公路局工养科2009年工作总结

2009年，工养科在分局领导的正确领导，市局工养科的业务指导，各科室的协调、配合和广大干部、职工的共同努力下，全科室上下面对改革、资金短缺、雨水较多等困难和压力，严格按照市局在年初与分局签订的养护目标责任书的要求，坚持抓全面养护，即抓水泥路面的养护;抓沥青路面的病害处治;抓公路的预防性养护;抓“安保工程”和桥梁的养护;抓劳动管理和劳动工效。团结奋战，迎难而上，较好地完成了全年各项养护工作目标任务。为找出不足，完善今后的工作，有必要对今年的工作作一总结：

一、工作与措施

--突出养护中心，树立科学养护观

2009年我们坚持以公路日常养护作为工作重点，以强化养护目标责任制管理为手段，狠抓全面养护，突出养护中心，并根据多年积累的经验，提出了必须用科学发展观指导公路养护，树立以人为本，全面、全季节、全周期、长寿命、低成本的科学养护观。在科学养护观这一理念的指导下，我们在《亳州市公路局养护管理办法》的基础上，结合本分局的实际情况，制定了2009年分局公路养护

总之，今年我们根据日常养护工作的不同特点，实行承包养护合同管理，按月考核、绩效挂钩，对路面、结构物的大中修，由养护公司组织专业养护队伍，专职技术人员负责集中作业，这样既能充分发挥施工机械的潜力，又能确保工程质量。对路基、路肩养护及路面保洁工作，由道班工人分散作业，插标立界，分段承包，签订养护合同等方式责任到人，各司其职，既实现路