项目商务管理心得体会总结 项目经营管理心得(八篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

对于项目商务管理心得体会总结一

东城区回民小学、东城区回民实验小学、安外三条小学、和平里一小、24中、25中、东直门中学、国际职业学校。

希望民族传统体育项目基地校在原有工作基础上大力开展民族传统体育项目常规化训练，为我区培养和储备民族体育人才，推动我区民族体育运动的规范化、科学化和可持续发展。

xx市东城区民族宗教侨务办公室

(加盖公章)

xx市东城区教育委员会 xx市东城区体育局

(加盖公章) (加盖公章)

x年12月16日

对于项目商务管理心得体会总结二

甲方：____________

乙方：____________

乙方拟在____市____经济新区内投资________项目，鉴于上述投资意向，甲乙双方本着公开、公平、公正和互利互惠的原则，经友好协商，就有关事宜达成意向以下：

一、项目基本情况

(一)项目名称：______________

(二)投资规模：__________万元

(三)注册资本：__________万元

(四)注册地址：________市________经济新区内

二、土地位置及面积

(一)土地位置：高邮市城南经济新区汽车城

(二)用地面积：约12至15亩(认最终出具的规划红线图为准)。

三、土地性质和供地方式

(一)土地性质：商业用地

(二)供地方式：通过____市国土局储备中心挂牌拍卖取得用地权。甲方以规划红线图内的国有土地使用权转让给乙方。用地价格________万元/亩。

四、其它约定

(一)甲方的权利和义务

1、地块转让之前的征地，拆迁均由甲方负责确保地块净地转让。

2、负责和相关部门进行协调办理相关手续负责地块的“五亩一平”配套设施到块地红线，红线内配套设施由乙方负责。

3、负责通过高邮市国土局储备中心按规划审定方案确定的设计指标和要求进行转让。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应遵守____市____经济新区对于规划，建设等各方面的要求，并经____市____经济新区管委会的书面批准。

2、乙方在获得____________________授权后，需按________总体规划要求进行项目规划和建设。

3、签订意向书的一个月内向____市____经济新区指定账户缴纳二百万元保证金。并在二个月内在当地注册公司。

4、本意向书有效期1年，有效期满后，双方另行协商相关事宜。

甲方：____________

乙方：____________

____年____月____日

对于项目商务管理心得体会总结三

从去年以来，我完整地参与了xxx项目的建设与管理工作，到此刻项目已经基本收尾，下一期的项目也启动在即，此刻有必要总结下该项目的得与失，从而指导下一期项目的建设工作，犯过的错误不要再犯，好的做法需要继续坚持和发扬。

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1、项目进度管理相对较好

本项目的进度管理相比较较好，没有出现严重的进度延误的情景，主要是由于了实施了周例会 月例会 项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会，主要是总结上个月的工作目标完成情景，并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现，同时将月度工作计划分解成周工作计划，并以周例会的构成来跟踪和监控项目目标的完成情景。除了月例会和周例会之外，同时对项目团队进行考核，如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制能够基本保证项目的进度。

2、建立起了一些管理制度

在项目实施的过程中，针对日常工作中一些不规范、混乱的地方，制定了相应的管理机制，主要有以下几个方面：

（1）新业务需求响应机制

新业务需求指的是在项目建设过程中，不包含在项目需求范围内的，业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队原先对新业务需求的处理流程混乱，新业务需求往往存在项目团队的头脑中，过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求，就算需求实现之后也没有反馈机制，给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中，针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制，当接收到新业务需求之后，需要专门记录下需求的相关信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求，并反馈需求接收到，告知需求的计划完成时间；当新业务需求开发上线之后，需要向需求提出人发送上线反馈单，告知提出人他的需求已经实现了。

