习，财务条线参加的清华大学财务总裁班的学习，还有我们负责市场的副总经理参加了上海交通大学的市场营销班学习。

2、中层。公司与南京逸马、浙江孚嘉两家专业培训机构建立了长期合作关系，定期输送中层管理人员外出培训，主要参加一些公开课的培训(如2016年11月安排了旅行社及山水园的三名中层管理者参加了南京逸马的中层经理人管理技能培训)。

3、与南京金海田咨询机构合作，购买时代光华网上在线学习系统，安排各级管理人员开展在线学习培训。

4、积极参加了旅游局组织的各类条线培训(主要是年审、考察及安全培训等)。

(二)内部培训。

1、标准化创新模式培训。

围绕“和谐社会”的.大环境要求，公司董事长于2016年初就提出了公司“管理质量提升年”的总体目标，并于2016年底明确了企业20的管理新目标：“提倡现代儒商管理、建设企业文化脉络”。2016年作为公司收入递增、管理提升的重要一年，我们一项最突出的内部培训就是全面开展了标准化推行与建设工作。尽管这项工作和酒店行业相比，我们还略显滞后，便对于景区、旅行社来说，我们不为是一种创新与尝试。公司利用内部培训师资源，组织开展了专业礼仪培训、岗位技能培训、标准化操作流程等培训，并鼓励在工作中大胆创新，以礼仪培训为例，我们把员生活与工作中的实际场景拍摄成正面及反面两种题材，制作成ppt，以图文并茂的形式教导员工如何做、做到什么样的标准。

一年来，通过标准化的创新管理，企业员工在服务过程中重点保持了良好的仪容仪表、规范的行为举止、礼貌的服务语言及专业的岗位技能，使得公司的服务真正实现了“不求第一，但求唯一”的个性化目标。

2、旅行社专业系统培训。

旅行社系统培训也是公司的一道亮点，与组团社不同的是，目前天目湖旅行社主要从事的是地接业务，因此，我们的培训工作历来都遵循了严格、规范的原则。主要模式表现为新员工入职培训、在职导游技能培训及等级考核专业培训。

2)在职导游技能培训。通过外聘高级导游讲课、组织内部推销能手交流、开展导游词创作、技能比赛等形式巩固及提升岗位技能。

3)等级考核专业培训。主要分为半年度晋级考核及年度等级考核两个阶段，半年度组织的形式主要从激励角度出发，给予员工晋级的机会;年度考核的形式是取消原有等级，通过考核重新赋予等级称号，并享受不同等级出团补贴，以达到鼓励先进、鞭策后进的目的。

同志们：

这次全县劳动保障业务培训班，是经县政府同意举办的一次十分重要的劳动保障业务培训班。举办这次业务培训班，是为了进一步加强和提高全县劳动保障工作人员的政策水平和业务能力，最充分地调动和发挥广大劳动保障工作者的工作积极性和创造性，夯实基础，形成合力，共同推动我县劳动和社会保障工作不断向前发展。下面我强调四点意见：

一、进一步提高认识。近年

来，县劳动保障局和乡镇(社区)劳动保障机构从保障人民群众的根本利益、维护社会稳定、构建和谐社会的高度出发，千方百计加大劳动保障工作力度，有力地推进了就业再就业，提升了社会保障水平，促进了劳动关系的和谐稳定，为全县改革、发展、稳定作出了积极贡献。在此，我代表县委、县政府向战斗在劳动保障战线的同志们表示衷心的感谢。当前，劳动保障工作正处在一个新的'重大发展机遇期和历史转折期，我们一定要正视目前劳动保障工作面临的困难和问题，进一步提高对做好劳动保障工作重要性和紧迫性的认识，努力推进我县劳动保障工作再上新台阶。最近，关于劳动保障工作，国务院连-发3个文件：《国务院关于大力发展职业教育的决定》(国发[]35号);《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》(国发[]36号);《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》(国发[]38号)。这是我们进一步做好新时期劳动保障工作的纲领性文件，我们一定要认真领会，抓好落实。我们务必要把劳动保障工作作为事关全县改革、发展、稳定大局的一件大事来抓，各乡镇务必要把劳动保障工作作为本乡镇的一项重要工作来抓，要抓细、抓实、抓出成效。

二、进一步落实责任。各乡镇党政“一把手”是镇劳动保障工作第一责任人，各乡镇分管领导是直接责任人，务必抓好劳动保障工作各项责任的落实到位。要一级抓一级，层层抓落实。县劳动保障局要将各项工作任务进一步细化分解到各股室、各社保经办机构和各乡镇(社区)劳动保障服务机构。要进一步强化监督机制，实行责任追究制和工作奖惩制，加大工作督查力度，定期通报工作进展情况和各项目标任务完成情况。对因工作不到位、措施不得力而导致工作滞后，甚至引发社会不稳定因素的，将从严追查有关人员的责任。

三、进一步提升素质。“就业是民生之本、社会保障是和谐之基”，劳动保障工作涉及千家万户的根本利益，工作千头万绪，政策法规性强，人民群众期望值高。为此，我们务必加强学习，努力提高自身综合素质，要着重加强政治理论和劳动保障业务知识学习，增强“察大势、谋大局、拟大策、抓大事”这四种驾驭劳动保障工作全局的能力，努力使自己成为一名政治坚定、思想成熟、懂业务、善管理的劳动保障工作者。

