2007年度工作总结（民营企业）

《潜心经营、业绩显著》实业公司 2004 年工作总结报告 实业公司度过了紧张而充实的二 oo 四年，回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与各兄弟单位的积极配合与大力支持下，本着“做细、做实”的工作方针、“质优、价廉”的服务宗旨，在做好内部业务的同时，努力提高市场占有率。同时强化内部管理，提升企业的经营能力和综合竞争力。

通过全体员工的不懈努力，超额完成了年初制定的工作目标，成绩突出、形势喜人。面对日益激烈的市场竞争，公司领导审时度势、视挑战为机遇，积极应对，取得了辉煌业绩，超额完成了公司的经营目标，销售收入首次突破亿元大关，为下步全面实现公司快速发展奠定了良好的基础。

为了总结提高，现将 2004 年的工作总结汇报如下：

一、 二 oo 四年各项经济指标完成情况。 1 、截至 11 月底，公司共实现经营业务收入 14517 万元，实现经营利润 125 万元。

实际完成与计划指标对比如下： 类别 建材 板财 煤碳 底盘 型材 合计 1-11 月份计划销售数额（万元） 3700 2900 70 2400 230 9300 1-11 月份实际销售数额（万元） 4781 5034 119 3947 636 14517 超额完成比例（ % ） 29% 73% 70% 64% 176% 56%

二、 二 oo 四年工作回顾。

（一）资本运作成绩显著。 在国家不断加强和改善宏观调控，各大银行银根紧缩的形势下，企业家就意味着要通过提高技术含量及建立新机制来获取宝贵的资源。

这就给企业家一个挑战与提高的机会。 2004 年公司领导在资金运作方面主要概括