铁路施工企业党委副书记事迹材料

××××，××××新广州站经理部经理、党委副书记。在改革开放的前沿和经济繁华的大都市广州，以他的勤政奉献和清正廉洁实践着共产党员的先进性，他的一言一行鼓舞和感染着他身边的每一个人。

××××客专线新广州站工程建设位于我国改革开放的前沿地区广州，这里经济活跃，交通物流发达，思想开放，经济活跃，各种金钱、物质利益诱惑和不健康思想也在向职工队伍渗透。而抓好项目管理和队伍建设，成了在这种特殊环境下对项目管理者提出的一项非常现实和必须面对的难题。××××刚洗去蒙古项目是一身尘土，就立即走马上任。他深入工地深入现场，认真做好调查研究，他深深地感觉到：规范制度抓好预防是项目管理的最重要的关口。为此，他在经理部原有各项制度的基础上，结合项目管理实际，先后又完善了“ 分部政务公开实施办法”、“ 分部思想政治工作制度”等相关办法和制度。为了使制度落实到位，分部成立了纪检小组，专项负责经理部的党风廉政建设工作，设立了党风信息员（监督员）、党风廉政信箱，由专人管理定期开启。为了规范班子成员、各部门负责人和“六管” 人员的行为，经理部党政正职与上级党委签订了党风廉政建设责任书；正职与副职、部门负责人、“六管” 人员都签订了党风廉政建设责任书。通过各项制度的建立和责任书的签订，使各级干部明确了 “勤政、廉政” 的具体要求和责任，形成了适合经理部特点的反腐倡廉防御体制和工作机制。正是有了这种完善的机制，实现了经理部无一人违规、无一人掉队，干群关系更加密切，为各项工作的顺利进行提供了思想和政治保障。

严格把关堵漏洞

××××新客站经理部在前期虽