四、进一步凝聚合力。县劳动保障局有几个职能股室和下属单位，加上乡镇(社区)这一块，全县已有近百名劳动保障工作者。为此，县劳动保障局务必加强行政管理，强化牵头责任，做好统筹规划、政策研究、协调指导、监督检查等工作。要加强班子和队伍建设，发挥全体干部职工的积极性、主动性和创造性，营造团结和谐、求真务实、积极向上的氛围，努力造就强大合力。要加强县级和县乡两级资源整合，充分发挥好劳动保障部门工作优势。县乡两级劳动保障工作人员要紧扣以人为本和科学发展这二个劳动保障工作主题，奉行“以人为本、尊重劳动、廉洁奉公、勤政高效”的劳动保障职业道德，勇于创新、无私奉献，努力推动全县劳动保障工作向前发展。

同志们:

大家好!

监测站环境监测全员业务技能培训今天正式开班了，这是提升环境监测能力，提高全员素质，打造技术型监测队伍的重要举措。本次培训旨在更好地做好环境监测工作，拓展全站业务领域，强化环境监测专业技术人员的业务水平，全面提高干部职工的综合业务素质。希望同志们珍惜机会，认真对待，以端正的态度、饱满的热情参加这次培训，做到学有所得，学有所用。下面，就本次培训活动讲几点意见:

一、充分认识参加培训学习的重要意义

建设一支业务素质强的环境监测队伍，是当前环保工作的迫切需要，也是环保事业可持续发展的客观需要。

近年来，我市环保工作以提升环境质量为目标，以污染减排为主线，以环境综合整治为载体，不断强化重点区域、流域环境综合整治，强化城区整治，强化环境风险防范，保障环境安全，强化环境基础设施建设，着力解决影响环境可持续发展，人民群众身体健康的突出环境问题，通过加强领导、落实责任、强化监管、全力推进环保各项重点工作有序开展 。

为了能够适应新形势下的环保工作要求，就必须要有等不起的紧迫感、慢不起的责任感，坐不住的危机感，不断加强培训学习，丰富知识储备，全面提升自身的综合素质。

二、采取措施，确保培训活动取得实效

(一)精心组织，保障有力

本次培训涉及多方面的内容，针对性和指导性都比较强。在实施过程中，要建立切实可行的学习制度，按照理论学习与实践操作相结合，业务培训与技能测试相结合的要求，把培训活动抓好、抓实。

(二)严格纪律，确保质量

本次培训不仅是理论知识和业务技能的集中培训，也是一次组织纪律性的强化训练，希望参训人员严格自律，自觉遵守培训纪律，认真落实培训计划，虚心听讲，认真做好笔记，要通过这次学习培训，切实提高自身的业务工作水平。

(三)互相学习，共同进步

俗话说“三人行必有我师”，大家要珍惜这次培训机会，彼此之间多加强沟通和交流，在学习中互相切磋、互相启发，取长补短，达到共同提高、共同进步的目的。

三、联系实际，学以致用

学习的目的在于应用，在于解决实际工作中遇到的困难和问题。在这次培训过程中，大家要紧密结合工作实际，带着问题学，带着问题思考，带着问题请教、带着问题交流，直到彻底的弄懂、吃透、会用，积极主动地把学习到的理论、方法、技能充分运用到实际工作中去。

这次培训的内容丰富，时间安排紧，大家要把握机遇，充分利用有限的时间，真正做到孜孜不倦、潜心钻研、刻苦学习，使自身的业务素质、创新意识、合作精神和个人魅力得到全面的提升，为今后迎接更大的挑战、取得更大的成绩打下坚实的基础。

最后，祝同志们培训期间学有所获，预祝培训圆满成功。 谢谢大家!

同志们：

大家×午好!经过__天紧张而有序的学习，在大家的共同努力下，___识培训班今天就要圆满结束了。这次培训班是_结合新形势下_工作特点，精心举办的一期_集中培训班。全体参学干部严格按照要求和本次培训日程安排，以饱满的学习热情、积极的。

学习态度。

严肃的学习纪律圆满完成了本次培训任务，达到了预期的效果，这对于加强新形势下_干部队伍建设，提升__管理水平，具有深远而重要的现实意义。下面，我就此次培训做一简要。

总结。

一、联系实际，注重实效，培训学习特点突出。

这次集中培训学习，时间虽短，但主题鲜明，内容丰富，安排紧凑，针对性强，具有以下五个方面的显著特点：

一是师资水平高。本次培训班安排了__。二是培训内容精。___，整个培训，既有基础理论辅导，又有业务知识指导，从理论到实践，对于我们开展工作都具有很强的指导性和实效性。三是课程安排实。整个培训过程，计划周密，落实到位。___，提高了培训质量和效果。四是教学要求严。按照“严要求、重管理、求实效”的办班要求，在整个培训过程中，参训同志严格遵守学习纪律，严格请销假制度，按时到课听讲，做好学习笔记，做到了学习工作两不误。五是学习风气浓。每