市物价局年度工作要点

市物价局年度工作要点范文

一、总体要求 （ 150 分）

学习要有新标杆，创建要有新举措，发展要有新实效；单项工作争一流，整体工作上台阶，前进位次创特色。

2010 年争先创优目标 :

确保平顶山市价格认证工作和农产品调查工作两个单项先进。（各 25 分）

责任领导：李 、吕 责任科室：认证中心、价格科

责任人：王 、王

保持省级优质服务窗口单位。（ 100 分）

责任领导： 责任科室：收费科 责任人：世

在完成上级交办任务（“规定动作”）的同时，结合自身实际确定自主创新内容（“自创动作”），单项、几项式整体工作有创新、有亮点、有特色。

二、主要任务 （ 400 分）

（一）市委、市政府中心工作 （ 100 分）

1 、市委六届八次全会及 13 个指挥部（领导小组）确定的重点工作。（ 50 分）

责任领导：李 、吕 责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、检查所 责任人：郑 、世 、王 、李 、王

责任领导：李 、吕 责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所 责任人：郑 、世 、王 、李 、王 、王

2 、按照《市委、市政府关于在全市开展效能革命转变干部作风建设的意见》（舞发〔 2010 〕 1 号），于 1 月底前制订本单位效能革命实施方案，并付诸实施。（ 50 分）

责任领导：李 、吕 责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所 责任人：郑 、世 、王 、李 、王 、王

（二）单位重点工作 （ 300 分）

1 、认真贯彻执行各项价格法律法规和政策，令行禁止，政令畅通，价格改革和宏观调控各项政策措施落实到位，协助市政府完成年度价格调控目标。（ 60 分）

责任领导：吕 责任科室：办公室、价格科、法制室 责任人：郑 、王 、李 、

2 、坚持依法行政，价格管理工作规范，无越权定调价格和收费现象。行政复议维持率和行政诉讼胜诉率达到 100% 。取消的收费项目和降低的收费标准得到落实，《收费许可证》年审率准确率达 100% 。（ 60 分）

责任领导：吕 责任科室：收费科、价格科 责任人：世 、王

3 、 严格按“二十四字”方针办案，价格检查结案率达 到 90% 以上，结案案件立案率达到 100% ，卷宗合格率达到 100% 。及时受理价格举报案件，法定期限内案件办结率达到 100% 。（ 60 分）

责任领导：李 责任科室：法制室、检查所 责任人：李 、王

4 、认真开展司法行政案件价格鉴定认证，评估、认证、鉴证准确率达到 100% 。（ 60 分）

责任领导：李 责任科室：认证中心 责任人：王

5 、加强农产品成本调查，成本调查资料上报及时率、准确率达到 100% 。（ 60 分）

责任领导：吕 责任科室：价格科 责任人：王

三、齐抓共管工作 （ 200 分）

（一）社会稳定工作 （ 100 分）

1 、信访稳定工作。杜绝发生赴京、省、平顶山市集体上访和赴京非