最新实训心得体会 t实训心得体会(大全10篇)

在大学生涯中最让人期待的事情，就是进行职场实训。在这一年来，我有幸参加了一家公司的实训，深入了解了企业内部的运作、面临的挑战和应对方法。这次经历，不仅让我成长了许多，也让我获得了更多的收获。

第二段：学到的东西。

在这家公司的实训中，我了解到了许多专业知识，如商品管理、公司文化等等。但在实训中最让我印象深刻的是人际关系。在公司里，要想交到好的朋友，拥有良好的人际关系是至关重要的。通过实践和观察，我意识到了一个人拥有良好的人际关系的重要性。要想在职场中取得突出的成绩，除了专业技能能力外，好的人际关系也十分重要。

第三段：挑战和解决方法。

在实习期间，我也面临了许多困难和挑战。在公司里，陌生环境、陌生人和工作负责人都是我需要克服的难关。当我刚进入公司时，感到有点茫然，不知道如何入手，但是我的导师却帮助我了解了企业文化、公司现状和我的工作任务。通过坚持不懈的学习和不断地跟领导沟通，我慢慢地适应了这样的环境，并取得了工作上的成绩。

第四段：反思和收获。

在这次实习中，我不仅学到了专业知识，也学到了如何与人沟通、如何处理困难问题、如何在繁忙的工作中保持冷静等等。这些经验不仅是实习期所获得的经验，更是职业生涯中必须拥有的技能。通过这次实习，我也逐渐意识到自己未来的职业规划、努力方向和目标。虽然实习结束了，但收获的经验和知识，将继续在我今后的职业生涯中发挥作用。

第五段：总结。

在这次实习中，我学习到了无数的知识和经验，也感谢公司给了我一个锻炼成长的机会。在这样的社会环境下，要取得成功，既要有专业知识，更需要拥有良好的人际关系、勇气和决心。在未来的职业生涯中，我将继续不断学习和积累经验，为自己的长远发展而努力。

这次的实训我们组也许是最差的一组了，在两个完整的8年里，我们总共破产了5次，每次的破产都会有一大堆新的问题出现，现总结如下：

第一个轮回失败的原因：

1、没有把一年的费用计算出来，就盲目借贷和贴现，没有顾及下一年是否够资金还债，就关帐了，这就导致我们在下一年里不够钱还债就破产了。

2、在第二年以后的经营里只顾开发产品，没有考虑对手在干什么，没有先把市场开发开发完，也没有研发iso认证，这就导致我们不能拿到其他市场和有iso认证的订单了，即使我们的产能跟得上也不能把产品卖去，造成了不必要的库存和资金冻结的现象。

3、有时候就是借钱来买原材料，这又造成了费用的增加。

4、不顾资金是否足够，就一下子安装了好几条生产线。由于投机心理过强，安装了三条柔性生产钱，想着如果其他产品拿不够订单或订单拿的太多就方便我们转产。

虽然我们在每个轮回里，都会尝试着用不同的方法来确保自己不被破产，但事愿人为，多次都是已破产告终。

在第二个轮回里难度有所加大，因为很多时候出现了很多随机因素，原材料不能及时到达，我们就改变了以前的策略，提前还几个季度就开始买下一年的原材料了，这又造成了我们资金短缺的问题了。

我们在第一年就开始慢慢地转换生产线了，在我们在第二年的时候就开始全面换生产线，由于在上一个轮回里我们的柔性生产线有三条，这次我们吸收上次的教训，改为了全自动的生产线，由于安装的生产线过多和过早，又导致了破产。

在这个轮回里订单式可以转让的，我们在第四年的时候投了p2的广告，恰好这年p2产品没什么人研发，其他的人转为研发p3产品了。p2产品的价格比上一年提高了10%，加上我们在这个产品所投的广告费比较高，我们一下子就得意忘形了，在竞单的时候一气之下就拿了11个订单数量一共是29个p2，拿到这么多的订单才突然醒悟，我们真的是彻底的完蛋了。p2市场本来就竞争不激烈，再加上我们p2产品的还差2个季度才能研发完，生产p2的生产线也只有两条我们如何能生产出如此这多的产品呢？我们的订单又可以转让给谁呢？就数算给我们追加，我们也撑不过下一年呀！这时候，我们两人都呆了，为什么我们每次都有算产能才竞单，而这一次却如此的冲动呢？为什么我们会想出这样的一个决策――生产不完可以卖给其他组呀，却没想到别人已经拿好了今年所需的订单，加上之前没有跟其他组商量就私自做了如此的决定，真的是太不理智了。至今还想不明白当时为什么当初会作出这么愚蠢的行为。这次的失误决策给我们的教训是最深刻的，由此我领悟到了凡在做决定前都要三思，不能凭一时的士气而作出错误的行为；做事前不妨听取一下其他人的意见，或许这就能挽回一些不必要的失误。