从需求的接收到最终上线后的反馈等环节

（2）上线机制

由于历史原因，我们项目团队相关工作的规范性不如boss那边，系统上线这一块也没有规范起来，以前项目团队想上线就上线，从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患。为了规范系统上线流程，并向boss侧接轨，制定了上线流程，每月允许上线两次，上线之前需要供给需求、设计、测试、上线风险评估报告等文档，并提交上线申请至领导处审批，审批经过之后才允许开放商进行上线，上线完之后需要提交上线跟踪分析报告。

（3）沟通机制

建立了月例会、周例会制度，每次例会后以会议纪要的形式发出会议上达成的共识，作为后续衡量和评估相关决定有没有去贯彻和落实的依据。之前项目团队也会开例会，可是会议达成的需要去解决的问题往往会上说说的好好的，可是会后没有真正去做，会议成了一种形式。

（4）系统运营报告制度

项目团队之前十分不重视系统应用的推广，往往功能上线之后就算完成了，不会去关注这个功能到底有没有被用起来，也不清楚整个系统的应用情景。在项目期间，我们建立了系统运营情景每月报告制度，将系统重要应用的使用情景以月报的方式发送给领导及相关人员。

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1、对项目合同的把控不足，给后续管理工作带来隐患

由于公司it系统的合同由其它部门负责管理，我们部门主要负责具体系统的建设，所以在本项目中对项目的合同关注不够，对项目的合同资料把控不足。主要体此刻以下几个方面：

（1）合同中的项目的建设资料与当初汇报的建设方案中的资料两者没有仔细地核对，有一些我方期望纳入的建设资料结果在合同中没有体现，最终导致我方与软件开放商之间的扯皮，软件开放商会拿合同来说事，这是很致命的一个问题，说到底关于项目合同是两个部门之间的衔接出现了问题。

（2）项目团队成员没有仔细核实，虽然在看合同时也发现了这个问题，可是由于对方是我公司的长期合作伙伴，这些小问题没有太多的在意，此刻看来这种原则性的问题还是不能忽视。

（3）在签订项目合同是，我们公司通常要求包含项目的考核规则文档，在做本期项目时没有仔细地研究好如何进行考核，结果把十分通用的一个考核规则文档放入了合同中，但这个通用的考核规则很多地方并不适合本项目，导致在后续实际考核工作中，有些问题由于没有在考核规则中详细的描述清楚，导致具体执行起来没有依据，容易出现扯皮。

2、新业务的开发模式

由于本项目的需求相比较较分散，所以在实施项目时采用的是新业务的开发模式，即一个个功能模块依次开发，每个功能模块都要经历需求分析、设计、开发、上线等阶段，有点类似迭代的开发模式。可是这种模式存在一些问题：一是每次迭代划分的太细，导致几乎每个月都要经历需求、设计、上线这些工作；二是这种开发模式导致对系统的整体把控本事不足，可能由于原先相关的一些功能模块，本来应当统一研究需求和设计的，可是由于人为地把他们分割成多个阶段来实现，导致出现顾了当前没有研究到将来及对原有功能模块的影响；三是这种开发模式使得项目经理不清楚整个项目的工作重点应当放在哪里；

这种开发模式在下一期的项目中需要改善，不能再采用这种方式了。

3、建设方案设计及汇报本事不足

本期项目的建设方案主要由主管来完成的，梦想的情景是方案由我来写，主管供给一些指导和意见，这样我这个主角才算是称职的。方案完成之后，向领导的汇报工作不是很成功，前后汇报的三次才算经过，这算是一次很深刻的教训，需要吸取。

4、需求文档和设计文档的规范性

需求文档和设计文档的规范性这个问题一向困扰着我，不仅仅是这个项目，其它项目也存在相同的问题，就当前我所参与过的项目来讲，需求和设计能够做的好的很少。需求文档和设计文档应当体现哪些资料，这些资料如何以比较好的方式来表达，才能清晰地描述清楚需求和系统的设计？

