贯彻改革会议工作安排

贯彻改革会议工作安排

贯彻

集团公司20xx年改革工作会议精神的情况汇报

二0xx年六月十日，集团公司召开了20xx年改革工作会议，这次会议突出了“改革是动力，发展是主题，稳定是前提”的中心内容，奏响了“改革紧凑发展主题，以发展统领改革，用改革促进发展”的主旋律。集团公司的决策者们用高瞻远瞩的目光，规划了，，新前景，构建了义煤新框架，绘制了、、新蓝图。这次会议不仅对今年的改革，而且对集团公司的长远发展都具有重要的指导意义。开完这次会议之后，处领导站在维护企业可持续发展的高度，站在践行“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性的高度，以“三个有利于”为标准，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，认真领会贯彻落实这次改革工作会议精神，全面推动我处的改革改制工作。

为贯彻好、落实好、实现好这次会议精神，为完成改革任务，实现确定的改革改制目标，建立改革工作的保证机制和措施，经处领导班子研究决定，目前着重做好一下几个方面的工作：

一、提高认识，加强领导

我处成立了以处长、书记同志为组长，分管副职和各科室负责人为成员的改革改制工作领导小组。把改革工作作为我处当前的中心工作，正确处理改革与日常工程建设的关系。

二、健全机构，落实责任

建立健全改革专门工作机构，从各科室抽调精干专业人员组建孟津煤矿筹建处改革改制办公室，预拨办公经费，具体负责该项工作的规划、实施和目标任务的落实。制定具体的工作规划和工作制度，立即展开工作。建立工作报