2009年度商务局工作总结

2009年，在区委、区政府的正确领导下，区商务局紧紧围绕年初制定的目标任务，用科学发展观统领商务工作全局，局党组一班人齐心协力，知难而进，全力维护大局稳定，积极争取项目资金，努力拓展外资引进，扎实履行商务职能，实现了商务事业的全新发展。

一、把维稳当作第一责任，构建和谐商务大局稳定是发展的前提。发展商务事业，首先必须创造一个稳定和谐的工作环境，面对一个底子薄、矛盾多、包袱重的单位，新一届局领导班子始终把商务维稳视为己任,作为工作的首要任务来抓，确保了商务大局的稳定。

强化组织领导，构筑牢固的网络体系。坚决落实领导包案制、责任分工制和责任追究制，成立了以局长负总责，一名副局长牵头抓，维稳办具体落实的维稳工作机构，明确二级单位负责人要随时服从工作调度，高度统一思想，把稳定工作当作压倒一切的大事来抓，尽职尽责，全力以赴，并将维稳工作列入月工作例会内容，做到“一周一汇报，一月一调度”，构建了坚实的维稳网络体系。

认真捕捉信息，广集准确的维稳信号。畅通信息，强化超前防控是抓好稳定工作的重要环节。我们进一步增强了敏锐性和洞察力，随时捕捉维稳工作动态和信息，牢牢掌握维稳和信访工作的主动权，做到遇到特殊情况和突发问题时，即时反馈，迅速处理，形成四通八达的维稳信息网络。8月份，组织全局干部职工和二级机构负责人到“平安创建”活动联系点文桥姜畈村进了宣传和走访，收集了村民反映的8项意见和建议，力所能及地解决了一些实际问题，促进了创建平安云溪工作的开展。

三、把外资当作第一目标，争创先进的民本区域外资工作是争创民本岳阳先进区的一项重要工作内容。今年，面对复杂多变的经济环境，我局克服了种种困难和不利因素，采取非常措施，积极开展工作，努力完成民本岳阳先进区外资考核指标。截至12月，合同利用外资额4500万美元，完成实际利用外资额811万美元，超额完成了市政府下达我区750万美元的外资任务，在岳阳市区级排名第二位。

主动服务，倾力办实事。我们积极为已落户园区、港区的外资企业当好“参谋”和“娘家”，以更加优质的服务，促进外商投资