治理商业贿赂心得体会

一、抓深化

二、抓源头

（一）抓防范教育。我市2007年国家投资建设项目78个，总投资392亿元。

从历年查处的案件情况看，工程建设领域是商业贿赂的重灾区，“工程上马，干部下马”问题不断发生，工程建设成为商业贿赂的源头，项目经理是商业贿赂的始作俑者。为此，针对这一情况，我们着重从源头抓起，抓项目经理和业主廉政培训工作。

3月27日召开了市本级重点工程施工单位廉政建设培训会，召集市本级重点工程建设单位的项目经理80多人参加培训。培训会议上，市公安局领导从我市查处“非法挂靠揽工程、肢解项目分利益、多头挂靠搞围标、明招暗定搞串标、低中高算搞诈标、违法分包牟暴利”等违法行为进行了剖析，详细地介绍了违法行为应负的法律责任；市检察院领导从全国、全省及我市在工程领域中的案件查处情况作了全面分析，并从典型的商业贿赂案件中列举了项目经理贿赂给国家带来的损失，以及害人害己的事例，着重剖析了工程建设中的规划变更、招投标、工程计量、设计变更、工程款项结算等5个环节商业贿赂的手段和危害，