安全工作计划范文（17篇）

安全工作计划篇一

在分公司进入工程施工时期，一切工作要求计划化，因此在管理上推行与加强计划管理、技术管理和建立责任制。劳动保护工作也必须加强计划性，逐步建立正常的工作秩序;同时，必须根据生产发展的需要，继续贯彻安全生产方针，正确掌握通过分公司建设的发展，逐步改进劳动意识的原则，从组织领导上、计划上、制度上进行建设工作。促进分公司安全生产形势进一步稳定，确保完成安全生产目标管理指标，特制定20xx年月度安全工作计划书.

(一)力争月度安全生产无事故;。

(二)杜绝重大火灾和考核性重大案件;。

(三)杜绝重伤以上事故发生;。

(四)杜绝员工因工责任死亡或重伤事故;。

(五)杜绝同等责任以上的交通事故;。

(六)杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程安全事故。

学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《通信法》等有关安全生产法律法规及其它安全管理规定，做到生产必须安全，安全促进生产。

成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩，督促和支持安全员的工作。完善符合本班组特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。

解决安全存在的问题;每月进行讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法;讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使员工真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查;教育员工发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。

确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。

安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实的基础。建立健全用车申请，出车检查;宿舍用水用电安全每周检查;办公区域以及设备仪器的规范操作;安全学习交流记录。

每月对要专项对施工现场进行检查，并留下记录。

保证紧急情况出现时应对有序、救援有效;强化伤亡事故管理，做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。

安全工作计划篇二

在《幼儿园教育指导纲要》指导下，围绕细致、常态和规范三要点进行了本学期的安全工作。

1、安全检查工作是后勤工作的常规工作,所以各条线都能按部就班地进行。园长室采用定期与不定期的形式对周边环境、户外各类器材、设施设备等进行了安全检查和记录，发现问题及时向总务处汇报和处理，确保了教育教学工作的正常进行。其次我们加强了饮水等管理工作，利用不定期地检查和提醒规范了水的运输和摆放工作，杜绝了安全隐患,一学期下来无意外事故。另外,我们加强了食品的进口关，尤其是有关食品安全的索证，健全了这方面的资料积累。

2、设施设备的普查工作于五月底我们进行了全面性的检查,组织全体教师针对电源开关、电扇、窗户等进行了地毯式检查，请电工对电扇进行了维修，又对春晖楼的窗户进行了全面的维修,确保了夏季的安全工作。

1、安全教育已成为我园教师的常规性工作,尤其是对孩子进行安全教育,我们做到了利用各种途径,抓住一切机会提高幼儿的自我保护意识。在这一工作中我们重点突出了节假日前的安全教育，让孩子增强了什么是危险，什么可以玩的意识，使孩子都能安全健康地生活和学习。

2、为了进一步加强保教人员的安全工作意识，尤其是有关安全工作责任方面，我们组织全体教师学习了有关《学校安全工作管理条例》、《中小学幼儿园安全管理办法》和《幼儿园安全事故应急预案》等专题学习，进一步加强了全园教师的安全意识，同时也了解了相应安全法律知识。

首先，我们进一步规范了护导工作，制定了护导制度和保育员一日工作细则，要求全体教职员工能严格按照有关制度开展保教工作。如户外活动时做到了主配班一起组织活动，小班则请保育员共同配合主班老师组织活动；入园时要求家长能把幼儿送到教室，如果有未送者教师则马上与家长联系，尽量要求家长按照制度进行；离园则已成为教师的常规工作，家长也能主动填写离园登记。

其次，园长室加强了护导工作。我们发现幼儿园大门口在离园时因为有车辆乱停，致使家长在离园时出现交通阻塞，为此我们及时向校领导汇报，并进行拍照取证，希望有关部门能够妥善解决，消除安全隐患。

安全工作计划篇三

为了贯彻国务院安委会《关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》精神，积极响应公司综合办转发的中材国际安发[20xx]17号文，苏州中材建设有限公司第24项目部结合本项目的现场施工状况，紧密围绕着公司的安全质量管理目标及文件的相关要求，结合项目部的基本情况进行定时间、定任务、定责任、定措施、定监督的“五定原则”进行全面排查综合治理，全力抓好现场施工的安全管理工作。制定以下实施方案，以确保本次安全大检查活动的有力进行。

1.分工明确责任到人。

为了保证这次安全大检查的顺利开展，本项目部以项目经理为头、各主管副经理组织盯控督促实施的领导小组，以便明确本次活动的分工以及责任。

组长：李维斌、夏焕超。

副组长：张森林、孙祺、伍毅。

为确保本次安全大检查活动分工明细，责任明确，对本次活动的领导小组进行了进一步的明确分工和落实责任；由于本项目部现阶段由两个分包施工单位（福建亨源和苏州开普）组成，所以将这次安全活动大检查领导小组分为两个包保小组，具体的分工与职责如下：

