关于企业文化建设的几点思考

关于企业文化建设的几点思考

(本文仅供交流，文中观点并不成熟。欢迎提供宝贵意见，谢谢！）

一、 企业文化建设的误区。

根据过去在酒店的工作经验以及所掌握的一些案例，个人觉得企业文化的建设很容易走入下面的一些误区，从而使企业文化建设表面化、简单化。

1、 企业文化建设口号化。认为企业文化建设就是提出一套口号，如企业精神、经营理念、经营方针等等，然后贴在办公室、车间或者作为对外宣传的工具。不能说这样的工作没有意义——起码已经意识到去做这项工作了，但是相对于真正意义上的企业文化建设而言还是太肤浅了。口号是要的，但是口号是从实践中提炼的、还是凭空想象的或者是抄袭的？有没有想过如何将口号贯彻到工作之中？如何让每一名员工都真正认同和领会企业的精神、理念？这才是工作的难点和关键之处。如果没有有意识地去思考这方面的问题，那么在实际工作中是很容易说一套、做一套的。

2、 企业文化建设文体化。

3、 仅仅单方面强调企业文化的对外辐射、宣传作用，认为企业文化建设就是出版自己的刊物，然后对外发放，告诉外界我这里的文化活动很活跃、管理很规范——而不管是否真的达到这样的高度，先吹了再说。不能否认企业文化的树立企业形象、宣传企业的作用，但如果认为企业文化只是对外宣传的工具，那绝对是本末倒置了。

为什么会存在这些误区？我觉得是以下的一些原因造成的：

首先，我国引入企业文化的概念并进行