5、应用推广重视度不够

建设一个系统的目的是什么？目的是期望系统能够为公司带来价值。那么如何体现价值？系统经过为公司的业务发展供给支撑本事，从而实现公司收入的增长的方式来体现价值。那么系统仅有真正被业务部门使用起来才能够发挥出价值。而在本项目的建设过程中，虽然意识到了应用推广的重要性，可是具体的应用推广工作还是做的十分不够，感觉是在为建设系统而建系统，感觉最求的是完成建设任务，至于用不用就不关我事了。

对于项目商务管理心得体会总结四

甲方(委托人)：

地址：

法定代表人：

委托代理人：

乙方(居间人)：

地址：

身份证号码：因甲方投资项目需要融资，乙方能够提供融资相关信息，甲方委托乙方寻找、介绍出资方，在自愿、平等协商的基础上达成如下协议，以共同遵守。

第一条委托事项

1、甲方委托乙方寻找或介绍出资方，乙方接受甲方委托。

2、乙方为甲方寻找或介绍借款出资方，促成借款出资方以借款或投资等合法方式与甲终以实际到帐金额为准。

第二条甲方的权利义务

1、向乙方出示营业执照等资格证明，提供项目相关文件材料。

2、保证向乙方所提供的相关文件材料真实、合法及有效并承担因此而产生的相关责任。

3、不得在乙方不知情的情况下与乙方所介绍的借款方进行任何形式的接触。

4、甲方与借款方达成合作意向签署协议后，借款到帐当日，按照本合同约定向乙方开据酬金现金支票。

5、甲方与借款方之间的任何约定，由甲方自行负责，乙方对此不承担任何责任。

第三条乙方的权利义务

1、乙方应认真完成甲方的委托事项，按照合同

第一条所规定的内容积极为甲方寻求机会，并为甲方与借款出资方签署合同提供联络、协助等服务。

2、乙方在履行本合同的过程中，可以向第三方表明其为甲方的居间人，并可以向第三方介绍甲方融资的相关情况。

3、乙方对甲方所融资款项不承担任何性质的担保责任。

4、若资金方与甲方发生业务纠纷，均与乙方无关以及其所得的税后的佣金均不用承担一切任何形式和阶段的经济损失和法律责任。

第四条居间报酬与费用

1、若乙方介绍促成有出资意向第三方与甲方签订合同以及甲方融资借款到账后，表为乙方酬金。以打入以下帐号为准。

2、促成后，除本条规定的酬金外，乙方不得向甲方索取任何形式酬金。

3、若乙方未能促成

第三方与甲方签署或履行合同，乙方无权要求甲方支付酬金。

4、乙方提供酬金收取凭证。

第五条合同的解除与终止

1、如甲方与借款出资方未能达成合作意向，双方合同解除，互不承担任何责任。

2、甲方与借款出资方达成合作意向以及甲方融资借款到账后，并向乙方完成酬金支付之日，本合同自动终止。

第六条合同效力

本合同自甲方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章并乙方签字之日起生效。有效期至酬金全部支付完成之日止。

本合同正本一式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。

甲方(盖章)：

乙方签字：

年月日:

对于项目商务管理心得体会总结五

项目名称：

项目类别：

委托单位（甲方）

承担单位（乙方）

运营单位（丙方）

起止年月：年月至年月

一、项目基本情况项目名称项目类别项目承担单位（乙方）情况单位名称单位法人单位地址邮编项目负责人电话手机项目联系人电话手机电子邮件传真所属镇企业网址开户银行帐号项目运营单位（丙方）情况单位名称单位法人单位地址邮编项目负责人电话手机项目联系人电话手机电子邮件传真所属镇企业网址社会、经济效益目标

二、项目经费及经费开支预算（乙方）单位：万元县科技局拨款向银行申请贷款自筹总额备注拨款计划日期年月年月合计金额注：根据拨款经费管理要求，拨款需根据合同要求经考核合格后方可拨款。经费开支预算预算经费总额其中县科技局经费预算1、设备费2、asp服务费223、资料、印刷费4、会议及调研费5、鉴定、验收费6、管理费7、人员经费8、其他费用

