领导工作方法十谈
领导工作方法十谈
领导工作是一门科学。做好领导工作要讲艺术、讲方法。
其中，正确把握、妥善处理以下十个关系至关重要。一是全局和局部的关系。
正确处理好全局与局部的关系，一要着眼全局。全局高于局部，统帅局部，决定局部。
二要管好本行。全局是由局部构成的，每一个局部在全局中都有一定的功能和作用。
只有搞活局部，使所有局部的功能和作用充分释放出来，发挥整体效应，才能搞好全局工作。三要抓住关键。
局部在全局中是不可少的，但并不是所有局部的地位和作用都一样，而是有重要局部和次要局部、一般局部与关键局部之分。只有抓住关键，才能抓住根本，掌控局面，使一切矛盾和问题迎刃而解，以局部推动全局。
二是战略和战术的关系。在工作中，既有涉及宏观问题的大事，也有涉及到微观问题的小事，只有处理好大事与小事的关系，才能保证整体工作健康有序地推进。
一是大事不含糊。要培养战略思维能力，在事物初露端倪时，就敏锐地把握其本质和走向，从整体、系统、宏观和全局上把握并驾驭对象之间的相互联系，总揽全局、组合局部、从战略的高度去思考、筹划和处理工作。
二是抓大不放小。既要善于把握宏观，解决主要矛盾，也要善于抓住微观，从小事抓起，从点滴抓起，通过办好每一件小事，完成工作上的大事。
三是小事不轻为。
领导工作方法十谈
领导工作方法十谈领导工作是一门科学。做好领导工作要讲艺术、讲方法。其中，正...
点击下载文档文档为doc格式
声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系本站删除。
