疾控中心党委工作措施

一、在班子建设方面

1、领导班子要按照各科室的职能划分，进一步细化各党委成员的工作分工，将责任科室具体到每个党员领导干部头上，实行责任制，谁主管谁负责，谁出问题，追究谁的责任，这样才能真正落实领导分工负责制。

2、要按照卫生部关于疾控机构绩效考核的目标任务分解，科学合理地设置科室，进一步明确各科职能，细化和分解任务指标，实行责任到科，责任到人，为落实绩效考核的各项任务打下坚实的基础。

3、领导班子要结合新形势、新任务，不断研究和分析解决在绩效考核和绩效工资制度方面的一些热点、难点问题，既要坚持政策的原则性，又要紧密联系单位的工作性质和特点，积极稳妥地做好绩效考核和绩效工资的实施工作。

4、针对部分中层干部竞争上岗以来，少数中层干部素质低、能力弱、工作积极性主动性较差的实际情况，需对中层干部根据试用期内的情况，进行一次全面地考察考核，根据考察考核情况，采取轮岗交流、分批转正的办法，成熟一个，上报一个，逐步形成竞争机制，激发中层干部队伍的活力。

5、班子副职应克服依赖思想，增强工作的主动性，党政主官安排的事要积