2007年安全工作总结

2004年，公司在公司领导和上级有关部门指导帮助下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持公司安全工作的局面，从而切实保障员工、客户安全和财产不受损失，维护公司正常的工作秩序。

一、领导重视，措施有力 为切实加强安全工作，公司把安全工作列入重要议事日程，总经理直接抓，分管副总具体抓，综合部配合物业部具体分工组织实施。

二、制度保证，措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由公司总经理负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行“一问制”责任，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。