新员工入职培训总结

一、新员工培训情况介绍

上周组织实施了了5名新员工为期一天半的入职培训工作，培训流程及内容安排如下：

序号

姓名

部门

岗位

培训时间

内训负责人

1

**

白酒销售一部

销售经理

1.5天

***

2

**

白酒销售三部

销售经理

1.5天

***

3

**

产供部

计划主管

1.5天

***

4

***

董事长办公室

安保专员

1.5天

**

5

***

董事长办公室

司机

1.5天

**

按照入职培训流程，要求各支持部门对本次新员工培训的配合工作安排如下：

序号

负责部门

负责人

接待内容

1

人力资源部

**

审核入职材料、发工资卡号给宜宾财务

2

行政部

***

办公用品发放、安排工位、电脑

3

行政部

***

开通邮箱、申请内部msn

　

　　　根据各岗位的特点及公司对新员工培训的要求，将培训内容安排如下：

序号　

时间

主题

内容

负责人

1

1月21日

13：30-15：30

入职引导

企业文化、人力资源制度培训

**

2

1月21日

15：30-16：00

行政管理

行为规范、办公室管理、信息安全、出差管理制度

**

3

1月21日

16：00-16：30

财务培训

报销管理培训

**

4

1月21日

16：30-17：30

时间管理

工作计划的时间管理

**

5

1月22日

9：30-12：00

产品知识、销售技巧

产品知识介绍、销售技巧培训

**

6

1月22日

13：00-15：30

部门内训

部门内训

部门负责人

7

1月22日

15：30-16：30

确定劳动关系

培训考核、评估，签订劳动合同

**

8

1月22日

16：30-17：30

公司参观

北京总部四合院参观

***

二、培训需求分析

以往在汇总新员工培训需求时，“要求培训更多的销售知识和技巧”这一需求占