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民生生活会个人发言 民生生活会个人发言六个带头实用(3篇)

2024-06-245692

大家上午好!下面,按照公司党委对这次班子民主生活会的要求,围绕“切实加强领导干部作风建设”的主题,我将自己一年来的思想、工作状况汇报如下,不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。

首先说一下我个人过去一年的工作状况

今年,我主要还是在常村煤矿工作。按照一个机制、四个载体的要求,我主要抓了以下九项工作:

第一,抓党建工作绩效管理

今年是党建工作绩效管理的巩固提升年。为了抓好我矿绩效管理的巩固提升,我主要是从三个方面着手的:一是深入贯彻系统理念、闭合理念、超越理念“三个理念”,进一步提升绩效管理的机制效能。二是透过狠抓各项制度的健全完善,不断规范绩效管理运行流程。三是透过坚持巩固完善体系的流程,逐步巩固“五个一”工作模式,进一步巩固了各部门、各支部的工作成果,提升了各单位的工作绩效。

目前,我矿绩效管理机制运行平稳,“三个理念”得到了贯彻。但是调查显示,我们在推动实体性工作的效果上,发展不平衡,有的支部工作认可度低,作用发挥不充分。在这个问题上,干部的观念和素质个性是支部书记的观念和素质至关重要,对我

们的干部教育和干部培训工作提出了更高的要求。

第二、抓班子建设

班子的思想政治建设和作风建设好处重大。为了带好头,起好表率作用,我在严格要求大家的同时,首先加强了自身政治理论的学习,首先在提高自己思想政治素质和领导水平上下功夫。一年下来,系统学习了党的路线、方针、政策,深刻领会十一届五中全会精神个性是科学发展观的核心与本质,认真学习了集团公司各种会议精神,加强了政工各项业务的学习。同时,坚持组织好每月一次的中心组学习,监督好班子成员的参课状况,保证学习效果。

在作风建设方面,我同样首先严格要求自己的工作作风和生活作风,引领班子的风气,同时严格监督班子成员深入基层,并主动理解党内监督和群众监督;同时,严格执行《党委议事规则》和“三重一大”,坚持民主集中制,做到了群众决策、科学决策。

第三,抓队伍建设

党员干部队伍是党委工作的组织基矗为了强化全矿各级党员的先进性发挥,我组织相关部门和基层单位,结合主题活动、服务型科室建设以及创先争优活动,制定了严格的措施,提升了党员队伍的先进性。为了提升干部队伍的素质,我还指示相关部门加强了后备干部有计划培养、定期考察和干部定期培训的力度。同时,以身作则、严格要求,强化了干部队伍的作风建设,保证了干部队伍的健康成长。

第四,抓主题活动

为了有效地实施“常村要发展,我该怎样办”的活动主题,我要求在公司要求的四条途径基础上,把整合愿景作为首要工作,把广大干部职工的用心性、主动性统一到品牌化新常村建设上来。同时,我提出要与集团开展的“爱潞安,我为潞安添光彩活动”相结合,重点开展党风建设、队风建设和礼貌新事评选活动,构成爱潞安、爱常村、树正气、树新风的良好风气,培育良好矿风,树立企业形象。在此基础上,矿党委最终构成了开展主题活动的六条途径:一是整合发展愿景,培育共同理想。二是立足岗位贡献,提升岗位绩效。三是组织难题攻关,增强创新潜力。四是广开言路,开展建言献策活动。五是倡导义务奉献,开展志愿服务活动。六是培育良好矿风,树立企业形象。

第五,抓企业文化建设

今年,为了适应品牌化新常村建设和创先争优活动的开展,为即将到来的十二五做好思想准备,我组织各单位,重点从四个方面抓了企业文化建设:一是及时调整、充实岗前仪式的理念诵读资料。二是用心宣传集团十二五战略和品牌化新常村建设。三是抓6s行为文化的持续推进。四是抓文化整合工作,将理念文化和形象文化推行到了新整合的六个矿井。近期,我们还计划进一步推进行为文化的整合,在基础较好的麦捷矿率先推行6s管理的试点。

第六,抓社区和安全社区建设

今年,我矿社区进行了绿化、美化,文体设施、旧小区、安全设施都进行了升级改造。为了做到软件和硬件设施同步跟进,提升社区整体档次,我组织社区工作队伍开展了一系列工作。一是开展特色小区建立,全矿四个小区分别建立一个学习型小区、一个安全型小区、一个生态型小区、一个服务型小区。二是组织了人员培训,改善了管理流程,严格了检查考核,强化了奖惩激励,升级了以“4523”为主体的管理体系。三是强化了社区的服务功能,结合创先争优活动和主题活动组建了六支志愿者队伍,提升了社区八项功能。四是提升人防、物防、技防力量,保证了全矿的平安、稳定。

第七,狠抓一流礼貌矿区建设

一流礼貌矿区是国际化新潞安的重要组成部分,也是品牌化新常村建设的重要资料。在一流礼貌矿区推进过程中,我主要做了两方面工作。一是组织力量进行制度建设。完善的制度体系是做好“十项工程”的基础工作。今年,我们主要是做好了“四级职责落实制度”“三级考核制度”等,保证了工作的有效推进。二是开展“星级礼貌竞赛”活动。为了激发广大干部职工参与一流礼貌矿区建设的用心性,我组织实施了礼貌单位、礼貌班组、礼貌员工、礼貌窗口、礼貌宿舍、礼貌楼院、礼貌单元、礼貌家庭、礼貌居民、礼貌小区等十个方面的礼貌竞赛。透过星级礼貌竞赛活动,把“十项工程”层层落实下去,推动了一流礼貌矿区建设的深入发展。

第八,狠抓党风廉政建设

作为全矿党风廉政建设的第一职责人,个人一方面严格执行党员干部廉洁从业规定,以身作则,在煤焦领域、工程领域、“小金库”三个专项工作中带头严肃认真地执行省委省政府和省国资委的政策。另一方面狠抓党员干部队伍的党风廉政建设,用心开展了廉洁文化建设、效能监察和案件查处。同时,深入推行内部市场化改革,加大源头防腐的力度,并始终持续了信访渠道的畅通和信访机制的良好运转,促进了全矿廉政建设工作的健康发展。

第九,狠抓创先争优活动和学习型党组织建设

创先争优活动方面,一是担任活动小组组长,亲自主抓关键性工作,确保了活动开展的有效性。二是带头进行公开承诺,并针对每一项承诺制定了具体措施。三是与班子成员一齐研讨、确立了五个党员活动载体。分别是党员示范岗、党员新风行、党员服务卡、党员夕阳情、党员志愿者五个载体。每一项活动都明确了具体的活动资料和评价标准,引导全矿党员用心投身于创先争优活动之中。四是推动党委开展了党建带工建、带团

民生生活会个人发言 民生生活会个人发言六个带头实用(3篇)

大家上午好!下面,按照公司党委对这次班子民主生活会的要求,围绕“切实加强领导干部作风建设”的主题,我将自己一年来的思想、工作状况汇报如下,不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。首先说一下我个人过去一年的工作状况今年,我主要还是在常村煤矿工作。按照一个机制、四个载体的要求,我主要抓了以下九项工作:第一,抓党建工作绩效管理今年是党建工作绩效管理的巩固提升年。为了抓好我矿绩效管理的巩固提升,我主要是从三个方面着手的:一是深入贯彻系统理念、闭合理念、超越理念“三个理念”,进一步提升绩效管理的机制效能。二是透过狠抓各项制度的健全完善,不断规范绩效管理运行流程。三是透过坚持巩固完善体系的流程,逐步巩固“五
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