施工经理主要工作内容(十一篇)

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施工经理主要工作内容篇一

2. 确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。

3. 制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练掌握。

4. 及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的资料，独立完成项目竣工资料的编制。

5. 施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。

6. 协助销售经理完成项目回款工作。

施工经理主要工作内容篇二

1、负责公司土建项目的全局把控及管理;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;

3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。

6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。

施工经理主要工作内容篇三

1:工业炉总包施工管理经验;

2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;

3：掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等办事流程;

4：精通管理及处罚标准，流程、特点;

5：编写《施工进度计划表》《材料、设备进场计划表》《施工单位材料设备及人员到场进度表》制定详细日 周月进度计划，并严格按照计划执行，及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设备进场计划;

6：熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通一工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。

6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。

施工经理主要工作内容篇三

1:工业炉总包施工管理经验;

2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;

3：掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等办事流程;

4：精通管理及处