三、主要应用内容和要达到的主要技术、经济指标（乙方）

四、项目实施进度计划起止年月进度目标要求200年月至200年月200年月至200年月200年月至200年月200年月至200年月200年月至200年月200年月至200年月200年月至200年月200年月至200年月

五、承担单位（乙方）条件

六、主要实施人员情况（乙方）姓名性别年龄职务职称从事专业年参加本项目时间项目中承担的任务所在单位

七、合同其它条款签约各方，共同注意：

（一）在合同执行过程中，如需修改某项条款，由签订合同各方共同商定修改。非经签约三方同意，不得单方更改。

（二）乙方无故不履行合同，或并非因不可抗拒的客观原因，如揶用经费，致无法执行合同时，甲方有权收回所拨经费。

（三）根据信息技术发展的需要和趋势，甲方有权会同乙方、丙方协商中止本合同执行。

（四）合同经费，应专款专用，单独列帐，专项管理，并应按现行财务制度开支标准掌握使用，不合乎规定，甲方有权拒付和追回已拨经费，情节严重应追究责任。

（五）项目完成后，乙方应向甲方提交书面报告，内容包括：项目实施情况，取得经济效益，经费开支及设备购置情况，应用推广建议等，并按有关规定，申请验收。

（六）项目验收后，乙方需向甲方提供完整的验收资料和经费决算。

（七）本合同自三方签订之日起生效，合同履行完毕即失效。

（八）本合同文本一式九份，分存甲、乙、丙三方。

八、签订合同各方签章

甲方委托单位：（盖章）单位负责人：（签名）年月日

乙方承担单位：（盖章）单位负责人：（签名）年月日

丙方运营单位：

（盖章）单位负责人：（签名）

年月日

对于项目商务管理心得体会总结六

合同编号：

委托方：(以下简称甲方)

设计方：(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国经济合同法》有关法律、法规规定，结合本公司所具有技术水准及本工程具体情况，本着精益求精、精诚合作的原则，甲乙双方就该工程室内装饰设计事宜达成如下协议：

一、工程概况：

1。工程地点：

2。建筑面积：

3。使用性质：

4。房屋结构：

二、设计程序：

1。甲乙双方经协商设计费按套内建筑面积m2×元/m2计取。阁楼设计费按套内建筑面积(如要求特别创意的按套内建筑面积计算，非特别创意的按一半的套内建筑面积计算。)m2×元/m2计取，设计费总计元。

2。设计协议签订后，即由甲方付与乙方方案设计定金为总设计费的%，即元。

3。乙方在收到甲方提供的有关图纸，对工程进行实地勘测后在天内，提出设计构想，形成设计方案平面图，创意透视草图，由甲方审阅。

4。在甲方确认平面方案图并支付施工图设计费即总设计费的%元后，乙方在天内完成施工图设计，包括平面布置图，天花平面图，效果图(共公区域效果图一张)，立、剖面图等。

5。施工图由甲方负责确认，确认后甲方在索取图纸时，须支付尾款，即设计费的%元。

6。甲方如需乙方提供2个区域以上的效果图应事先说明，并应于方案设计前付清效果图成本费(效果图元/张)。现甲方要求绘制部位效果图张，总计元。

7。施工图由甲方签字确认后，并由乙方盖好公司公章后，施工图才算正式有效。否则应为无效，乙方不对所有施工图负责。

8。其它约定：

三、双方责任：

(一)甲方责任：

1。甲方保证提交的资料真实有效，若提交的资料错误或变更，引起设计修改，须另付修改费。

2。在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，甲方应书面通知乙方，乙方未开始设计工作的，不退还甲方已付的定金;已开始设计的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

