2007年州质监局办公室工作计划安排

2005年州质监局办公室工作安排 2005年州质量技术监督局办公室工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,按照省、州局质量技术监督工作部署，围绕“精打细算抓管理，想方设法求效益”的主题，突出质量监督这一中心，抓住打假治劣这个重点，强化服务意识，加强自身建设；充分发挥办公室的职能作用，实现“三好”即：管理好、协调好，服务好，做到“四到位”即：会议组织落实到位、文件资料管理到位、工作机制运转到位、后勤服务保障到位，达到“内强素质、外树形象”的目的，认真完成局领导交给的各项任务。

一、在办公管理方面，做到“两个加强” 强化管理管理意识。管理出团结，管理出人才，管理出效益、管理出安全，以求真务实的工作姿态，切实抓好办公室的全面管理工作。 第

一、加强办公制度管理。一是在办公管理的标准化、规范化、制度化