2023年在学校的目标和计划(优质8篇)
俗话说:“凡事预则立,不预则废”。况且,团支部在接下来的一年里工作从不间断。为了使一切工作更有序地进行,更完满地完成,特意制定本学年的如下工作计划:
一、工作宗旨。
作为一名团支部的干事深受同学们的信任和委托,我们绝不会忘记谁是自己的服务对象。我们会一如既往的“想同学们之所想,急同学们之所急”积极为同学们谋取正当利益。同时,会坚持在校团委、院党委的领导下,围绕上级党委的中心工作以及团委的工作重点开展一切团的活动。并及时向党、团组织反映团员的思想意见和要求,定期向上级组织请示、汇报工作。努力做好上传下达的职责。
二、活动计划。
(1)主题团日活动。中旬确定主题和形式,10月底份结束。
(2)“团员意识日”优秀模范评选。
(3)实践基地周末社区服务活动。
(4)建立团员意见上传及反馈平台。
(5)制定和落实团支部各项规章制度。
(6)党团宣传栏首期创建和设计,博客创建以及内容的设定和管理。
(7)开展一次支部内部交流活动,包括学习交流、工作心得交流以及收集对支部工作改进的建议和意见。
(8)召开至少一次团员大会、团支部委员会、团小组会。
(9)各团支部举行主题团日活动。
(1)党、团宣传栏和博客内容更新。
(2)团员意识宣讲。
(2)亚运志愿者摄影比赛。
(3)开展“风信子”寒假版活动。
(4)召开一次团支部委员会。
“风信子”寒假版实施阶段。
三、工作略述:
1、活动方面:
在活动方面,要提高活动的质量、效果和影响。其中在活动影响方面不仅仅注重对本班同学的影响,有可能的话要提高本班在系、院乃至学校中的活动影响力。要凸现出活动的目的和意义,着力重点办好几次活动。
(1)团日活动。
认真开展好每月的团日活动,集合集体的智慧,积极向广大成员征求意见。力求每次的团日活动团员青年广泛参加,形式多样,特色鲜明。努力达到:
1)加强班内同学的交流,使男女生间,不同宿舍间增进了解,把紧密的室友感情拓展为深厚的班级集体友谊。
2)加强同学们关注时事,了解国家,世界,校园动态的热情。
3)加强同学们对团,对党的认识。
(2)社会实践活动。
本学期,我们按照_强化责任抓管理,旗帜鲜明抓质量,夯实基础创特色_的工作思路,以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、发展阳光体艺为重点,全面提高教育教学质量,小学春季学期学校工作计划。
1、发展校园文化。优化育人环境,培植高雅的校园精神文化,提升学校的软实力,形成_讲责任、构和谐、树正气、创佳绩_的工作氛围。
2、提高管理水平。提高管理人员的责任意识和履职能力,加速制度化建设,形成规范化、人文化的管理机制,最大化提高管理效能。
3、加强师资建设。加强校本研训工作,搭建教师成长平台,提高教师的幸福指数,锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的教师团队。
4、落实有效德育。以养成教育为重点,以实现_人人文明、处处亮丽_为目标,提高学生的文明素养,为学生的幸福人生奠定良好基础。
5、打造高效课堂。改革课堂教学模式,落实_先学后教,少教多学_的教学理念,提高课堂教学效益。力争六年级教学成绩在全县名列前茅,其它年级教学质量达到城区强校水平。
6、发展优势项目。大力开展阳光体艺教育,作为推进素质教育的重要组成部分,打造体艺教育特色,使之成为学校的亮校品牌。
7、加强幼儿教育。加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建设,发展优质化幼儿教育,以此为突破口,扩大办学规模。
8、创建平安校园。坚持_安全无小事_、_责任重于泰山_的思想,落实安全责任,严防安全事故,创建平安校园,实现师生意外伤害零发生。
加强班子建设,落实工作责任,细化工作目标,提高管理水平。学校主要领导要坚持_四强化、四淡化_工作原则:强化责任意识,淡化职务意识;强化大局意识,淡化本位意识;强化服务意识,淡化功利意识;强化创新意识,淡化守旧意识。做到_四好_:管好一条线,蹲好一个点,带好一个级、值好一天班。达到_四不_:分工不分家,补台不拆台,建功不居功,服从不盲从,为重塑二小新形象做出积极的贡献。
坚持人文立校的办学理念。努力在舆论上引导人,业务上锤炼人,体制上激活人,生活中关心人,提高教师的幸福指数,打造_幸福二小_.具体做好以下工作:
一是把培训作为最好的福利,启动教师外培计划,力争三年内实现全员外培。
