沈浩的实践给我们什么启示

沈浩在小岗村期间，一致对工作兢兢业业，他是累死的值得赞扬。但赞扬沈浩个人，不是赞扬小岗村过去的单干体制。小岗村过去是什么？是私心、单干、愚昧、落后的别称，是伸手要饭的符号。分田单干、政府关照、广告效应、国家拨款、资本救济，这样不能发展小岗村以外的普通农村。过去是一个典型硬扶起来的村，没有推广的价值。而下派沈浩去小岗村任职，本身就说明了过去的小岗村的体制是失败的。他去了后，将村民重新组织起来，实行大包干，走的是集体化道路。这不恰恰是对原有模式的否定吗？沈浩的成绩在两点，兢兢业业和集体化。

任何一个搞得比较好的村，都有一个或几个比较能吃亏，肯为大家办事的人出头。而没有这么一个或几个人担任领导的村，结果都一般，并且单干后村民矛盾越来越多。对矛盾很多的村，硬捆在一起，不一定就是好事。在条件不具备的情况下，允许他们继续单干，也许是个过渡的办法。在他们单干的时候，我们积极培养干部，创造条件，使他们逐渐走上集体化道路，才是比较稳妥的。况且农村本来就是自治组织，我们没必要强行一致，应该在土地不许买卖的前提下，给农民一个选择空间。我国农村社会主义改造初期的政策本来也是这样的，只是后来变成了单干一刀切。把单干当做旗帜，把本来搞得红红火火的集体经济拆散分家，以向单干看齐，这就有了大多数农民不愿种田的问题，而且长期在贫穷阶段打转，富裕不了。

只要是分散成个体的农村，必定无法形成集体产业。农村一盘散沙，是富不起来的。怎么办？那就只有跑到城市求生，当廉价劳动力，低三下四去为包工头，开发商，资本家服务。当农民失去土地将变成什么？变成一无所有。土地被资本家兼并后，只好流民四散而奔走它乡。只有沈浩，他敢于打破原先“小岗村按血手印要求分田单干”的摸式，而他去了后搞的是集体经济运作，采用走出去，请进来，学习别人的先进经验，彻底打破闭关自守的思维，经过多年的努力，终于将小岗村２００３年时候的人均收入不到３０００元，努力到２００６年的人均收入６6００元，这是一个了不起的成就。

是的，沈浩是新时期涌现出来