2008年度爱卫工作情况汇报

上半年，我局爱卫工作在市区两级爱卫部门的正确领导和全体干职工的共同努力下，围绕迎接省、市检查和构建爱为工作长效管理机制作了大量艰苦细致的工作，取得了一定的成绩，目前，院内居民的卫生意识不断增强，环境卫生状况日新月异，下面就我局今年的爱卫情况作一个简要汇报：

一、建立健全了爱卫组织机构和爱卫工作长效管理机制

年初，我局建立了爱卫工作机构，各级单位一把手负总责，分管领导具体抓，自己备了专职爱卫工作人员，制定了年度工作计划，并按计划组织实施，真正做到了爱卫工作有组织、有计划、有安排、能落实。从今年起，我局还对各二级机构进行卫生流动评比，评比结果及时通报形式在局里分布，检查结果作为年终评优重要依据。

二、加大了基础设施建设的投入，严格落实“门前三包”责任制

今年，我局投入资金120万元，对办公大楼进行了装修，加强了院内道路硬化，特别是在绿化卫生建设方面，聘请了专门的物业公司进行大楼和庭院的卫生管理，并新添置了垃圾箱，对下水道等设