基层组织建设工作总结

一、加强三支队伍建设，塑造群众满意的党员干部队伍

二是加强干部队伍建设。乡党委按照“凭党性、凭人品、凭能力、凭实绩、凭公认，能干事、会干事、干成事、不出事”的“五凭四事”培养选拔干部的要求，形成了选人有导向、调整有规则、民主有渠道、管理有措施、展示有舞台、成事有激励的“六有”管理模式。通过制定实施《乡村干部千分考核制》，增强了干部服务发展、服务新农村建设、服务群众的责任意识和使命感，形成了激励机制。通过乡党校、农家讲堂、远程教育等途径开展学习培训，共举办乡村干部专题理论培训班、专题讲座集中学习培训12次，培训660人次，提高了村干部思想政治素质和带领群众致富能力，同时积极为大学生村官谋职创业提供平台。

三是加强党员队伍建设。实施了党员“双线管理”工程，即底线管理和先锋储绩工程。乡党委根据党章的要求明确了党员的最低行为标准，设置了党员管理“底线”，按照党员在经济发展和新农村建设发挥作用情况建立党员先锋储绩卡，设置了党员管理“上线”。并将开展的双培双带、双链双推、无职党员设岗定责等载体活动全部纳入到双线管理工程，形