我们的这次失误，导致我们无法继续完成下去了，我们只好投奔与其他组。在此期间，我们发现我们在广告投放上都比他们多，而且发现我们是比较关心生产线的安装问题，再去关心其他因素。不管我们是否有资金，都要把生产线安装起来先，并有这么一个错误的认识：只要有生产线就能赚钱，而忽视了其他因素：如原材料不能及时到达，资金不足以给加工费等等。还有一样就是我们太过于鲁莽了，而其他组的都是比较小心，有计划有步骤的进行的。

在这段既长又短的实训时间里我们熟悉了企业运作的基本业务流程，体验到了整个企业的经营过程，也把自己学习到的一些理论知识运用到了当中去了，由此加深了我们对erp的认识，也促使我们进行积极的思考和计算，提高了我们的实际操作能力。在实训中我们进一步认识到：

1、选择好合作伙伴，做好充分的准备，制定总生产计划，先开发市场在安装生产线最后才研发产品，有步骤有计划地进行，稳步前进，避免不必要的事件发生。

2、投放广告应合理，要根据市场预测和对手状况，明确主营市场喝产品，合理计算和判断才投放。

3、采购应该合理化，根据产能、到货期限和应付款来制定采购计划，做到既不浪费又能满足供给。

4、注重资金的运行和流通，计算好经费投放和做好预算，避免出现破产。

经过这次的实训，加深了我们对erp的认识，领悟到了很多关于企业的生产规划、财政理财、市场开拓等相关知识，提高了我们各方面的能力，但是发现我们同学还是比较注重双赢，竞争意识较为薄弱。最后要感谢老师的悉心指导，感谢学校给我们安排了这样的课程。这将会是我大学课程中记忆最为深刻的一课。

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第一段：引言（150字）。

实训是培养大学生实际应用能力的重要环节。在本次BS（BusinessSimulation）实训中，我作为团队的一员，体验了真实的商业运作过程，参与了商业决策的制定和实施。通过这次实训，我深刻认识到了商业运作的复杂性和团队合作的重要性，也更加深入地理解了课堂上学到的知识。以下是我在这次BS实训中的个人心得体会。

第二段：团队合作与沟通（250字）。

在实训的过程中，团队合作和沟通是至关重要的。每个人的个人能力无法独自完成全部任务，只有通过团队的合力才能实现更好的成果。我们团队每周安排固定的会议时间，讨论任务分工和进展情况，确保每个成员都参与到项目中去。此外，在沟通方面，我们尽量使用直接而简洁的语言表达自己的需求和想法，避免产生不必要的误解和纠纷。在实际操作中，我们还探索了一些新的协作工具，如在线任务管理平台和实时沟通工具，以提高团队的效率和效果。

第三段：决策与反思（250字）。

在BS实训中，我们需要在每一个决策周期内根据市场情况和竞争对手的动态来制定具体的决策方案。这让我意识到，商业决策并非只凭经验和背景知识，而是需要基于数据和市场情报进行准确分析和预测。我们的团队经常进行决策后的反思和总结，查找做出错误决策的原因，并探讨如何改进。这让我明白了在商业运作中不断学习和调整的重要性，以及持续优化决策的必要性。

第四段：适应与创新（250字）。

无论是市场变化，还是竞争对手的策略调整，我们都需要迅速适应并做出相应的反应。在实训中，我们发现定期进行市场和竞争对手分析的重要性，及时调整商业策略和运营方案，以保持竞争优势。同时，创新也是实现商业成功的关键因素之一。我们团队通过不断思考和尝试，提出了一些新的商业模式和产品概念，以吸引更多消费者，增加销售额。

第五段：结语（200字）。

本次BS实训给我带来了很多收获和启发。通过团队合作和沟通，我更加深入地理解了合作的重要性，以及如何通过有效的沟通达成共识。决策与反思让我认识到商业运作需要不断学习和调整，以实现更好的结果。适应与创新使我认识到市场变化和创新是商业成功的重要条件。通过这次实训，我不仅学到了实际商业运作中的知识和技巧，还培养了团队合作和创新思维能力。今后，我将更加深入地学习商业知识，不断提高自己的能力，为将来踏入商业领域做好准备。

近期，我参加了一次关于JavaScript（JS）的实训活动，通过这次活动，我学到了很多关于JS的知识和技巧。在这段时间的学习和实践中，我获得了一些宝贵的经验和体会。下面我将就个人的感悟进行总结和分享。

首先，我认为学习JS需要有一颗持之以恒的心。在实训期间，我遇到了许多困难和障碍。有时候代码写了一遍又一遍还是出现错误，有时候遇到了一些不熟