第一组主要负责福建亨源的安全检查工作的具体实施。

组长：张森林。

副组长：吴伟杰、司鹏庆、李懿、周志武。

组员：陈本邃、罗高胜、黄兴先、吴为珠、徐凤岑、付洪、孙依喜及福建亨源施工方的其他管理人员和作业班组。

第二组主要负责桩基队即苏州开普岩土工程有限公司安全检查工作的具体实施。

组长：孙祺。

副组长：崔方伟、吴佐桂、李光、陆烨。

组员：孟江涛、、黄法焕、杨海鹏及苏州开普岩土工程有限公司的其他管理人员和作业班组。

苏州中材有限公司第24项目部办公区及生活区的安全检查由伍毅负责。

苏州中材有限公司第24项目部资料管理由何君萍负责。

苏州中材有限公司第24项目部设备管理由黄彦钘负责。

2.安全生产大检查活动部署。

20xx年08月21日-20xx年08月26日为本次安全生产大检查活动的宣传和学习阶段。

此阶段主要为本次安全生产大检查活动的宣传和学习阶段具体安排如下：

一、20xx年08月23日召开苏州中材建设有限公司第24项目部的安全环保部实施安全生产活动大检查工作部署会议。召开本项目部的管理人员、福建亨源的管理人员以及苏州开普管理人员等相关部门实施安全大检查活动的动员大会，认真学习中国中材国际工程股份有限公司转发的国务院安委会《关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》精神即中材国际安发[20xx]17号文件，并做好苏州中材建设有限公司第24项目部安全生产大检查的工作部署。

二、做好安全生产活动大检查活动的宣传工作，在工程的施工现场悬挂相关内容的条幅，铸造良好的活动氛围。条幅内容如下：

1.有效开展安全生产大检查确保现场施工安全工程。

2.精心组织严格要求分工明确责任到人。

3.以人为本安全第一质量至上。

所有条幅在20xx年08月26日安装完毕。

3.安全生产大检查活动内容。

检查小组根据工程进展情况开展专项安全问题的检查，“从根源上、过程中、细节上”进行全面的检查。检查的目的是通过本次集中检查，进一步强化全体管理人员及作业人员的安全意识，实实在在查找本项目存在的安全隐患，为针对性的提出安全整改措施做准备工作，切实提高项目部的安全管理水平。

安全检查重点：

1．现场文明施工。

（1）现场施工人员或本工程的临时服务的人员进入施工现场，没有正确佩戴安全帽；

（2）在施工现场有赤膊、光脚或穿拖鞋进行作业的；

（3）对2m及2m以上的高空作业没有正确或未系带安全带的；

（4）特殊工种的施工人员未持证上岗的；

（5）在施工现场酗酒或酒后进行施工作业的；

（6）进场的工人或退场时未及时向项目部进行申报和备档；

（7）施工人员无故破坏安全标语、宣传栏、黑板报等。

（8）施工现场临时用水渗漏及浪费，线管布局不合理；

（9）施工现场排水不畅通，有积水现象的；

（10）施工现场的泥浆在施工现场内漫流或淤积，未进行合理的组织排放；

（11）配电柜外观不整洁，标识不清晰，每天未由专业电工进行检查并进行记录；

（15）进入现场的施工设备第一次未进行安全的合格检查记录的；

（16）施工现场随地大小便和随意卸倒建筑垃圾；

（17）建筑工人出现打架斗殴现象；

（18）对有罢工意向的工人必须及时清理出场。

2.现场施工用电。

（1）施工现场的电箱与用电设备的距离超过3米；配电箱、开关箱内堆放杂物；

（4）施工现场在潮湿地方施工用电及安全通道的照明未按规定使用安全电压；

（5）现场施工用电线路穿过道时无保护、架设或埋设不符合要求；

（6）未按规范要求建立齐全施工现场临时用电安全技术档案；

（9）现场的用电的电缆电线布置杂乱，乱拉乱接的；

（10）夜间施工照明不良的；

（1）设置的消防设施、器材被挪为他用的；

（2）气焊的气瓶间的距离小于5米，距明火小于10米又无隔离措施的；

（3）没有保持乙炔气瓶的直立放置；

（4）配电室或总配电箱未配备灭火器或消防砂箱等灭火器材的。

4.安全措施及安全技术交底。

（1）进行吊装等危险作业，未安排专门管理人员进行现场安全管理或监护的；

（2）明知安全措施不到位，违章指挥或强令职工施工的；

（3）不是特殊工种人员随便操作机械，用机动翻动斗车载人；

（4）在施工现场交叉作业时没有隔离防护措施的；

（5）作业人员私自拆除或随意挪动现场的各种安全防护装置、安全防护设施和安全标志；

4.安全生产大检查整改措施。

针对安全大检查中发现的问题，在20xx年09月06日之前召开总结会，分析检查中存在的安全问题的原因制定整改措施，狠抓措施的落实，努力让安全隐患得到基本消除，确保现场有序可控。