3。事先经甲乙双方确认的方案，在施工中途甲方提出2次以上的修改，乙方工作量相应增加设计费。

4。对未经甲方确认的，或未付清设计费的图纸均不能外带。

5。施工中，甲方要求更改设计图纸必须经乙方同意。如甲方提出的修改图纸影响房屋结构或装修内部结构，乙方不同意修改，而甲方执意要改的，其一切后果均由甲方自负。

6。甲方有责任保护乙方的设计版权，未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计文件不得向第三方转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，乙方有权按设计费双倍收取违约金。

7。负责承担要求设计师外出考察或选料时所需的出差费用。

8。凡甲方在设计图纸上签字或付清全部设计费后三天内未提出异议者均作为甲方对设计图纸的签收和确认。

(二)乙方责任：

1。乙方按本合同约定向甲方交付设计文件。

2。乙方对设计文件出现的错误负责修改。由于乙方设计错误造成工程质量事故损失，乙方除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费。

3。合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还设计定金。

4。乙方负责向甲方施工时解释图纸和协助解决技术上的疑难问题。

四、其它：

1。本合同中所称室内装修设计系解决功能，艺术性的“形”的设计，而不含原有建筑构造的安全鉴定，及其构造变更后的加固和技术措施。若业主需要应另行委托设计。

2。凡本设计在实施前甲方或施工企业均应按规定办理有关审批手续，并应遵循相关规范与要求。若有差异均应以规范或审批结论为准，否则乙方不承担责任。甲方或施工企业在实施前均应与设计师进行图纸交底，凡未会审交底而进入施工所产生的一切问题均与乙方无关。

3。如本设计项目非本公司施工的，由于甲方所请施工公司或施工队不理解图纸而需乙方多次到施工现场的，市区内甲方应支付乙方元/次的外出费，市区外甲方应支付乙方元/次的外出费，甲方承担交通费及旅差费。

4。对甲方提出的有违反设计规范的建意及要求，乙方有权不予采纳，如甲方要求乙方强制采纳设计的，乙方不承担由此引起的一切后果。

5。本合同在履行过程中发生纠纷，委托方与设计方应及时协商解决。协商不成的，可诉请人民法院解决。

6。本合同未尽事宜，双方可签订补充协议作为附件，补充协议与本合同具有同等效力。

7。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本协议履行完后自行终止。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

甲方代表签名：乙方代表签名：

电话：电话：

地址：地址：

日期：20_年月日

日期：20_年月日

对于项目商务管理心得体会总结七

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慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡，位于乡政府西部4公里处，南距首都北京65公里，北距延庆县城45公里。村域面积6765亩，耕地面积307亩，果园面积1472亩。全村总人口为363人，农业人口337人，其中满族人口为182人，占全村人口的50%。

近几年在各级政府的支持鼓励下，慈母川村逐步走上了科学发展道路。通过实施果林改造项目，慈母川村果树种植己初步形成规模化管理，盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品，平均年产各类干鲜果品180吨，果品收入占村民们农业收入的82%。

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20**年，慈母川村对原有果园进行改造、扩展，发展适应本地特征的优良品种，不断完善基础设施，提高管理水平，并制定了“树上树下园内园外”的立体发展思路，20**年1月至11月圆满完成以下各项工作。

（1）“树上”继续进行优良品种嫁接改造，实行品种化栽培技术；在本村东北角沿公路边建立品种化板栗示范园50亩，按照品种化栽培要求，实施分片按品种改接，选用品种包括燕红、燕平、燕昌，由北京市农林科学院农业综合发展研究所提供的，是在延庆县首先采用品种化栽培技术。同时针对我村林果资源丰富、但品种较杂的特点，今年开始进行品种换优，为下一步开发有机生态型果品打基础。今年完成的换优工作包括：改接野山杏2万棵、梨树改良5000棵、红果改良2000棵、核桃改良2000棵、枣树（野酸枣）改良1万棵。

（2）“树下”探索立体经济模式，利用板栗示范园中林下空间，种植紫薯20亩，虽然干早一定程度上影响了紫薯生长，但也取得初、步成效，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元。通过一年的尝试，村民认识到了发展林下立体种植可以获得更好效益，发展林下经济的热情大大提高，我村明年将充分利用林地空间，生产紫薯、黑皮花生，并尝试林下栗蘑种植。

