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酒店2011半年度小结

来源:互联网作者:editor2024-07-221

以企务公开、源头治理为重点,一是加强公司、大厦二级领导班子自身素质。从抓学习、抓团结、抓廉洁等方面增强班子的工作合力。严格依照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。充分发挥职工的监督作用,促进集体领导规范化。做到廉洁自律,规范行事,确保企业各项工作有序开展。

服务在心中”为宗旨;以特有的甜美微笑,例如:总台员工以“工作在手中。问候、接待每一位客人;以“首问责任制”解决客人提出的所有问题;以 关心、爱心、放心、细心、诚心”优质服务,赢得“回头客”呈现出争先创优,爱岗敬业的行业新风,充分发挥了杭州市巾帼文明示范岗”带头作用。

开展有声服务、微笑服务。一年四季不论是寒冷冬天还是烈日夏天,大门岗保安在日常服务中“贵在坚持”岗位上从点点滴滴做起。忍受着雨淋日晒,始终服务在最前沿。每天疏散阻塞车辆、义务指挥交通、指路、推车(为下班同志推助动车、自行车等)叫出租车、停车、盖遮阳板、提行李箱、提供加油站、下雨给客人撑伞、扶持腿脚不方便的客人和老人,使客人感动,让客人温馨。上半年,该大门岗推荐参加“杭州市青年文明示范岗”评选活动。

市创建全国文明乡村工作进入关键时刻,尤其在月份。就像百米赛跑到冲刺阶段,为进一步配合市政府的争创活动,大厦积极依照市文明委和公司的要求,全体员工中开展“携手,为共创活动加分”活动,并利用班组会和橱窗宣传栏、宣传画等形式在大厦各部门广泛宣传,做到人人皆知。瞬间,从自我做起,从身边小事做起”成为广大员工的一致行动;完善我服务,尽好自已神圣的职责,成为员工的统一目标;大家都为我服务对象“高兴而来,满意而归”人人都为创建添光出力而努力工作。

各部门利用早会时间,3为推动个性化服务工作的开展。相互交流“为客人做了什么,有何收获和体会”等业务技巧,使员工之间取长补短,共同提高,不时的

酒店2011半年度小结

以企务公开、源头治理为重点,一是加强公司、大厦二级领导班子自身素质。从抓学...
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