纪委进行异地监督方法参考

明确目标，

一、统一思想。提高了对异地监督工作的认识

离矿本部较远，由于异地项目部地点比较分散。给监督工作带来了一定的难度。年以前，对异地守业干部的监督主要是电话调度安排工作多，深入实地检查监察少；泛泛要求的多，形成制度落实的少；事后处置的多，事前做工作少。异地项目部一度出现过反映干部问题的来信多、职工打架闹事的多、干部流失的多、干部被诫勉谈话的多、职工找领导解决问题的多等现象。针对存在问题，通过组织学习集团公司和矿党委工作会议精神、召开座谈会，纪委全体人员进一步统一了思想，提高了认识，对异地项目监督要做到与矿本部一样高度重视、一样研究安排、一样抓好检查落实、一样追究履职责任。

多措并举，

二、多管齐下。强化了对异地项目部的监督

规范监督顺序。年月份，建立监督方法。矿纪委在征求意见的基础上，制定实施了某矿异地项目部党风党纪监督员监督方法》该《监督方法》共分监督职责、监督内容、时间和方式、落实整改和情况反馈、责任追究等6个方面23条内容。规定被监督对象为异地项目部各级管理服务人员，监督的重点是领导干部。监督的内容涵盖党支部建设和作用发挥、干部平安生产履职、经营管理、干部作风、反腐倡廉建设和干部