乡镇政府管理创新案例

乡镇政府管理创新案例

＊＊镇政府管理创新案例一、实施背景

为切实转变工作作风，提高工作效率，增强干部职工的责任心和紧迫感，更好地服务群众，＊＊镇以干部作风建设年为契机，以增强为民服务本领和宗旨意识为目的，通过内强素质，外抓管理，创新政府管理体制，完善政府工作机制。一是通过学习农村实用技术，强化为民服务本领；二是在领导班子中实行领导值周制；三是在干部职工中实行了去向登记制度和“评定星级”制度；四是践行“三民服务”承诺，强化几项措施。二、主要做法

㈠通过学习农村使用技术，强化为民服务本领，营造为民办实事的良好氛围。

1、学习对象：全镇所有镇干部职工及村定补干部。

2、学习任务：

⑴掌握脐橙种植或生猪养殖技术。

3、学习要求：

⑴全体干部职工高度重视此次学习活动，特别是党政领导带好头，以身作则，起到表率作用。

⑵集中培训与跟班学习期间，坚持严格的考勤制度，严肃培训纪律，对无故缺课者，视为旷工、考勤、考核结果与年终奖挂钩。

⑶学习对象认真做好学习笔记，领导小组不定期抽查个人学习笔记。

4、主要措施：

⑴成立了＊＊镇学习农村实用技术工作领导小组，切实加强此项工作的领导，确保不走形式、不走过场、抓出成效、抓出特色。

⑵干部职工人手一册“实用技术笔记本”，边学边记，分阶段采取闭卷考试检验学习成果。

⑶设立农村实用技术资料室，便以干部职工在业余时间多学习，在镇机关中形成一个良好的学习氛围。

㈡在领导班子中实行领导值周制。

1、主要目的：

为增强领导班子成员的主人翁意识，增强党政领导的工作积极性和主动性，提升班子成员的领导能力和素质水平，经镇党政联席会议讨论，实行领导值周制

2、值周领导主要职责：

⑴协助镇主要领导主持本周全镇的各项工作。

⑵主持周一的例会，并布置本周工作安排，提出工作要求。

⑶督促本周各项工作的落实，未抓落实的要及时向镇党委书记汇报。

⑷对群众来信来访进行接待，并协同分管领导进行及时处理。

⑸督促镇党政办公室周日前拟出下周全镇工作安排并报镇主要领导审定。

⑹下周一例会时总结本周工作情况，并移交有关工作给下周值周领导。

3、强化三个制度：

⑴例会制。每周一的8：40定时定期召开全体干部职工会议。

⑵汇要制。每个党政领导在周五下午把本周的小结和下周工作要点写在统一印制的工作汇要上交镇党政办公室。

⑶日志制。值周领导每天督促检查工作进展情况，并以日记的形式记录在统一印制的日志簿里。在每个星期结束时对完成和未完成的工作进