公司武装保卫处2009年工作总结

尊敬的各位领导：

2009年，是xx公司xx工程全面实施的一年，也是xx公司发展形势遭遇严峻困难的一年。一方面xx工程全面铺开，周边治安的各种复杂矛盾业以呈现；另一方面，受国际金融危机的持续影响，xx公司出现xx面积的歇工，员工收入明显下降，队伍稳定面临巨大考验。因而，武装保卫工作所处的形势和遭遇的困难比以往历年来都严峻和复杂，面对着巨大的挑战。

一年来，在xx公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“xxxx”为主线、以内部防范为重点，全力保障xx工程建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。尤其是在xx工程施工、设备xx、xx竞聘、国庆安保等关键时期，xx公司井然有序的治安秩序和稳定局面更为难得。一年来xx公司未发生盗窃刑事案件，治安案件仅发生xx起，依法行政拘留xx人；武装工作已输送合格新兵xx名；xx月份，xx公司获得xx市“平安企业”和“治安

三是制定应急处置预案，落实安保措施。今年我们在《xx公司维稳工作应急预案》、《突发事件应急处置预案》的基础上，针对国庆60周年庆典专门制定了《xx公司国庆安保具体措施和应急预案》，细化了各项国庆安保措施，强化了各部门的落实。

四是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势，我们提出了xx个方面的维稳工作建议，强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门、单位以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作，促进了员工队伍的稳定。

通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，顺利实现xx公司重大活动期间的稳定，确保了xx公司全年的平安稳定。

三、强化打击与防范，全力防止物资流失

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