公路局养护情况汇报

一年来，在市局党委的正确领导下，在市委、政府的关心支持下，局领导班子带领广大干部、职工以市局2008年度养护目标任务为中心开展各项工作，进一步深化养护改革，强化工程质量，加强路政管理，努力提高我局公路养护管理水平，踏踏实实落实市局全年工作目标任务，各项工作上了一个新台阶。

一、以改革促管理，养护工作实现新突破

(一)实事求是，破旧立新，确立符合局情的养护机制

(二)科学管理，全面细化，日常养护取得新突破

我局始终将养护工作作为中心工作来抓，今年更是在日常养护上大下功夫，对养护站出工出勤、上路作业及养护工程采用数码管理，做到了养护工作“五有”,努力实现“三全”养护,桥梁养护坚持“三个一”，路况稳步上升，半年检查时得到市局肯定，排名由第九上升为第六。

桥梁养护坚持做到了“三个一”。撤队建站后，我局重新制定了桥梁“三个一”责任制，并且以文件形式下发了《桥梁观测及养护要点》，进一步规范桥梁日常养护行为，明确每座桥的养护要点。全年对管养的44座桥梁每季度进行了一次定期检查，冰灾及水毁后进行了两次特殊检查，9月份开展了一次桥梁养护竞赛活动，对桥梁养护状况以通报形式通报全局，改变了过去重养路轻养桥的陋习。

(三)启动预案，积极应对，灾后、水毁抢修效果好

(四)组织有力，量化考核，劳动竞赛有声有色

二、强化工程质量，工程施工进展效益良好

根据今年年初定下的计划，我局克服资金困难、抢抓施工时机进行施工，成立了破板处治项目部和油路大中修项目部。在项目部开工前对所有项目部人员进行了培训，并不定期地组织项目部人员开会，及时总结施工过程中出现的问题，确保施工人员按要求施工。

由于干部职工严抓共管使我局的工程质量较