二是实行宽松管理,在管理中坚持_欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误_的思想,营造宽松和谐的氛围,做到严爱相济。
三是进行教师心理健康教育,减轻职业压力,培养教师良好的心理素质。
四是丰富节日生活,集体过好三·八节、教师节。
五是进行生日祝福和红白喜事慰问,让教师感受到集体的温暖。
六是启动教师健康工程,设立健康奖、倡导教师积极参与健身活动。七是加速民主化管理进程,广开言路提高决策水平,完善临督机制。
本学年,我们将继续遵循“赏识教育”核心理念,坚持“1141”工作思路,以提升教育质量和办学水平为主线,以促进学生全面发展为核心,加强学校品牌建设,全面提升办学品位,进一步开创学校发展的新局面。
一、工作目标。
1.加强三支队伍建设,奠定争先创优的工作基础;。
2.提升教育教学质量,形成科学实效的管理模式;。
3.实施德育主题教育,开展丰富多彩的社团活动;。
4.创建平安和谐校园,确保正常安定的校园秩序;。
5.深化校园文化建设,打造特色鲜明的办学品牌;。
6.建设家校共育体系,提升办学影响和社会效应。
二、具体措施。
(一)加强三支队伍建设,奠定争先创优的工作基础。
人专业成长的坚强基石。严禁体罚和变相体罚学生,并强化师德师风考评工作,将考评结果作为教师聘任、奖惩、职称评聘的重要依据。全力打造骨干教师队伍。对现有骨干教师提出“六个一”的要求,发挥好骨干教师在教师群体中的传帮带作用。做好青年教师的培养工作,通过青蓝工程、外出学习、校内教研、基本功竞赛、评课活动、研读课标等形式加快青年教师的专业成长。3、加强班主任队伍建设。以班主任校内培训为主,同时增加校外培训学习。实施班主任论坛制度,推荐优秀班主任定期交流班级管理经验,促进全校班级共同提高管理水平,形成与学校新理念相适应的班级文化特色。继续完善《教职工量化考核方案》。探索动态平衡管理,制定相应的成绩动态平衡和班级管理的基本制度,鼓励教师自我激励,自我提高,形成全体教师工作自我管理、主动发展的良好机制。
(二)提升教育教学质量,形成精细高效的管理模式。
教导处将以课堂为主阵地,以教研科研为抓手,以教研活动为载体,努力打造以学生的发展为本的高效课堂,注重实效,务求高效,促进师生一起成长。
业检测的有效性,充分发挥出检测的诊断、纠偏、指向作用。每次检测后,教师要开好质量分析和补教补学重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。
2、踏实抓好教育教学科研。围绕区教研室提出的各项要求,积极开展有效的理论学习、教学展示、研讨等活动,探索高效课堂教学模式,提高课堂效益。语文、数学、英语教研组继续认真落实集体备课制度,发挥先导课引领作用,形成规范。组织教师开展立足课堂、面向学生、服务教学实际的校本教研。根据教材与学生的实际情况,找准开展校本研究的突破口,扎实、深入地开展工作。不断加强校本培训,做到理论学习与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合。使教师培训工作制度化、内容化、科学化。
3、落实“培优辅弱”工作。实施教师“全员育人”制度,落实“培优辅差”措施,建立一人一档。注重学生特长培养,组织学生参加各级各类竞赛,丰富学生课余生活,让每个学生都得到充分的发展。
4、努力提高全体学生综合素养。以区教研室注重考查学生综合素养为契机,注重语文听说读写基本能力、数学计算能力、科学动手能力、英语口语能力、艺体实践能力,注重学生的实践能力和综合能力全面发展,采取具体有效措施,争取在全区抽测中步入先进行列。
(三)实施习惯养成教育,开展2022年度工作计划的社团活动。
1.严格管理培养常规习惯。常规管理必须求细求全务实。新学期第一周继续作为集中教育周,平时结合重点工作内容、活动,针对成绩与不足进行针性的教育。日常检查重点突出纪律和卫生,保证校园秩序和课间纪律,保证校园环境整洁。同时发挥少先队组织的积极作用,重点抓好养成教育。以“小学生日常行为规范”为基本内容,并追踪关注学生在家和社会的言行及其他行为习惯,落实教育全面性、管理全程性、参与全员性。继续以“护学岗”执勤为措施,打造崭新的教师指导下的学生自我管理模式,
2023年在学校的目标和计划(优质8篇)
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