在本阶段中结合上述检查内容，由组长组织、副组长落实、责任人盯控，对检查出的问题提出针对性的整改措施，措施必须符合法律法规以及行业规范。对于检查中提出的措施的实施应当积极进行落实，能解决的要立即解决，不能立即解决的要进行限期整改，切实消除安全隐患。

5.检查计划实施监督。

本次计划的实施由项目经理李维斌和土建经理夏焕超监督实施执行。

6.分析总结。

检查组对所发现的各类问题进行认真分析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整改措施，确保突出问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。总结本次安全生产大检查活动的经验，挖掘先进管理思路和方法，不断创新管理机制，形成长效机制。

继续延续自查自纠的安全生产大检查活动，强化项目部安全生产监督管理职责，增强作业人员的安全防范意识和能力，消除事故隐患，并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比，通过开展此安全检查活动，确保本工程为安全文明工程。

要不定期的开展项目部的安全生产大检查，做到对安全的动态管理。

苏州中材建设有限公司第二十四项目部。

20xx年8月20日。

安全工作计划篇四

为切实做好安全管理工作,在集团公司的领导和支持下，本着“安全第一，预防为主”的工作方针，秩序维护部特针对小区公共安全防范管理、消防管理、车辆停放管理、员工队伍建设培训等方面，制定工作计划如下：

一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全。

1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。

2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。

3、“人防、物防、技防”相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。

4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属于危险品。对搬出物品，严格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。

5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。

6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。

7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。

8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门（派出所、社区），并协助做好调查取证及善后处理等工作。

9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。

二、在“预防为主，防消结合”的指导原则下，加强消防安全管理。

1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。

2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防员通过培训必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警119，会用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

3、做好日常消防设施设备的配备、使用和维护工作，建立并完善小区的消防安全档案，做好巡查记录，发现问题立即汇报或整改。

4、定期组织开展***小区重点部位（配电房、消控室、地下车库等）的细致的消防安全大检查，发现问题立即整改，不能整改的立即上报。

5、针对***小区安置房的特点，重点做好用电线路检查、燃气使用安全检查、装修动火安全管理及对占用公共通道等隐患进行整改。

6、制定***小区消防安全灭火预案，报当地公安消防管理部门备案。每半年组织一次消防安全灭火预案的演练，并做好演练记录和总结。

7、长期坚持不懈，组织秩序维护部队员，做好出租房尤其是房中房、堆货仓库房的消防安全管理工作，发现问题，立即要求整改及汇报。

三、做好海桐小区的交通管理，为业户提供安全有序的车辆停放服务。

1、根据小区的实际情况，合理的划分车辆停放区域，逐步完善停车场指示标识，主要包括出入口标识、停车位标识、方向指示、严禁烟火标识、消防疏散指示及楼梯电梯通道指示，设备机房指示等。

2、健全车辆管理队伍，有针对性的开展停车场管理培训，重点是车辆出入管理、停放管理、交通疏导等方面的操作规程和注意事项。

3、对地下停车库各类设施设备系统如消防系统、供电照明系统、监控系统及停车场系统进行检查和维护，建立设备档案及巡查记录。

4、修复停车场智能收费管理系统，制定收费程序和管理职责等制度，

指导秩序维护员按规定对进出海桐小区的车辆进行收费。

5、定期对停车场的车辆停放情况进行检查，特别注意车辆停放应符合消防管理要求，严禁占用消防通道，以免影响消防疏散和抢救。

6、制定停车场各类突发事件的应急预案，主要包括交通堵塞与停车场事故应急处理预案，消防安全灭火预案等，并落实贯彻实施。

四、加强秩序维护部员工日常管理与培训，培养有战斗力的队伍。

1、加强员工思想政治教育，让员工认清就业形式，珍惜工作机会，端正工作态度，积极做好本职工作，预防员工出现违法乱纪的事件。

2、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

3、关心员工的日常生活，帮助员工解决实际问题，提高员工对职业、公司集体的认同感，并适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心，凝聚人心，提高员工的团队意识。

4、严格落实公司规