2011年商业计划书范文
【经理人职场-讯】在很多情况下,我们需要写好一份商业计划书来找投资者,实现我们心中的抱负。这也是投资者向我们投资的依据,在写商业计划书得时候有几点十分的重要,这些内容一定要写进商业计划书之中。
商业计划书写作的技巧
可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 商业计划书 六大关注重点
项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略
风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6m方法)
商业计划书内容要点
商品(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
市场(markets):要影响的人们是谁
动机(motives):他们为何要买,或者为何不买
信息(messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
媒介(media):怎样才能达到这些潜在顾客
测定(measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标创业计划团队的最佳组合 专业技术人员
商业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的商业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、商业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常商业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好商业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、商业计划书的内容
一般来说,在商业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总
额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好
2011年商业计划书范文
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