节水型高校建设情况汇报材料

一、学校概况

二、领导重视：

中国矿业大学领导高度重视节水工作，党委行政分工明确，由主抓后勤管理工作的副校长分管水电管理工作，后勤管理处和后勤服务集团具体指导水电节约工作。除了定期召开节水会议之外，还经常不定期检查节水工作。学校建立健全了节水管理网络，后勤管理处（甲方）作为学校的专门节水管理机构对供水保障单位制定节水考核标准，并以协议形式加以明确，实施全方位监控。我校节水主管部门为徐州市节水管理处，学校成立有节水节电工作组具体管理节水工作，有节水管理机构和专（兼）职节水管理人员，明确了岗位责任和考核细则、并同效益分配挂钩。目前，我校的自备水源均按规定申领了取水许可证，严格执行用水计划，及时缴纳水资源费和水费。用水指标每年都节余30万吨左右，连年都被徐州市评为节水先进单位。学校非常重视节水投入，近几年积极开展节水技术改造，投资50多万元实现浴室智能卡管理系统；投资约60多万元对学生宿舍楼、办公楼、教学楼卫生洁具进行了更新改造；投资1000多万元新建污水处理厂，校区冲厕、绿化、景观河全部实现中水回收利用，节水成效显著。常有其它高校及单位来参观学习经验。

三、制度建设：

学校制定了比较完善的用水、节水的管理制度，从98年开始就全部取消了用水“包费制”，学校根据财务四条线的经费使用模式，将水电费指标分配给各使用单位。由各使用单位实行成本控制支出，学校后勤管理处对供水保障单位定期进行考核，根据计量回收率实施奖惩兑现。学校水电中心