2009经贸局机关效能提升年汇报材料
机关效能建设是以提高效能为基本目标,以实现优质服务为目的,把管理的诸要素有机结合在一起,依法履行职责的管理活动,其本质就是提高机关工作的科学性、规范性和高效性。今年市委、市政府把2009年确定为“机关效能提升年”,市经贸局作为全市工业经济综合协调服务部门,为更好地履行职责,就必须加强机关效能建设,提升机关建设内涵,改善机关服务方式,提高机关工作水平,力求机关工作行为规范、运转协调、廉洁透明、优质高效。
一、工作成效
二、存在问题
主要表现在:一是业务素质有待提高,有的同志专业知识、调研的功夫,离适应工作需要尚有一定差距;二是工作作风有待改进,个别同志对工作一般性应付多,缺乏对工作质量上的精益求精;三是工作纪律有待加强,仍有同志工作时间玩电脑游戏,值班时间迟到甚至不到岗。
三、突出重点,切实开展效能提升创建活动
(一)学习研究,机关效能提升的必需
加强学习和研究,养成终生学习和深入研究的习惯,是机关工作人员提高专业技能、抓好工作落实的必要环节。一是开展好自主选学培训。所有机关工作人员都要按照市里的统一部署,根据自身发展方向,结合科室业务特点、知识需求和时间安排,自行制定好年度参学计划,确保年度培训任务按期完成,力争学有所获。二是开展好“全员读书月”活动。结合近期市里开展的深入学习实践科学发展观活动,认真落实好学习实践活动中的学习调研、分析检查、征求意见
2009经贸局机关效能提升年汇报材料
机关效能建设是以提高效能为基本目标,以实现优质服务为目的,把管理的诸要...
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