（3）“园内”加强果园配套的基础设施建设，为果园灌溉工作奠定基础。利用今年专项资金，对本村果园中的一条小路进行加宽改造，长2公里，宽由1.5m加宽到3m，用土746方。改造后，机动车可以直接开到山上果园，大大方便了村民的果树生产管理，同时也为我村下一步开发乡村旅游奠定基础。

（4）“园外”指利用新农村建设的契机，进一步美化村内环境，对全村进行整体规划，对仙树、“回头梁”、“气母沟”等景点进行建设，将我村悠远留长的“八仙之一”汉钟离传奇故事和满族文化，同丰富的林果资源相结合，发展有满族风格特色的民俗产业，形成集采摘、观光旅游一体的民俗旅游。

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20**年，市民委扶持我村果园改造项目50万元，于20**年11月30拨付我村，县政府投资10万元，乡政府2万元，村集体自筹资金1万元，村民自筹资金4万元。我村对所拨专项资金建立账本，专款专用。使用资金需召开支委会，经两委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果园改造工程项目资金从拨付、使用、管理到报账等一系列具体操作环节都有规可依、有章可循，切实提高了资金使用的透明度和效益，有力推动了果园改造项目顺利实施。

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果园改造项目负责人为村党支书高自起和村主任高稳明，由村两委干部和村民代表共同决策、共同监督。为了形成规模效应，带动大家共同致富，成立了经济合作社，将各户果园进行资源整合，实行集体管理，统一进行嫁接改造、施肥管理，提高了果园的利用率，果品产量大幅提升，取得良好的效果。

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20**年果树嫁接优良品种后需两到三年才能见成效，但是通过20**，20**年的果园改造，板栗、核桃等干果产量明显增加，试种的紫薯也取得收获，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元，增加了农民收入。

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通过果园改造项目的实施，我村进一步调整了果林发展思路，开发有机生态型林果业，推进板栗、野山杏、梨树、红果、野酸枣的改接换优工作，充分利用土地、空间资源，探索林下立体经济发展模式。不断提高果林的经济效益，增加村民经济收入。

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（一）专项资金扶持项目情况报告表

注：资金支出内容及明细中，预算支出内容按照可行性研究报告填写，实际支出内容与后附相关票据一致。

（二）现金日记账及银行存款日记账复印件

（三）相关票据复印件

注：所需票据如下

1、民委扶持资金拨付到项目实施单位的凭证

2、农委及其他单位扶持资金拨付到位的凭证

3、项目支出内容的相关原始凭证

（四）经济合作社及组织机构复印件

（五）经济效益证明材料暑期法德拓展项目总结

对于项目商务管理心得体会总结八

甲方： 湖南锦江实业投资有限公司

乙方：

甲方将 号楼工程项目约 平方以包工包料的形式承包给乙方施工，经甲、乙双方协商，达成如下意向协议。

一、工程承包内容

1、该工程项目 号楼的基础、主体、屋面、室内外粉刷、明沟散水及水、电都在乙方施工承包合同范围内，待设计施工图审图盖章后再签正式施工合同。

2、三通一平、消防、电梯、外墙装饰、门窗、网络通信等弱电工程由甲方另外发包。

3、道路、绿化、亮化等附属工程由甲方另外发包。

二、承包工程价格

1、甲乙双方按照设计图纸所标明的工程内容，工程拟采用包干形式承包或预算定额式承包，在签订正式合同时甲乙双方再确定。

2、桩基工程单独核算。具体内容与造价由甲乙双方协商后确定并单独签订桩基承包合同。

3、土石方工程在正式合同内约定。

三、工程质量标准为合格工程。本工程严格按照国家规定的《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程质量检验及评定

标准》及相关配套文件进行施工和验收，质量标准合格。

四、工程保证金交纳及退还方式

1、工程保证金交纳

乙方在签订意向协议之日起 3 个工作日内向甲方交纳工程保证金壹佰万元，逾期该协议自动失效。

2、工程保证金初步约定分三次退还：第一次基础完成±0退还25%;第二次主体完成退还25%;第三次竣工验收合格后退还50%。

五、工程付款方法

1、以保证工程款能直接用于本工程，本工程在整个过程中，工程款的拨付，甲方直接拨付给乙方委托人(即施工主要负责人)，凭乙方单位委托人(即施工主要负责人)开具收据办理付款手续即可，结算时凭其工程正式建安发票(含税)办理总决算。建筑税、建安税、所得税由甲方代扣代缴。

2、与税收相关的税费由甲方代扣代缴。

3、归乙方负责的报建费用、计生保障费等由乙方承担。

4、工程劳动保证金、安全文明措施费等在正式合同中约定。

六、工程进度款的支付及结算

1、商业6#(三层)及z5住宅(11层)：

施工期间按已完成工程量进度付款：完成基础±0时并桩基验收合格后，付桩基工程工程款的95%;完成二层即三层楼面，付一层的工程施工总造价的50%;完成三层即四层楼面，付二层的工程施工总造价的50%;完成四层即五层楼面，付三层的工程施工总造价的50%;住宅按每完成四层付完成工程施工总造价的50%;屋面封顶，待屋面盖好小青瓦，付完成的工

程施工总造价的50%。主体验收合格后，付足工程施工总造价的65%(含已付进度款)。装修粉刷完成一半时付工程施工总造价的5%;全部装修粉刷完成付5%;工程竣工验收合格付工程施工总造价的10%;余款15%在办理结算后30天内付工程施工总造价的10%，同时甲乙双方将工程竣工验收所有资料交由乙方统一汇总后给甲方归档，否则甲方不予乙方结算;工程结算总价的5%留作质保金，如无任何质量问题，质量保证金两年期满全部退还。

2、商业：

施工期间按已完成工程量进度付款：完成基础±0时并桩基验收合格后，付桩基工程工程款的95%;完成二层即三层楼面，付一层的工程施工造价的50%;完成三层即四层楼面，付二层的工程施工造价的.50%;完成屋面主体工程，付三层的工程施工造价的50%;完成屋面盖好小青瓦，付四层的工程施工造价的50%;主体验收合格后，付足工程施工总造价的65%(含已付进度款)。装修粉刷完成一半时付工程施工总造价的5%;全部装修粉刷完成付5%;工程竣工验收合格付工程施工总造价的10%;余款15%在办理结算后30天内付工程施工总造价的10%，同时甲乙双方将工程竣工验收所有资料交由乙方统一汇总后给甲方归档，否则甲方不予乙方结算;工程结算总价的5%留作质保金，如无任何质量问题，质量保证金两年期满全部退还。

七、违约条款

1、甲、乙双方签订意向性协议与正式合同具有同等法律效益，自双方签订意向协议生效之日起，甲方不能再将该工程承包给其他工程队或公司，否则，可视为甲方违约应退还工程保

证金，并承担月息二分的违约赔偿金。乙方不得分包或以其他方式转包给其他工程队或公司，否则甲方将不退还乙方工程保证金并终止协议。

2、如果乙方在签定正式施工合同前自愿放弃该工程项目，甲方退还乙方的工程保证金，并不计算利息。

3、乙方不得向社会非法融资，如因此造成的经济赔偿及法律责任由乙方全部承担。

4、乙方不得拖欠工人工资，如有类似情况发生，甲方有权单方面从工程款或保证金中扣除直接发放给工人。

八、本协议为意向协议，以甲、乙双方签定正式合同为准。甲、乙双方正式合同签订后本意向协议终止。

发包方：(盖章) 承包方：(盖章)

法定代表人(盖章)： 法定代表人(盖章)：

年 月 日 年 月 日